对编制采掘工作面综合作业定额和综合单价的两点看法

在煤矿企业中,绝大多数采掘工作面实行综合定额。对综合定额和综合单价的制定,各地做法不一。有的是按单项定额分类制定统一综合定额(标准);有的则是在工作面即将开工前才根据工作面的具体条件,     

推动劳动组织工作向现代化管理发展

“六五”期间,马钢经过全面整顿和初步改革,企业的管理工作有了一定的改善.特别是从1982年开始,用了两年的时间,坚持用技术测定的方法开展“双定”,基本上实现了按定员定额组织生产.在企业整顿验收合格以后,从1984年开始,又用了两年的时间,继续开拓前进:一是着手制定企业内部标准,使定员定额向标准化迈进了一步;二是推广运用网络计划技术,使劳动组织工作向现代化迈进了一步;三是积极试行劳动计量,使分配形式向科学化迈进了一步.这三方面的工作,都起到了进一步巩固整顿劳动组织工作成果的作用,也为“七五”期间大力推行现代化管理作了必要的准备.一、制定企业内部标准,使定员定额标     

浅谈炮采工作面综合作业定额的制定与修正方法

一、综合作业定额的制定基础从综合定额与分项定额的关系看,分项定额是制定综合定额的基础和依据;而综合定额是分项定额的综合表现形式。要制定切实可行的采煤工作面综合作业定额,必须首先根据工作面的实际自然地质因素、技术因素等条件,制定分项作业定额,确定昼夜综合及分项工作量。其次,确定综合定额所包括的工序、工种范围。这是制定综合定额的基础和前提。(一) 综合定额的工作条件。设某采煤     

煤海星星

北京白云山面对我国煤炭施工企业目前所处的现状,提高劳动生产率的必由之路是引入并逐渐形成科学管理体系。第一,对现行工程定额(如工作定额、劳动定额、消耗定额等)逐一审核。通过公平的工作日写实和测时,确定出标准日工作量、标准消耗量等,依此审定劳动定额、工作定额及消耗定额,然后定编、定员、定消耗计划     

对煤矿基建施工单位工资分配形式的探讨

当前煤矿基建施工单位实行的工资分配形式,主要是计件工资和计时工资加奖励,以及由此演变而成的联产联责浮动工资和工资包干制等。具体说来有以下几种方法。第一种办法:实行综合月度定额,超产加价的办法。以劳动定额和合理的定员为基础,根据施工条件,编制施工队月度作业定额(即月度施工作业计划),     

国有冶金矿山企业推进定员定额合理化的战略思考

劳动定员定额是企业管理中最基础的一项工作,制定科学合理的劳动定员定额标准是企业走向规范化、科学化的基本要求,也是提高企业劳动生产率、降低企业人工成本、增加经济效益的有效措施。本文从宏观角度对国有冶金矿山企业劳动定员定额管理的共同现状及普遍存在的问题进行战略思考,提出国有冶金矿山企业定员定额合理化的思路与对策,以促进国有冶金矿山企业定员定额管理的科学化与合理化。     

劳动定员定额的基础原理与方法问题研究

本文从实践出发,把定员定额活动的基本规律概括为分工协作原理,人机功能原理,动态相关原理,并由此说明了进行定员定额的两类基本方法。     

按定额、定员组织生产与分配促进速度、效益同步增长

松藻矿务局去年4月首次颁发了统一定员标准手册。通过企业整顿,进一步落实了内部经济责任制,逐步实现了全局(除石壕矿外)按定额、定员组织生产与工资、奖金的分配,从而调动了职工的生产和经营管理积极性,较好地解决了企业内部“吃大锅饭”的问题,促进了生产的发展(见表)。     

转动管理两条轮

加强人工费的控制与管理。人工费的控制重点是定额定员的控制,项目部一方面要根据工程的实际情况制订劳动定额、工时定额,认真进行定员配备和劳动力安排,这样既能提高劳动生产力,又可以消除过多占用劳动力的现象。另一方面对生产工人的工时利用也     

改革采掘用工办法初探

一.井下采掘用工制度的现状 1.采掘段队按人头超员,工作面却缺员。例如某矿一个采区的采煤一段在册153人,按定员不缺人,但除6名干部外,长期工伤、病号10人,学习、外借12人,上花班泡病号9人,实际顶岗工作的仅116人,占在册人数的75.8％。工作面在册70人,由于上述原因和出勤率的影响,每小班在百米工作面上出煤的平均仅有10人,即每2米工作面仅有1个人出煤(三个班综合计算)。上述问题普遍存在,造成基层一边要人、一边交人的现象,要的是能干活的人,放的是不顶用的人。     

部基建司召开现代化矿井设计劳动组织与岗位定员定额审议会

煤炭部基建司于1987年11月5日至10日在重庆煤矿设计院召开了“现代化矿井设计劳动组织与岗位定员定额”审议会。16个煤矿设计院及15个矿务局共58名人员参加了会议。该项定员定额是由兖州煤矿设计院在调查了10对现代化矿井、搜集了兄弟院掌握的资料基础上,以提高劳动效率、走稳步改革的路子为指导思想编制的。定员定额包括采煤、掘进、采掘辅助工种、主副井生产系统、井上下供电及生产安全监测系统、井下运     

大采高综采工作面边采边缩面工艺实践

大隆矿S1703大采高综采工作面采用边回采边缩面的工艺,实现了重量为38．4吨的ZY10000／27／56型液压支架边采边回撤,使工作面长度由225米递减至67米,减少工作面劈帮打锚杆长度158米,多回收煤炭20多万吨,实现经济效益1．6亿元。     

围绕人工成本控制搞好定员定额工作

市场经济条件下，加强人工 成本的科学管理，把人工成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径。而人工成本是劳动消耗的货币形式，因此节约劳动力是控制人工成本的关键。劳动力的节约是最大的节约，劳动力的浪费是最大的浪费。山东德棉股份有限公司在总结多年来劳动定员定额工作的基础上，进行了大胆的探索和有益的尝试，把劳动定员定额管理工作推上了一个新的台阶，为企业保持市场竞争力创造了条件。 一、坚持先进合理的定员定额标准，控制劳动力的投入 1、坚持标准化管理，努力减少用人。他们把劳动定额标准分为两部分…     

合理制定回采工作面 综合作业定额的探讨

长期以来,在回采工作面综合作业定额的制定中,计算方法各不相同,给综合作业定额的管理造成混乱,也影响了其水平的先进合理,在一定程度上削弱了综合作业定额的作用。本文在对目前实践中几种做法分析的基础上,试就综合作业定额的合理制定作一些探讨。     

对一体化计件工资浮动分配办法的探讨

所谓“一体化”,就是在一个生产单位里,或采、掘区、段内(即由工作面到回风道至装车口)的全部干部和工人连成一体,生产的各环节各工种连成一体,进行统一记分、统一分配。实行劳动综合定额,园班计件,联产联责,保留级差,按量记分,以分分配。采掘工以四级工资为标准,上下浮动,高于四级工资的加级差额,低于四级工资的减级差额。暂定公私伤非生产用工15%,停工影响10%,     

法国一个高产高效矿井的技术经济指标

矿‘时闻工作面主要技术经济指:标最高日产纽 吨/日}平均}日产最{吨/日最高采面效率吨/工平均采面效率吨/工工作面条件劳动组织使用的设备名}年、月l匀81。71 6520 10880299 .2200一。}‘’‘。。’…‘68。。’(125)煤耳厚度3.3~4.5米,工作面长度140~25。米,工作面仰科4。5、5     

大采高综采工作面边采边加面工艺实践

大隆矿S1907大采高综采工作面采用边回采边加面的工艺,实现了重量为38.4吨的ZY10000/27/56型液压支架边采边加,使工作面长度由48.6米递增至112米,多回收煤炭8万多吨,实现经济效益6.4千万元。     

停采线切顶留巷采空区自燃危险区域判定研究

划定采空区自燃危险区域范围是有效防治自燃发火的关键，判定切顶留巷采空区的自燃危险区域，以青龙煤矿21802停采线切顶留巷采空区为例，采用Fluent数值模拟软件，通过模拟得到采空区漏风场及氧浓度场的分布规律，分别利用漏风风速和氧气体积分数两个划分标准对自燃危险区域进行划定。结果表明：根据不同划分标准划定的范围略有差别，取其合集并结合遗煤分布情况，得到自燃危险区域范围：以工作面为界沿煤层走向，进风侧采空区32～62m;工作面中部采空区47～67m;回风侧采空区26～53m;高度范围为0～40m。     

单一低透气性突出厚煤层综采工作面瓦斯防治技术研究

新安煤田的孟津煤矿主采的二1煤层为单一低透气性突出厚煤层,工作面瓦斯含量高,瓦斯涌出量大,针对工作面瓦斯防治的实际情况,矿井采取了工作面回采前的瓦斯预抽和回采期间的瓦斯抽采综合瓦斯防治技术措施。在工作面回采前,采用底板巷穿层钻孔水力冲孔预抽和采煤工作面本煤层顺层钻孔预抽的"交叉立体"瓦斯抽采技术,工作面回采期间采用工作面浅孔抽采、上隅角埋管抽采、沿空留巷处采空区抽采、采空区"小立井"抽采、高位钻孔抽采、工作面煤层注水等瓦斯防治技术,取得了较好的瓦斯治理效果,实现了综采工作面的高产高效。     

瓦斯综合抽放技术在林华煤矿2093回采工作面的应用

为了有效解决林华煤矿2093回采工作面瓦斯超标和煤与瓦斯突出问题,根据2093回采工作面的具体情况,林华煤矿2093回采工作面选择在上、下顺槽相向施工顺层长钻孔以及向煤巷掘进工作面前方掘进条带施工本煤层顺层钻孔相结合的综合抽放技术预抽煤层瓦斯。经过长时间的瓦斯抽采,2093回采工作面瓦斯抽排率为59.89%,工作面残余瓦斯含量为6.82 m3/t和残余瓦斯压力为0.58 MPa。这有效地解决了2093回采工作面瓦斯超标和煤与瓦斯突出问题,保证了该工作面的正常回采。