国企改革必须加强党的政治建设

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义经济的"顶梁柱",是推进国有企业党的建设的首要任务,是国企改革保持正确方向和防范治理风险的根本保证,是推动国企改革成功、实现高质量发展的必要条件。当前国企改革进入攻坚期,各类矛盾困难加剧,必须坚持党的领导、加强党的政治建设,才能引领国企改革走向成功。     

总结历史经验教训深化新一轮国企改革

在当前经济全球化和科技进步不断加快的形势下，关注国企改革，推进国有企业的发展，对于增强国有企业的活力和国有经济的控制力，建立社会主义市场经济体制促进经济持续快速健康发展，提高人民生活水平，保持安定团结的政治局面，巩固社会主义制度，具有十分重要的意义。     

国有经济仍然是社会主义市场经济的微观基础

经济体制改革是为了建立和完善社会主义市场经济体制。国有企业是整个经济体制改革的中心环节。国有企业经过多年的改革已取得了巨大的成就,这是有目共睹的,但根本问题并没有解决,还处在改革的攻坚阶段,这也是不争的事实。党的十六届三中全会将建立和完善社会主义市场经济体制作为新阶段的攻坚目标,是为了深化国企改革,彻底摧毁传统体制的核心部分,真正解决社会主义市场经济的微观基础问题。笔者认为,要明确社会主义市场经济应建立在什么样的微观基础之上,必须理清社会主义与资本主义的本质区别、国有经济改革与国有企业改革的联系和区别,弄清国企改革的失误,才会认识到:在社会主义初级阶段,国有经济、集体经济、民有经济,都是社会主义市场经济的微观基础。     

试议深化国企改革提高国企经济效益

国有企业是推动国民经济发展的重要支柱,同时也是我国在世界舞台上综合国力的一种体现形式。而国企改革作为国有企业提高经济效益的重要战略方针,也引起了国有企业管理高层的高度重视。我国现阶段的国有企业主要以社会主义市场经济体制为主,其显著特征是以公有制经济发展为主体,各类所有制经济协同发展。国企经济特点不在于企业数量的多少,而在于其经营的控制力强。对国企资产实行有进有退的调控,抓大放小,使国企资产逐步向发达国家或需要控股的重点产业和应用领域集聚,对我国经济的长效、可持续发展具有重要意义,同时也关系着社会生产与人民生活的稳定。深化国企改革,正是基于当前时代社会发展的具体要求,从国有企业内部展开的自我更新与完善。文章围绕国企改革这一核心内容,基于国有企业的视角上从国企改革对提高企业经济效益的重要性、现存问题以及提升策略等多个角度展开详细的阐述,希望对国企改革背景下国企经济效益的提升所提出的意见和建议可以对一些国有企业的管理高层提供价值性参考。     

国企改革不能回避所有制

国企改革是中国经济体制改革的中心环境,所有制的改革是国有企业改革成败的关键所在。应该通过调整所有制结构、重塑所有制结构,发展社会主义市场经济。     

国企改革不能回避所有期

国企改革是中国经济体制改革的中心环境，所有制的改革是国有企业改革成败的关键所在。应该通过调整所有制结构、重塑所有制结构，发展社会主义市场经济。     

从资本循环周转理论角度探析国有企业改革

国有企业在建立社会主义市场经济的过程中所占的比重处于主导性地位，国有企业的社会责任是保持社会和谐稳定的重要因素。因此，搞好国有企业改革对建立和完善社会主义市场经济，构建社会主义和谐社会十分重要。该文从马克思关于资本循环周转的理论出发探析国企改革的新思路。明确国有企业应把利润率当作企业经营的充分信息指标，从而提出了加速企业资本周转速度对于国有企业改革、提高利润率的重要性。     

关于国企改革研究的综述

国企改革问题由来已久,加强国有企业改革研究,研判国企改革形式,对进一步促进国有企业发展,完善特色社会主义市场经济具有重要意义。为此,本文对近年来国内学者关于国企改革的相关研究进行概括,以期能够为我国进行国企改革提供有益的借鉴和参考。     

推进国企改革和发展的伟大纲领

十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是以邓小平理论和十五大精神为指导,立足于党和国家的全局,站在时代的制高点,面向新世纪,深刻地总结了20年来国企改革和发展的实践经验,系统提出了国企改革和发展的奋斗目标和指导方针,为国有企业跨世纪的改革和发展作出了全面部署,是党中央对国际形势新变化所作出的重大决定,是振兴社会主义初级阶段经济的庄严宣言,是推进国有企业改革的伟大纲领。《决定》对国有企业的认识上有了新的提高,对国有企业的目标上有新的要求,对国有企业的理论上有新发展,对国有企业的战略上有新的定位,是对邓小平理论的新发展。     

国有企业市场化经营管理问题探析

经济由高速增长转向高质量发展是中国特色社会主义进入新时代的重要特征,而作为国民经济中流砥柱的国有企业高质量发展将是支撑中国经济高质量发展的重要着力点。为深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业,加快国有经济布局优化和结构调整,中央国有企业和地方国有企业进行了形式多样的摸索改革之路。改革过程中,国有企业经营管理市场化无疑是探索与实践的重要环节。文章针对在国有企业市场化经营管理方面存在的一系列问题做出了简要叙述,并通过分析提出了相关解决措施,以期推动国有企业在市场化经营管理实现更深层次发展。     

浅析国企混改新亮点

国有经济是中国特色社会主义的经济动力,国有企业是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。从计划经济开始,国有企业历经一系列的改革探索,赋予了企业更多的经营自主权,也取得了可喜的成绩。在经济高速发展的今天,为增强国有企业活力,推动国有资本做强做优,解决国企发展中存在的问题,国企改革工作侧重于混合所有制改革,以此转换企业经营机制,放大国有资本功能,提升企业竞争力和发展后劲,实现国有企业内部的科学管理。     

国企混改的外部投资者选择的思考

国有企业是壮大中国特色社会主义综合国力、促进经济社会发展的重要力量,特别是在发展实体经济的过程中起着不可替代的“顶梁柱”和“压舱石”作用。当前工作重点：“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。从近年来国企改革的实践经验来看,如何选择并引入高匹配度、高认同感、高协同性的外部投资者,则是“深化国有企业改革”、“发展混合所有制经济”重要突破口和关键环节。     

关于加强国有企业领导班子建设的几点思考

国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政的重要基础。当前,国企改革正处于攻坚阶段,结构调整处于关键时期,作为企业的领导核心,建设一支坚强有力的、适应社会主义市场经济要求的领导班子尤为重要。本文从三个方面对如何加强领导班子建设进行积极探讨,展开论述,旨在不断提升企业领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,推进国企改革发展。     

国有企业改革背景下财务管理转型策略研究

国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱,不断推进国有企业改革是保持国民经济可持续发展的客观需要。为了保证国有企业改革质量,激发国有企业经济活力,加快财务管理转型势在必行。本文将以国有企业市场化改革为背景,深入分析当前阶段国有企业财务管理转型面临的困难,探索合理的解决措施,以进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效。     

新形势下金融为国企改制改革注入新活力

<正>国有企业是国民经济的重要支柱，其在发展过程中也存在各种各样的问题，如果国有企业仍保持传统的发展模式，将难以顺应时代潮流。金融作为国有企业改革改制的重要突破口，国有企业需要对其进行充分利用，从而助力改革改制。新形势下国企改革的政策导向国企改革的政策背景。自党的十八届六中全会以来，我国开始重视国有企业的深化改革。在此背景下，     

浅析深化我国国有企业改革中存在的难点与出路

随着中国社会主义市场经济的发展，企业改革的深入，国有企业经历了脱胎换骨的变革。至今，已发展形成了一批具有较强竞争力的国有大公司、大集团，开放搞活了一批国有中下企业，国有经济整体素质和竞争力进一步增强，国有资产保值增值，经济效益明显，为国民经济保持持续、快速、健康发展做出了重要贡献。2014年中国100家企业进入世界500强排名，其中绝大多数是国有企业。实践发展永无止境，解放思想永无止境，改革开放永无止境，停留和倒退没有出路。而当今国企改革还难以实现“不断增强国有经济活力、控制力和影响力”的目标，因此，深化国企改革，对于我国具有十分重要的意义。毋容置疑，深化国企改革是一场伟大创新和实践活动，它必然面对许多困难和阻力，以及各种束缚和挑战。因此，本文针对深化国企改革中遇到的难点进行分析，并根据相应问题提出解决措施，以望能够对国有企业的发展提供建议。     

国有企业“退出”方式探究

国企改革是经济体制改革的中心环节,从上世纪80年代开始,国企改革至今已进行了30多年,改革的不同阶段有着不同的丰富内涵。目前国企改革已取得了伟大的成效,但大而不强的问题却难以根治,低效率问题也仍广为诟病。本文在目前国企改革的背景下,试图对国有企业"退出"的方式进行简要的探究和分析。     

浅谈国有企业的管理创新

改革开放以来,国有企业作为公有制经济的主要实现形式,一度被视为社会主义经济的基础,成为我国建立社会主义市场经济体制改革的重点对象.20多年来,围绕搞活国有经济,促进国有企业发展,国家采取了一系列措施.到今天,国企初现生机和活力,国企三年脱困目标基本实现,国企改革取得了阶段性成果.21世纪,如何巩固国企改革的成果?如何推动国企向前发展?这是摆在我们面前的问题.为此,本文首先讨论了“以人为本“,接着分析了管理理念的创新、管理制度创新、动力机制、国有企业人才管理的创新,最后研究了改进国有企业经营者的选拔方式,提高企业经营者的管理水平和管理能力.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

防止国有资产流失的思路及对策

我国是社会主义国家,国有资产是我国经济发展的基础,是国民经济增长的主力。当前,国有企业的体制改革和结构调整已进入攻坚阶段,一些深层次的问题随之暴露,其中国有资产流失是国民经济发展和国企改革中的一个突出问题。主要从分析国有资产流失的类型,造成流失的主要原因,探索防止流失的新思路。     

浅谈国有企业的管理创新

改革开放以来，国有企业作为公有制经济的主要实现形式，一度被视为社会主义经济的基础，成为我国建立社会主义市场经济体制改革的重点对象。20多年来，围绕搞活国有经济，促进国有企业发展，国家采取了一系列措施。到今天，国企初现生机和活力，国企三年脱困爵标基本实现，国企改革取得了阶段性成果。21世纪，如何巩固国企改革的成果？如何推动国企向前发展？这是摆在我们面前的问题。为此，本文首先讨论了“以人为本”，接着分析了管理理念的创新、管理制度创新、动力机制、国有企业人才管理的创新，最后研究了改进国有企业经营者的选拔方式，提高企业经营者的管理水平和管理能力。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。