浅析国外ERP在外企为何遭遇水土不服

目前外企越来越多引入国外的ERP系统,但是盲目的引进导致国外的ERP系统在中国水土不服,ERP实施成功率也较低。本文通过分析指出其中的原因:ERP实施中外企高管和基层员工没有很好进行沟通;国外的ERP系统与我国会计准则契合程度的差异;国外的ERP系统不能适应外企的特殊要求等。     

ERP在企业集团中的应用

随着信息时代的到来、科技的进步、经济全球化趋势的加强，企业面临的竞争日趋激烈，如何实施信息化，快速满足客户的个性化需求，成为企业制胜的关键。本文首先阐述了企业集团应用ERP的必要性，其次，从制订ERP项目实施计划；ERP的可行性研究；注重企业集团需求和软件可变通性等方面就ERP在企业集团中的应用提出了自己的建议和看法。     

论制药企业ERP系统实施

叙述ERP系统对于制药企业顺利发展的重要性。简单介绍ERP系统的构成,着重介绍了实施ERP系统的方法步骤。同时,根据制药企业实施经验,提出了一些实施ERP系统的策略。     

用友ERP—U8系统存货与库存管理研究

ERP-企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），是指建立在日益发达的计算机信息及网络技术基础之上，以系统化的管理思想为目标，为企业决策层提供决策依据，同时为生产、销售和财务部门的运营提供实时数据的管理平台。国内企业实施ERP系统一般分为三个阶段，第一阶段是单纯的财务ERP；第二阶段是财务＋供应链；第三阶段则再加上外围的生产管理、HR及CRM等，基本上形成较为完整的企业资源信息化管理。     

论制药企业 ERP 系统实施

叙述 ERP系统对于制药企业顺利发展的重要性。简单介绍 ERP系统的构成,着重介绍了实施 ERP系统的方法步骤。同时,根据制药企业实施经验,提出了一些实施 ERP系统的策略。     

财务总监在企业实施“ERP”管理中的作用

近几年来，中国的“ERP”市场火了起来，只讲500强中采用“ERP”的成功案例，不讲大量失败的教训；只宣扬“ERP”体现的先进管理理念，不介绍“ERP”实施中存在的风险，误导了很多企业家。他们怀着能够进入“ERP”仙境的真诚愿望上马“ERP”，其结果是交了学费。     

ERP系统在出版业生产成本控制中的运用

随着市场化和数字化的逐步加深，现代纸质图书出版业生存和发展的基础就是实施与建设ERP系统，其也是纸质图书出版业生产成本控制的重要手段。本文论述了ERP系统的含义和原理，以及纸质图书出版业中ERP系统建设的意义，最后探讨ERP系统的建设在纸质图书出版业生产成本控制中的应用。     

实施ERP促进企业管理

从ERP的基本概念、管理思想出发,分析了ERP与企业的关系,如何分阶段实施ERP,以及实施中需要注意的问题,利用ERP系统提高企业管理水平。     

ERP系统在企业采购与库存管理模块的实施及应用

本文首先描述了ERP模式下采购与库存管理的设计原理,列出了库存管理模型;接着对企业应用ERP系统的实施策略做了分析和研究;文章详细记录了ERP系统MM模块在企业实施的过程和方法,最后总结了ERP项目在企业实施的经验和教训。     

制约纺织行业实施ERP的因素及解决途径——以绍兴纺织行业为例

纺织行业的ERP实施一直是业界的难题,实施的呼声很高,但响应者寥寥。针对这一现象,本文从纺织行业的管理现状入手,阐述纺织行业实施ERP系统的意义,分析了制约纺织行业实施ERP的因素,并对制约纺织行业实施ERP的因素提出了相应的解决对策。     

制约纺织行业实施ERP的因素及解决途径——以绍兴纺织行业为例

纺织行业的ERP实施一直是业界的难题,实施的呼声很高,但响应者寥寥。针对这一现象,本文从纺织行业的管理现状人手,阐述纺织行业实施ERP系统的意义,分析了制约纺织行业实施ERP的因素,并对制约纺织行业实施ERP的因素提出了相应的解决对策。     

中原油田某分公司ERP系统建设——SAP_R/3下利润中心完整核算

<正>一、引言某分公司ERP系统实施是中原油田ERP系统的最后推广项目,其成功与否直接影响到中原油田ERP系统的全面和稳定。某分公司ERP项目实施成果是:某分公司各业务部门能够在2009年7月份顺利地使用ERP系统,应用ERP系统业务流程和操作方式处理所有某分公司的业务。     

构建中小企业ERP系统的战略成本管理思路

中小企业ERP系统的构建是一项复杂的系统工程。战略成本管理不仅追求成本缩减目标，同时关注企业竞争优势的获取，它主要包括价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析等内容，已经发展成为被广泛关注的一种管理方法。本文从我国中小企业ERP实施的现状出发，探讨构建中小企业ERP系统的战略成本管理思路。     

浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段。ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的。综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示。提高我国国内ERP系统实施的成功率。尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途。     

ERP环境下进销存业务会计职能的转移

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划系统）的缩写,它是覆盖整个企业管理的信息系统．实现了企业的资源管理及业务流程管理的一体化。ERP是一种先进的管理工具和思想．越来越来的企业开始实施ERP系统。ERP系统的实施,使得传统的会计工作方法、组织结构、岗位职责、会计理论有了新的变化。     

ERP财务管理系统在中原有线集团的应用实施

本文介绍了企业管理软件ERP(Enterprise Resource Planning)的核心思想以及其在财务管理中的重要性,通过分析中原有线集团ERP系统的实施背景、预期目标、实施过程,阐明ERP系统在中原有线集团财务管理中的积极作用及取得的成果。     

浅谈ERP审计在多元化集团公司的应用

ERP系统已在越来越多的企业得以实施和应用,特别是在多元化经营的集团公司,ERP已成为其企业管理的利器。本文以ERP审计为切入点,结合多元化集团公司采用ERP审计的实践情况,就ERP审计的审计内容、审计方法和项目实施等方面作一探索。     

ERP系统实施的能力成熟度研究

面对我国不容乐观的企业ERP系统实施的总体满意度,文章认为ERP项目的实施能力成熟度研究势在必行,为此构建了一个ERP系统成熟度分析模型,以此为相关企业提高实施成功率提供参考。     

上海电力ERP工程财务模块实施情况

上海市电力公司ERP工程建设始于2002年8月，先后经过了业务流程重组（BRP）阶段，SAP系统度点实施阶段，以及SAP系统推广实施阶段，目前正处于完善、项目验收阶段。     

企业ERP系统实施与内部控制体系建设

市场经济迅速发展,行业市场竞争加剧,尤其是原材料、人工成本的普遍提高,企业面临非常严峻的发展形势.对此企业积极推行ERP系统实施,因为ERP系统的实施将会直接影响企业现有内部控制体系,对此本文针对企业ERP系统实施方法以及ERP内控建设展开分析.首先根据ERP基本情况进行介绍,继而详细的阐述ERP系统具体的实施方法,随后就ERP内控体系建设进行了阐述.