对清理、压缩非正常贷款的几点建议

<正> 首先,成立清收贷款机构,加强领导。目前各地都成立了清贷领导小组或办公室,负责协调、综合、督促、检查等日常性工作,这就形成了清贷只是清一清而已的概念。压缩非正常占用贷款是一场“持久战”,因此要成立既负责清理又进行收贷的专门机构,统一研究制定清收措施,真正做到清收结合,避免清收工作“虎头蛇尾”。其次,分析贷款占用形态,“对症下药”。对由于破产倒闭、死亡绝户、自然灾害等形成的呆帐贷款,如确属无     

关于非正常占用贷款降低率计算的问题及改进意见

目前,全国农村金融系统正在开展一场清收非正常贷款“攻坚战”,目的是为了更多的收回非正常贷款,活化信贷资金。为了考核各行非正常贷款占用情况,总行自去年开始每年给各省分行下达了一个非正常贷款降低率的任务(含呆滞贷款降低率)即非正常贷款占用率下降百分点。用公式表示:     

信用社清收非正常贷款的制约因素及其对策

盘活资金,提高信贷资金使用效益是信用社集约经营和信贷管理主要目标之一,而搞好清收非正常贷款工作则是实现这一目标的重要条件。联系贵港市信用社在清收非正常贷款工作,正视和努力消除影响信用社清收非正常贷款的因素是亟待攻坚的课题。(一)收回非正常贷款的制约因素。     

对“分类管理、双线反映”的一些看法

去年农业银行总行颁布和实施信贷资产监测考核办法,即对信贷资产实行“分类管理、双线反映”:由信贷部门通过贷款登记簿对非正常占用贷款进行反映和管理,会计部门通过帐户对非正常占用贷款进行分类核算和管理,并严格信贷资产分类标准、认定程序、考核与奖惩。为顺利实施这一办法相应建立贷款登记簿制度和非正常占用贷款帐户管理办法。这样能完整、准确、经常地反映贷款占用形态,把非正常贷款纳入帐内核算,与财务核算挂钩,     

盘活信贷存量从何入手

<正>盘活信贷存量是1992年金融工作的重点之一。但当前,这方面的问题仍然十分严峻,其表现为沉淀贷款比重大,资金周转不灵,贷款增量有限,银行经营困难。因此,必须重视盘活信贷存量。 一、加强领导,组织清收非正常贷款。在基层县,建议由分管县长亲自挂帅,抽调银行、财委、财政、税务、审计、法院以及有关主管部门负责人组成清收贷款工作小组,充分运用行政、经济、法律等手段清收非正常贷款。对非正常贷款清收中的“钉子户”、“赖帐户”提请诉讼。地方法院应坚持以事实为依据,法律为准绳,尽快审理银行收贷案件。     

这种清收盘活集体村组贷款办法值得提倡

截止到1995年底,枣阳兴隆信用社清收集体村组旧贷310万元,其中催收集体贷款210万元,非正常贷款占用比上年下降28个百分点。他们的作法很值得提倡:(一)依靠党政,抓清收盘活。为了保障清收集体贷款工作顺利进行,在农行的促动下,镇政府采取以下措施;首先成立专班。镇委镇政府成立了以镇委书记为组长,镇长为副组     

建信贷资产保障机制 促信贷资金良性循环

<正>近几年来,武平县农行在全面查清贷款家底的基础上,一手抓建立与健全信贷资产风险保障机制,强化银行内部管理,有效地防范了贷款增量的风险,促进了信贷资金的良性循环;一手抓清收非正常贷款攻坚战,积极盘活贷款存量,提高信贷资金的使用效益。至1991年9月底,非正常贷款占用率由1988年的17.92％下降为11.86％,下降6.06个百分点;其中“两呆”贷款占用率由7.20％下降为5.32％,下降1.88个百分点。他们的主要做法是: 建立信贷资产风险防范机制 一、采取灵活多样的形式,多管齐下,狠抓重点,突破难点,盘活贷款存量。在清收非正常贷款工作中,注意区别不同情况和不同对象,分别采取如下办法:一是对抱有“豁免”、“等待”、“观望”思想的贷户,以教育为主,反复宣传清收非正常贷款的方针、政策、意义、目的,张贴地区法院、人行的《联合公告》,辐射面达98％。使“有借有还、到期归还”的信贷原则家喻户晓,提高贷户的信用观念。二是对生产经营管理不善以     

新的非正常贷款产生原因与实施贷款管理“三权分离”的设想

今年以来,我区农业银行系统在开展清收非正常贷款的“攻坚战”中取得了一定的效果。但是,却出现这边清收,那边又出现非正常贷款的反常现象。这是农村信贷资金管理工作亟待解决重大问题。笔者认为打清收非正常贷款的“攻坚战”仅是一个方面的工作,要防止新的非正常贷款产生,直至彻底根治这一“顽症”,必须正确地分析新的非正常贷款产生的原因,有针对性地改革现行贷款管理程序,推行贷款管理“三权分离”相互制约、相互监督的新的管理程序,“攻防结合”才能抑制新的非正常贷款产生,本文拟在这方面做些粗浅的探讨。     

对贵港市支行新发生的非正常占用贷款的调查报告

通过1988年信贷资产清理管理,旧的沉淀贷款情况,大家比较清楚,至于近年新发生的沉淀贷款情况怎样,是大家关心的问题。为了弄清清况,加强信贷资产管理,真实准确地反映信贷占用情况,活化信贷资金,我行稽核检查组29人,在分行的指导下,于1990年10月,对贵港市支行非正常占用贷款进行了稽核。稽核的范围是1989年以来所发生的非正常贷款,对五万元以上的呆滞贷款逐笔稽核,五万元以下的重点抽查;呆帐贷款逐笔稽查;对一般逾期贷款进行抽查;正常贷款中夹杂有应划未划非正常占用贷款也进行清理。通过就地稽核调查,弄清了该行1989年以来非正常占用贷款的情况及成因,总结经验教训,研究加强信贷管理,活化信贷资金的措施和办法,取得了积极的效果。     

管好用活信贷资金 支持山区经济发展

<正>一、盘活信贷存量,提高资金使用效益。 几年来,我行在大力组织储蓄存款的同时,将活化信贷存量、提高资金使用效益列为工作的重点,取得了显著成效。其中,仅去年一年就收回各类非正常贷款2276.6万元,非正常贷款占用率下降了40％,超额完成了上级行下达的清收任务。我们采取的主要措施是:1.积极取得当地党政部门的支持和配合。县委、县府要求有关单位积极配合清收工作,并把收贷工作列为乡、村两级班子任期目标的考核内容。去年,县、乡还分别成立了由政府、工商、司法等部门组成的清收领导小组,从而能够充分发挥经济、行政、法律、教育等手段在清收工作中的有效作用。     

强化粮食贷款管理 积极清收呆滞资金

1989年以来,湖北省黄冈地区农业银行从加强管理入手,大力清收粮食企业呆滞资金,取得了显著成效,到今年3月底,全区累计清收粮食企业非正常贷款3168万元,其中呆滞贷款2401万元。他们的主要作法是:     

进一步完善信贷资产监测考核制度

为进一步加强农业银行信贷资产管理,及时、真实地反映信贷资产占用状况,提高信贷资产使用的流动性、安全性、效益性,促进信贷资金的集约经营,自1989年起,各级行在全面清理信贷资产的基础上,普遍建立了信贷资产监测考核制度。制度的主要内容是:对信贷资产实行“分类管理,双线反映”即由信贷部门通过贷款登记簿对非正常占用贷款进行分类反映和管理,会计部门通过帐户对非正常占用贷款进行分类核算和管理。三年来的实践证明,这项制度的建立不仅是农业银行资产管理上的重大进步,而且是巩固清资成果,完善金融企业自我约束机制的有效措施,对提高信贷资金使用的安全性、流动性、效益性,更好地支持     

狠抓内部管理 提高经营效益

<正> 1990年,我市农村金融工作根据国家金融方针政策要求,从本市实际出发,从强化金融宏观调控、组织盘活资金、调整信贷结构入手,狠抓治理整顿和加强内部管理,促进了农企工作健康发展。全市支行系统综合经营管理,各项存款增长。清收非正常贷款工作均名列全区前茅。1990年各项存款净增额753万元,收回非正常贷款1610.6万元,其中收回“两呆”贷款435.2万元,全市农行非正常贷款占用率下降9.02％;呆滞贷款占用率下降3.53％。一年来我们主要抓了以下几项工作:     

一种分析清收非正常贷款工作成效的方法

现行的考核清收非正常贷款工作成效的方法,一般是将非正常贷款占用率、“两呆”贷款占用率和“两呆”贷款绝对额三个指标结合起来进行考核,上级行对基层行下达清收任务时,也往往是要求两个占用率各下降或只能上升多少个百分点(考核期期末数比期初数)、“两呆”贷款绝对额下降或只能上升多少(考核期期末数比期初数)。但是,我们知道,上     

试析农村信贷资产风险管理的途径和方法

经过几年的努力,农业银行对信贷资产进行了全面清理,并按其占用形态实行按季监测,基本把握了信贷资产风险的状况,成因及其变化情况。总的说来,农村信贷资产风险比较大,信贷资产营运受到非正常贷款占用多的限制和困扰。加强信贷产风险管理、减少信贷资产损失和贷款的非正常占用,提高信贷资产的安全性、流动性和效益性,是农业银行向国有商业银行转变,适应社会主义市场经济发展的客观需要,也是把农村信贷资产经营管理水平提高一步的突破口。     

浅议清收旧欠集体贷款的环境条件

旧欠集体农业贷款的清收是一项政策性强,情况复杂,难度很大的工作,多年的努力,仍收效甚微。大新县农行、信用社自1981年农村实行农业生产承包责任制开始,就着手对集体农业贷款进行清收工作,但到目前余额仍高达498万元,占整个呆滞贷款的92.7％。清收集体农业贷款为什么如此困难,究其原因诸多,但笔者认为主要还是涉及银行、信用社内部和外部的条件,因此,打好这场清收非正常贷款中最复杂、难度最大的攻坚战,首先应解决如下几个问题。     

浅谈清理回收信用社非正常贷款

近几年来,信用社信贷资金紧张,资金供求矛盾十分突出,制约着信用社的资金运筹和农村经济的发展。根据笔者对南宁地区信用社的调查和有关资料综合分析,这种局面,主要是非正常贷款占用过大,周转不灵造成的,其具体表现:一是非正常贷款占总贷款的比重大。从清理金融资产的结果情况看,1987年全地区信用社非正常贷款占81％;1988年底非正常贷款占83％。形成倒“二八”的畸形局面。二是增长幅度大、上升快。1988年底各项贷款余额比1987年底增长6％;而同期非正常贷款增长8.7％。非正常贷款增长额及增长幅度均比总贷款额大,而且这种趋势仍在进一步加剧。三是贷款资金的占用结构不合理,“两呆”贷款多,沉淀时间长。1987年在总的非正常贷款中,呆滞贷款、呆帐贷款占15.23％;1988年在总的非正常贷款总额中,呆滞贷款呆帐贷款占17.22％。这些“两呆”贷款沉淀时间都在四年以上,有的长达十到二十年,绝大部分收回难度非常大。     

农村信用社支农试点要“务实”

当前,农村信用社正在清收非正常贷款、盘活不良贷款,工作难度相当大。这些非正常贷款、不良贷款的形成原因,有的是信用关系不好,有的是甲贷乙用,有的是私借公用。再进一步分析,早在2001年贷款证推     

贷款风险成因及防范对策

<正> 银行是经营货币信用的特殊企业,其风险概率往往高于一般企业,可以说是高比例负债经营的企业。因此,银行贷款资金使用状况如何?就成了它生存、发展的关键。如何把贷款风险率降到最低点,是银行管理工作的焦点之一。农业银行总行于1988年开始在全系统内展开了信贷资产清理,继而又在全辖进行清收非正常贷款攻坚战。通过全行上下几年艰苦细致的工作,虽收回了一部分非正常贷款,但非正常贷款占总贷款额     

支持农业社会化服务体系的若干思考

<正> 在巩固和完善家庭联产承包责任制的基础上,建立健全农村社会化服务体系是深化农村第二步改革的关键环节。本文就农村金融如何支持建立健全农业社会化服务体系问题谈些浅见。一、组织盘活信贷资金,增加农贷的有效供给。清收逾期呆滞、呆帐贷款牵涉到社会的许多部门,非农村金融部门独家所能完成,这就要求各级政府部门组织牵头,发动社会有关部门。采取行政的、经济的、法律的手段。清收逾期、呆滞、呆帐贷款。挖掘盘活这笔可观的信贷资金;同时,还要发挥农行信用社依托城市,立足农村、覆盖农村的网络作用,吸收社会闲散资金,壮大农贸资金实力,来解决社会化服务体系的信贷资金需要。