提升企业核心竞争力的信息化策略

目前,经济全球化和信息网络化的进程,使得世界经济行为发生了根本的改变.最为显著的标志是,利用信息技术来改变整个管理模式及生产行为,使得管理效益与生产力大幅度提高.因而,进行信息化的建设,采用信息技术有效采集和处理信息,促进、改造企业的生产、经营、管理,增强企业决策的有效性,适应全球经济发展的要求,将成为企业发展的必由之路.特别是中小型企业,更需要通过信息化的改造,提高企业自身竞争力和经济效益,灵活适应国际化市场的要求,使企业在竞争中立于不败之地.信息化已成为现代企业的一个重要标志和衡量企业综合实力的重要组成部分.为此需要从以下两个方面大力推进企业信息化建设.     

信息化视角下企业竞争力培育

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息利用效率,提高管理与决策有效性,获取信息经济效益的过程。企业信息化改进和加强了企业物流、资金流、人员流及信息流的集成管理,对企业固有的经营理念和管理模式产生了强烈冲击,带来了根本性的变革。信息技术与企业管理的融合与发展,使企业发展战略不断创新、竞争力不断提高。     

信息技术对人力资源管理模式的影响

21世纪的今天信息技术得到了广泛的普及和发展,对于现代企业而言,计算机信息技术的运用改变了企业的管理模式,提高了企业经济水平,增强了企业竞争力。本文首先对人力资源及信息化进行简单论述,而后从提高人力资源效率、规范业务流程、降低人力资源成本、帮助企业留住人才是个方面,分析了信息化支撑下的人力资源管理模式的效果,最终得出了信息技术对人力资源管理模式有着重大影响的结论。     

浅析企业经济管理模式适应性调适

企业经济管理所面对的是企业内部资金和资源的利用问题,因此在全面提高企业核心竞争力的时候必须对其管理模式进行改变,利用使其能够适应市场经济的需求,更好的对企业内部资源进行优化与整合。     

大数据时代下企业管理模式的创新研究

近年来我国经济的增长使企业的数量以及规模都快速提高,在计算机等信息设备如此普及的今天,人们的生产生活方式都纷纷借助数据的力量。企业在这样的时代背景下,既具有很多新的机遇,也面临新的挑战。信息技术为企业提供有利发展数据的同时,也迫使企业不断进行改革以跟进时代的发展需求。本文结合大数据的相关特点,分析了企业在大数据时代下面临的挑战,并根据这些挑战提出了企业利用大数据创新自身管理模式的几点办法,意在提高企业的核心竞争力,使企业在快速的时代变化脚步下平稳向前发展。     

信息技术下的企业战略管理

经济全球化和信息技术的飞速发展正在影响甚至改变传统的企业战略管理模式,信息技术的广泛应用是企业管理现代化的重要标志,对企业的内部外部管理、市场导向、竞争力、长远发展、战略目标影响深远。因此,企业需以信息技术为基础,发挥信息技术的作用,提升企业竞争力。     

浅析信息经济下企业管理的新特点

当前经济发展的时代是信息经济的时代，利用先进的信息技术进行生产经营是企业发展的重要保障。信息经济发展快、覆盖面广、对知识和技术的要求高，面对信息经济与传统农业经济、工业经济不同的特点，企业管理也呈现了许多新的特点，增强了企业的综合竞争力。     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同时也利于形成现代财务管理理念,利于企业市场竞争力的增强。     

企业信息化带来的企业管理变革

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

企业信息化与企业管理变革研究

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

企业财务管理信息化研究

随着科技和信息技术的发展,应运而生了企业财务管理信息化技术。财务管理信息化是指利用先进的信息技术和管理模式,对财务全面实行电算化,调动利用财务人力资源的信息潜能,充分利用财务信息,实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化管理模式,从而更好的理好财务关系,进一步指导进行企业活动,提高企业财务管理效率,增强企业竞争力。因此,先进的企业财务管理信息化模式,能够更好的解决财务管理信息共享、传递问题,利于企业管理水平的提高,同     

以信息化提升企业竞争力

进入21世纪,信息化浪潮席卷全球,实现信息化是大多数企业追求的目标和适应国际化发展战略的需要。企业通过进行信息化建设,有效采集和处理信息,可以达到利用信息技术提高企业的生产、经营、管理水平,增强企业竞争力的目的。     

信息技术在企业供应链信息共享中的应用

<正>随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的飞速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的变化,当今世界已经由以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代,原有的企业组织管理模式越来越不能适应激烈的市场竞争,从而开始探索能够提高企业竞争力的新型管理模式,供应链管理的思想应运而生。然而,供应链的协调运行是建     

浅析服装企业新的营销模式--电子商务

-21世纪是信息经济的时代,谁掌握了信息技术,谁就迎合了市场经济的发展趋势。服装行业作为传统企业,只有有效地利用信息技术进行管理,才能提高企业的市场竞争力。电子商务作为信息技术的产物,由于其自身的经济性、便捷性等优点,越来越受到服装企业的青睐。     

市场经济条件下企业经济管理创新

基于社会经济稳步发展，现代企业经济管理模式已发生根本性改变，开始以生产和经营为重点开展精细化管理。企业必须从不同层面入手，依托经济管理模式的大力创新与持续改良，有效提高各项重要决策的可行性与准确性，有利于合理利用企业各类资源，将企业发展空间科学拓展，使企业经济效益与社会效益得以同步扩大。基于此，本文从企业经济管理概述入手，对市场经济条件下企业经济管理中存在的问题进行深入分析，并提出经济管理模式创新的科学措施，力求推动企业稳步与健康发展。     

我国企业管理信息化问题研究

随着我国信息技术和网络化的发展,信息化管理已经成为企业是否能够适应新时代社会经济发展的重要因素,企业的信息化管理就是企业利用信息技术,通过对信息资源的整合利用,提高企业生产和经营管理的能力,为企业经营者提供决策和管理的必要信息,进而提升企业市场竞争力的过程,企业信息化管理的最终目的是降低企业经营成本,提高管理水平。针对笔者对我国目前企业信息化建设的现状进行调查与分析,提出企业信息化建设的具体对策。     

企业信息化与现代企业经营管理创新

随着信息技术的快速发展,企业的经营管理方式也随之改变。企业信息化建设将对现代企业的经营管理理念及运作模式产生重大影响。我国要在借鉴国外经验基础上结合国情、利用信息技术进行企业改造,不断创建新的经营管理模式。     

中国石油天然气运输公司运营管理信息化建设研究

企业信息化是企业竞争力的基础,企业竞争能力的提高离不开企业信息化,而推进企业信息化必将有效地提高企业的竞争力。企业在大量采用信息技术之后,将信息技术与企业管理相融合,就可以强化和改进企业的物资流、资金流、信息流的集成管理,对企业的固有经营思想和管理模式产生强烈冲击,带来根本性的变革,使企业竞争性战略管理不断创新,提高了企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高了企业的经济效益,增强企业的竞争力。     

集团企业会计信息系统设计及理念创新

信息技术的飞速发展给集团企业带来了新的挑战,集团公司面临如何利用信息技术整合资源以提高企业竞争力的问题,规模化的生产和高度集中的管理模式需要大量高质量和准确的数据以及相关信息.本文通过介绍会计信息系统的体系,提出了集团会计信息系统化的框架,并借鉴财资管理信息系统的实施特征对会计信息系统的完善提出了一些思考。     

企业内联网的探讨

企业内联网作为新一代的管理信息系统（ＭＩＳ）,改变了企业内部的信息传递方式和管理模式．企业内联网的建立,加快了各种信息的传论和处理,提高企业市场竞争力的关键,真正体现信息的时间价值．