我国油田改制企业财务管理中存在的问题及应对措施

作为专业门类齐全的国有特大型石油工业企业,就财务的管理而言,胜利油田有着自己独特的发展特征。为了在改制分流之后让油田企业在竞争当中得到长期的生存与发展,以财务管理为核心的企业管理工作必然是当前油田企业的重点管理内容之一。本文首先详细的阐述了财务管理对油田改制企业的重要意义,其次系统的分析与探讨了当前油田改制企业在财务管理中所存在的问题,并提出了相应的应对措施。     

电网集体企业财务现状及对策分析

<正>电网集体企业是历史的产物,历经改制、规范、发展等变革,多年来为电网企业抗击自然灾害、提供应急服务作出了重大贡献,也为主业减员增效、稳定职工队伍等方面发挥了重要作用。当前,国家电网全面推进"三集五大"建设,加强和规范集体企业管理。财务管理是电网集体企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到集体企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前集体企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,     

油田企业财务管理问题浅析

<正>对于油田企业来说,财务管理工作在日常经营运作中发挥着十分重要的作用,处于核心地位,对企业的生产与发展有着重大影响。近年来,油田企业的财务管理工作已取得了一定的进展,但仍存在一些问题亟待解决。本文对油田企业的财务管理进行分析,首先阐述了油田企业财务管理工作的重大意义,其次结合油田企业的现状,探讨了企业在实际工作中存在的主要问题,最后提出了相应的解决措施,具有一定的现实意义。一、油田企业进行财务管理工作的重要意义(一)财务管理工作能加强企业成本控制,强化内部管理现代企业的管理理念重点强调加强企业内部管理与成本控制工作,二者在企业的日常经营与管理中占有重要地位。财务     

国企改制中的财务管理问题研究

近些年经济的飞速发展,我国社会主义市场经济体制也随之发生变化,国有企业的经营机制也在不断完善,国有企业从计划经济转向市场经济,逐渐向现代企业制度发展.财务管理是企业管理中的一项重要内容,当前在企业重组的大环境下,国有企业财务管理成为了管理者面临的一项重要问题.本文主要对我国国有企业改制中的财务管理问题进行了具体分析,并提出了针对性的完善对策,希望可以促进我国国有企业的健康发展.     

基于企业重组改制的财务管理模式探究

随着我国经济的快速发展,企业在市场经济中占据了主导地位.近些年来,我国的经济水平不断提高,企业的数量不断增加,企业的规模在不断的扩大.为了增强企业在行业中的竞争力,实行企业重组成为有效的方式.财务管理是企业重组过程中的核心环节,优化财务管理模式成为当前的重要任务.本文就企业重组改制下的财务管理模式进行了分析,以期充分掌握企业重组改制的特点,并强化财务整合,提升财务管理水平,为企业重组的发展奠定良好基础.     

深化企业财务管理对策研究,持续提升管理水平

财务管理工作在油田企业生产经营过程中居于核心和枢纽地位。随着油田企业经营形势的日益复杂,财务管理如何发挥服务生产、引导经营的职能,合理配置资金,对于保持生产持续高效运行、维系油田稳定发展十分重要。其中内部财务控制是企业管理的核心,是其生存和发展的关键。加强油田企业的内部财务管理与控制,对提升管理水平并确保企业目标的实现至关重要。     

新时期加强油田企业财务精细化管理的思考

油田企业属于国家能源型支柱产业,其经营状况与国民经济直接相关,在低油价时期,油田企业要确保在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须要从自身财务管理入手,加强自身财务精细化管理,保证企业资金运作及管理,尽可能降低油田企业运行成本,从而获得更好经济效益.本文在此主要指出当前形势下油田企业财务精细化管理的主要对策.     

浅谈油田企业会计集中核算应用实践

长期以来,油田企业的会计工作不够规范,财务管理模式落后,严重影响了油田企业的运行效率.为了保证企业经济效益的最大化,深化财务管理体制的改革,促进财务管理“一体化”建设发展,油田企业开始推进会计集中核算,完善会计集中核算方案,创新财务管理模式,提高财务管理效率和管理效果.     

公路施工企业的工程项目财务管理与成本控制

长期以来，公路企业属于事业单位编制，普遍缺乏成本核算及管理意识，公路部门改制后，公路企业最关键是要树立财务管理理念、加强成本控制。鉴于此，本文对公路施工企业的工程项目财务管理与成本控制进行了探讨。     

企业改制对企业财务会计的影响与对策分析

在企业的运营与管理过程中,财务管理是其中的一项重要组成部分.在企业改制之后,要想促进企业的发展与进步,就必须要及时转变企业的管理理念,建立其一套新的财务会计制度,确保企业的财务管理人员能够与时俱进,确保财务部门能够充分发挥自身的重要作用,来强化对人才的培养,促进企业的快速发展与进步.下面,本文就在对企业改制对财务会计所产生的影响分析基础上,进一步引出有针对性的解决对策,以供参考.     

油田企业资金管理存在的问题及应对措施

从我国国民经济的整体体系来看,油田企业是一个十分重要的组成部分,尤其是伴随着市场经济发展速度的进一步加快,油田企业在发展的过程中也面临着诸多挑战。为了使自身的发展能够更好地满足市场经济的实际发展需要,油田企业自身在实际运营的过程中就需要加大财务管理的力度,对油田企业来说,财务管理是一项十分重要的工作,它会直接影响企业自身的未来发展。而对于财务管理工作来说,资金管理则是其中的一个十分重要的组成部分。现阶段,由于市场环境时刻都在发生着变化,导致油田企业在实际开展资金管理工作的过程中也出现了一系列的问题,进而给油田企业的正常发展带来了一些负面的影响。针对上述情况,高质量地落实油田企业的资金管理工作就十分有必要。文章具体探讨了在油田企业落实资金管理的重要意义,以及现阶段油田企业在落实资金管理工作过程中存在的问题以及具体的解决策略。     

加强油田企业财务管理 促进企业健康长远发展

财务管理水平的高低直接决定了油田企业的生产成本与资金运营状况,客观反映油田企业偿债能力,对其竞争力、发展力产生直接影响.本文首先阐述了油田企业财务管理的重要性,分析了油田企业财务管理中的问题,并就如何提高油田企业财务管理的水平和效率提出了的建议和对策,以期待更好的提高油田企业财务资金的利用率,确保油田企业更好的建设和长远发展.     

新形势下铁路勘察设计企业财务管理问题的探讨

<正>本文通过对铁路勘察设计企业改制后在新的市场形势下企业财务管理问题的分析,提出加强与改进财务管理五个方面的具体措施,可为铁路勘察设计企业改进财务管理,服务企业发展提供有益借鉴。     

探究油田企业财务管理的意义及强化措施

财务管理在企业的发展过程中有着重要的作用,直接关系到油田企业资金的有效性以及经济效益的提升。随着油田企业的不断发展,企业财务管理的作用日益突出。因此本文对油田企业管理的意义进行了探讨,并提出了相应的强化措施,希望为今后工作的开展提供一定的依据。     

国企改制过程中的财税问题研究

国企改制是响应社会主义市场经济发展需要，改变现有国有企业传统体制，建立极具竞争力的现代企业制度的过程。国企改制是一项复杂而又长期的过程，涉及面广、操作复杂、各方利益牵扯大。本文将在分析国企改制形式和当前政策下，浅显探讨改制过程中存在的财务管理和税收问题，并试图提出一些有意意见，以供实际工作参考。     

浅谈全额拨款事业单位预算管理

当前,我国市场经济处于不断发展之中,事业单位的改革改制也正在不断的推进。在此过程中,事业单位的内部管理也正处于不断的调整与转型。而无论何种组织类型,财务管理都是内部管理的重点。作为财务管理的重要内容,预算管理更是关系着事业单位的运营与发展。鉴于此,笔者立足于全额拨款事业单位,围绕预算管理试展开论述,探讨了当前我国全额拨款事业单位预算管理的有效性,并提出了相关建议。     

试论外商投资股份制企业的财务管理方式

当前我国正处于市场经济建立与健全过程中，管理外商投资企业的法律、法规尚不健全，财务管理的力度与方法还不够完善，使我国外商投资企业在财务管理中也存在一些问题，已经影响到外商投资企业的健康发展。因此，加强对外商投资企业财务管理势在必行。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于企业领导,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中,不少国有企业连年亏损,濒临破产,而同样的国有企业通过改制却步入良性循环,蒸蒸日上。为什么?因为这些企业在深化改革中敢于创…     

刍议现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展过程中具有十分重要的地位。财务管理的优劣,直接影响企业的生存与发展。本文通过对照财务管理的作用,指出当前一些企业在财务管理中存在的问题,进而提出加强和改进企业财务管理的对策。     

企业财务管理面临问题及其完善策略

作为企业内部管理的必不可少的重要环节之一，财务管理一直是人们关注的热点。近年来，随着社会经济的不断发展，财务管理模式的不断发展，企业当中传统的财务管理模式逐渐浮现问题。本文从企业的财务管理目标入手，分析了当前企业财务管理存在的问题，提出了四点建议，为企业完善财务管理提供策略。