企业医院转轨后提高专业技术人员整体素质之探讨

人才对当今社会发展来说起着决定性的作用,谁拥有人才,谁就能占据优势,把握主动权。人才资源开发已成为各国普遍关心的问题,成为时代发展的主流和综合国力竞争的制高点。文章分析了企业医院转轨后专业技术人员整体素质下滑的原因,并对提高专业技术人员整体素质的策略做了深入的研究。     

浅谈医院专业技术人员科技档案管理

专业技术人员科技档案是人事档案的补充和完善,在合理地开发利用人才资源和充分发挥专业技术人员的方面都具有重要的积极意义。本文从科技档案建立的必要性、内容、收集和管理四个方面进行概述。     

关于施工企业专业技术人员管理的思考

专业技术人员可以说是施工企业得以生存发展的重要基础,这就需要施工企业进一步加强对专业技术人员的科学合理管理,确保其能够为企业带来更多的综合效益.据此,本文对施工企业专业技术人员管理中存在的不足进行了详细分析,并提出了有效的管理措施.     

推进企业专业技术人员的职业生涯管理

自20世纪70年代后。欧美等国越来越多的企业意识到员工需要获得职业满足感。他们希望建立一套机制。使得员工可以在组织内部实现他们的个人目标，由此。“职业生涯管理”便应运而生。由于职业生涯管理能够有效地把企业与员工的长期利益和彼此发展结合起来。因此成为现代企业发挥员工才能。挖掘员工潜力。保持员工队伍。尤其是专业技术人员队伍的     

关于专业技术人员绩效管理中的几点思考

文章对市场经济条件下企业专业技术人员绩效管理进行了积极的探索 ,对易出现的问题进行了分析并提出了实际工作中的建议。     

浅谈专业技术人员职业生涯规划的管理

合理的专业技术人员职业生涯规划对企业的未来发展是十分重要的,企业要对专业技术人员的职业生涯做出科学合理的规划,保证专业技术人员与企业的未来发展是一致的,预防企业的人才流失.针对目前我国企业对专业技术人员职业生涯规划的不足,我们需要从职业生涯规划的内容和步骤等方面促进职业生涯规划的实际运用,实施合理的职业生涯规划.     

如何有效提高专业技术人员的创新素质

提高专业技术人员的素质和创新能力、充分发挥他们的创造力,是实现我国建设创新型国家的宏伟目标的关键。创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务。协同创新有两层含义：一是(同行和非同行的)不同组织间的协同;二是技术、管理、制度、组织、文化、政策和综合研究间等的协同。     

浅谈公立医院编外合同制人员管理的现状及改善对策

近年来,人们对医疗服务的社会需求急剧增加,特别是对公立医院医疗服务的需求增加,这就需要增加大量的医务工作人员。公立医院在编制有限的情况下,只能聘用编制外人员来解决人员不足的问题,编制外工作人员已成为各大医院数量庞大且不可缺少的力量。文章根据某公立医院编外签订劳动合同职工的现状及存在问题,提出解决问题的对策建议。     

档案专业技术人员能力建设的若干思考

深入地贯彻《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》精神，抓好档案专业技术人员的能力建设，实施人才强档战略，是档案行业面前的一个全新课题。     

试论深化改革加强医院经济管理创新

随着外界环境的不断变化,医院面临着严峻的挑战。医院必须"以病人为中心",以优质、高效、低耗为目标。在经济管理方面,医保制度建设、医药分离、补偿制度和会计制度等都需要改革,只有深化改革、强化医院经济管理,积极开展创新实践探索,才能提高医院经济效益,促进医院经济健康发展。     

高校专业技术人员业务档案建设和管理

高校业务档案是学校人才的信息库,能为学校决策提供支持作用。因此,高等学校必须从健全管理体制、完善材料收集,统一标准、科学整理和提高档案人员的业务素质等方面加强高校专业技术人员业务档案的建设和发展。     

谈医院管理创新的组织管理

为了规范医院管理创新的组织管理,文章结合实际从医院管理创新的机构设置、项目立项、过程监督、结题验收、评价奖励等方面进行阐述对医院管理创新的组织管理。认为通过有效的组织管理,可以形成一整套医院内部管理创新认证评价体系,能够极大地调动员工开展管理创新的热情,推动医院管理的进步,促进医院快速发展。     

公立综合性医院防止卫生专业技术人员流失的对策

卫生行业是知识密集型的行业,是医学专业技术人才聚集的单位。近年来,随着公立综合性医院规模的发展,作为医院人力资源重要组成部分的卫生专业技术人员出现了流失现象,卫生专业技术人员的流失造成医院国有资产和医疗技术流失,对公立综合性医院人员队伍的稳定性和医院发展造成了一定影响。文章结合所在医院的实际情况分析卫生专业技术人员流失的原因,并提出相应对策。     

医院经济管理研究

进入新世纪之后,医院的大环境已经发生了巨大的变化,同时,伴随着医疗卫生事业改革的不断深入,医疗服务市场中的竞争越来越激烈,意味着医院和医院的经济管理也将面临的严峻挑战。文章将阐述医院经济管理的必要性及分析目前医院经济管理中存在的问题,最后就医院经济管理的创新模式构想进行探讨。     

基于绩效评价的专业技术人员激励研究

本文在研究了绩效评价与激励关系的基础上,结合专业技术人员的特征,旨在建立具有激励作用的绩效评价系统和以绩效为导向的激励方案,并把二者有机结合起来,统一到管理专业技术人员的实践中去.     

浅析当前形势下医院经济管理的创新策略

随着我国医疗水平的不断进步,对医院经济管理工作无疑提出了更高的要求。在新形势下,医院为了提高自身市场竞争力需要立足于市场需求,创新医院经济管理模式,以更好的应对日益严峻的市场经济形式。现阶段,医院经济管理工作者需要树立正确的经济观念,不断提升自身经济管理能力,强化预算工作,同时,上级领导部门也需要做好相应的监督工作,不断开拓更为广阔的医疗市场,进而达到创新医院经济管理的目的,提升医院综合竞争力。本文就从新形势下医院经济管理的现状切入,简单探讨创新医院经济管理的策略,希望能够对广大同行起到借鉴与参考的作用。     

关于如何施行医院现代管理创新的思考

在新经济时代的背景下,创新成为各行业现代管理的主旋律。而医院现代管理的创新（观念创新、制度创新、机制创新等）已成为医院治理与发展的主题。一、医院管理创新的必要性     

基于专业技术人员的宽带薪酬设计研究

本文主要对宽带薪酬的应用及其问题展开研究,以从操作层面指导企业专业技术人员薪酬制度管理实践.文章对专业技术人员定义和特点进行描述后,接着对专业技术人员宽带薪酬设计进行综述.     

基于专业技术人员的宽带薪酬设计研究

本文主要对宽带薪酬的应用及其问题展开研究，以从操作层面指导企业专业技术人员薪酬制度管理实践。文章对专业技术人员定义和特点进行描述后，接着对专业技术人员宽带薪酬设计进行综述。     

论专业技术人员培训的三个转变

对于专业技术人员培训工作中存在的认识不足，需求调研不够，目的不明确、针对性不强，内容、形式单一，师资缺乏，评价缺失等问题，通过三个方面的转变，达到预期的培训目的。