基于资源价格库的虚拟利润中心成本控制方法研究

一、引言在当今全球性市场竞争中,质量、成本和速度是决定企业取得并保持竞争优势的关键。传统的成本控制方法主要有三种:标准成本法、定额成本法和目标成本法。这三种方法都是采用数量基础来分配间接资源成本,事先制订产品的成本控制标准,通过对直接材料、直接人工及制造费用的差异进行分析,尽量减少实际成本与成本标准的差异,以达到成本控制的目标。传统成本控制方法未能深入到生产产品的各项作业中去,没有对成本发生的前因后果进行溯本求源,不能采取针对性的成本降低措施。而且差异的分析过于笼统,没有与具体的产品生产线、生产批别和作业中心联系,很难确定差异的原因,无法找到差异的直接责任人,导致成本控制的责任不明确,工人主动控制成本的积极性不高。本文提出把作业中心看作虚拟利润中心,基于资源价格标准库制定作业标准成本,每月按各虚拟利润中心当月完工作业的标准成本进行结算,虚拟利润中心的标准成本与实际成本的差额作为利润,由各虚拟利润中心自负盈亏。这样就可以把生产一线作业员工的利益与作业成本直接挂钩,充分发挥一线工人控制成本的积极性和创造性,从而达到有效控制成本的目的。二、基于资源价格库的虚拟利润中心成本控制方法(一)资源价格库的概念和建立方法资源...     

标准成本差异在汽车零部件行业的账务处理方式探究

标准成本法是以事先制定的目标成本为基础,核算实际成本,并与目标成本进行比较分析和控制,是加强企业内部成本管控、评价经济业绩的有效成本计算方法,在高度竞争化的制造行业日益广泛应用.本文主要探讨的是实际成本与标准成本的差额,也就是标准成本差异在汽车零部件制造行业中的账务处理.     

浅析企业选用成本控制方法的影响因素

成本控制是企业降低产品成本,增加盈利,提高经济效益的重要途径.目前我国企业中常用的成本控制方法有:标准成本法、变动成本法,定额法、预算控制、责任成本控制、作业成本法等.每种方法都有一定的适用范围,企业必须根据自身生产经营特点选用适合本企业的方法,设计出一套成本控制体系,以达到企业经营的目标.本文就企业在选用成本控制方法时应考虑的因素进行了分析,希望在实际中能为企业提供参考.     

SAP作业成本法下标准成本核算研究

标准成本管理方法是目前公司通用的一种成本核算方法,相比实际成本核算方式,标准成本法可用于控制成本,更好的进行决策,标准成本法使成本计算更加合理,大大减少了财务成本会计的工作量。对于作业成本法下的标准成本,是将资源分摊到每个产品的每道生产工序作业上,使成本分摊更加合理,更加准确。在产品生产之前,企业就可以直接估算出产品的标准成本,以便进行销售报价决策及更高层次的战略决策。SAP作为全球最先进的ERP系统,世界500强中80%以上的企业都采用了SAP系统,它提供了作业成本法下标准成本核算的标准功能,可以根据产品的生产时间及部门的相关费用,自动计算每道工序的生产作业,并且根据原材料的采购价格,自动核算每一个产成品的标准成本,标准成本可以每个月重新估算,并更新库存的价值。同时针对标准成本,SAP还提供了实际成本与标准成本差异的分析体系,自动还原每一类型差异,其中包括采购价差,用量差异,损失差异,制造费用的产量差异及绩效差异等。企业可根据每一类差异进行考核,其中采购价差可考核采购部门,用量差异则考核研发部门,损失差异直接与生产部门相关。通过标准成本法,可大大提供产品的成本控制,提高企业的管理效率。     

SAP 作业成本法下标准成本核算研究

标准成本管理方法是目前公司通用的一种成本核算方法,相比实际成本核算方式,标准成本法可用于控制成本,更好的进行决策,标准成本法使成本计算更加合理,大大减少了财务成本会计的工作量。对于作业成本法下的标准成本,是将资源分摊到每个产品的每道生产工序作业上,使成本分摊更加合理,更加准确。在产品生产之前,企业就可以直接估算出产品的标准成本,以便进行销售报价决策及更高层次的战略决策。SAP作为全球最先进的 ERP系统,世界500强中80%以上的企业都采用了 SAP系统,它提供了作业成本法下标准成本核算的标准功能,可以根据产品的生产时间及部门的相关费用,自动计算每道工序的生产作业,并且根据原材料的采购价格,自动核算每一个产成品的标准成本,标准成本可以每个月重新估算,并更新库存的价值。同时针对标准成本,SAP还提供了实际成本与标准成本差异的分析体系,自动还原每一类型差异,其中包括采购价差,用量差异,损失差异,制造费用的产量差异及绩效差异等。企业可根据每一类差异进行考核,其中采购价差可考核采购部门,用量差异则考核研发部门,损失差异直接与生产部门相关。通过标准成本法,可大大提供产品的成本控制,提高企业的管理效率。     

标准成本法在企业成本管理中的融合实践分析

标准成本法是指,在事先制定标准成本的前提下,通过对实际成本与标准成本展开比较的方式,对成本差异进行分析,从而完成产品成本计算的手段,在经济业绩评价以及成本控制中的作用,较为突出.本文将以标准成本法应用优势分析为切入点,对标准成本法在企业成本管理中的融合与运用方式展开全面论述,旨在保证标准成本法运用质量,提高企业成本管理整体水平.     

企业加强目标成本法应用探讨

随着我国市场经济的快速发展,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展需求,企业必须采取先进的成本管理方法,对成本进行有效控制,实现企业经济效益的最大化.目标成本法是目前企业控制成本采取的重要方法,企业采用和推行目标成本法有助于降低企业的经营成本和避免企业资源的浪费.文章首先介绍了目标成本,分析了目前企业实施目标成本法遇到的问题并提出了相应的对策.     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

本篇文章首先对目标成本法在企业成本管理应用的作用进行阐述,从形成成本依据、技术态度不同、成本管理的重视程度三个方面入手,对目标成本法和原始成本之间的差异进行解析,并以此为依据,提出目标成本法在企业成本管理中的应用措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

利用常用凭证定义实现标准成本的会计处理

标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本,衡量工作效率的一种预计成本。利用标准成本核算并不是一种单纯的成本计算方法,而是一种将成本计算与成本控制相结合,由一个包括制定标准成本、计算和分析成本差异,以及处理成本差异三个环节所组成的完整系统。一、标准成本法下账务处理的基本流程及特点(一)基本流程。1. 对“原材料”、“生产成本”与“库存商品”等账户运用标准成本进行登记。通常的实际成本系统,从原材料到产成品的流转过程,运用的是实际成本进行记账,而在标准成本系统下,这些账户改用标准成本,无论…     

目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用研究

<正>煤炭开采企业适用的成本管理方法有很多,例如目标成本法、环境成本法、作业成本法、安全成本法、战略成本法、标准成本法等等,其中最常用的是目标成本法或作业成本法,这两种方法在使用的过程中有优点也有局限性,但鉴于两者在煤炭开采企业运用时都存在着其固有的局限性,所以本文拟将两者结合,取长补短,探索目标作业成本管理在煤炭开采企业的应用。一、煤炭开采企业实施目标作业成本管理的必要性分析     

试论目标成本法在建筑行业中的运用

目标成本法取代传统作业法是时代的选择也是历史的必然.目标成本法是战略管理与成本管理的统一.建筑行业规模大,成本高,项目多,但它同时也具有利润高的特点.建筑行业不能因为降低成本而降低质量,这种成本控制不利于建筑行业的发展.目标成本法可以通过对独立项目的成本管理,使企业利润最大化.本文首先从目标成本法的概念出发,逐步介绍目标成本法的特点和作用,最后探索目标成本法在建筑行业的具体应用.     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

企业加强目标成本法应用研究

成本控制法指的是根据市场发展的方向和规律,以它为导向,确定未来趋势,将目前市场发展过程中的竞争价格作为基础,对有独立的制造过程的产品进行成本的确定和利润的规划的一种方法.它能够全方位的进行管理.但目前我国大多数企业在目标成本法的应用上还存在着许多问题,因此,必须要采取一系列措施,不断完善成本控制和利润管理系统、改变员工思想模式并深入了解目标成本法、加强对目标成本法应用过程中的监督和控制、进行良好的分工合作,来最终提高企业的竞争力和整体经济效益,实现良好可持续发展.     

析基于作业的管理会计的基础及决策的变革

管理会计以成本性态分析、变动成本法、本量利分析三种技术方法为基础.传统的管理会计方法基本建立在产品品种和产品数量(产量或销售量)是唯一的成本动因这个假定之上,未能揭示成本产生的直接动因,也不能提供准确的财务成本信息.随着20世纪80年代作业成本法的产生,基于作业的管理会计基础及决策发生了一系列的变革.     

目标作业成本法在建筑行业中的融合应用研究

本文首先介绍了成本管理工具方法,引出作业成本法和目标成本法,对两种方法进行介绍和对比,并结合实际阐述建筑行业在成本管理过程中遇到的问题,其次分析建筑行业将目标成本法和作业成本法相结合并加以运用的优势和可行性的途径,最后总结在建筑行业中采用此方法的意义。通过对相关文章的梳理和总结,本文发现对成本进行事前、事中和事后等一系列连续的控制,可以提高建筑企业的成本管理水平,进一步为整个建筑行业进行成本管理提供参考。     

材料成本差异分摊滞后性对所得税的影响研究

我国采用标准成本法进行成本核算的企业普遍会遇到基于材料成本差异分配的滞后性问题,同时由于材料成本差异确认不及时．直接会影响到应纳税所得额,导致所得税变化．存在盈余管理和税收筹划操作行为。本文建议对我国生产制造型企业在采用标准成本法下材料成本差异核算方法进行改进,以弥补及时性不足的困难．消除对所得税调整的因素,减少不合理的避税行为．     

汽车零部件制造业的标准成本探析

标准成本法凭借其成本管理控制方面的优势,广泛的被生产制造业应用。标准成本法作为一种成本控制体系,协助管理者对生产经营进行全面管理。本文基于对汽车零部件制造业成本管理的分析,阐述标准成本法对汽车零部件制造业成本管理的重要意义,提出优化汽车零部件制造业标准成本的建议和措施,旨在提高其成本管理效率、提升经济效益。     

标准成本法在工业企业的应用探讨

标准成本法是现代企业应用广泛的成本管理方法。本文通过对标准成本法在工业企业中的应用效果分析,结合当前企业的发展状况,制定符合企业发展目标的标准成本管理模式,有助于提升工业企业的成本管理水平。     

共有产权房项目成本控制方法的比较与选择

共有产权房作为房地产项目的一个特例,其利润是透明的,利润水平远低于其他房地产项目。成本控制的重要性更是远远大于其他房地产项目。本文对主要的成本控制方法做了比较。因目前房地产企业进行成本控制的方法主要是目标成本法,本文指出在共有产权房项目中,目标成本法的应用依旧有其理论基础及适用性,并指出共有产权房项目目标成本的制定、分解、控制、分析与考核是构成了目标成本管理控制的基本流程。     

变动成本法与完全成本法比较

变动成本法,也称直接成本法或边际成本法,是指在将成本划分为变动成本和固定成本基础上,在计算产品成本时只包括变动成本而不包括固定成本,固定成本作为期间成本在发生当期全部直接转为费用,列作利润表减项的一种成本计算方法,是管理会计为改革财务会计的传统成本计算模式而设立的新模式,当前,变动成本法的应用已相当普遍,而且在企业内部经营管理中发挥了良好作用.管理会计理论认为,在进行成本计算、界定产品成本与期间成本时,必须摆脱财务会计传统思维定式束缚,重新认识产品成本与期间成本的本质.这就决定了变动成本法与传统的完全成本法有着很大的区别.