从内部控制视角论行政事业单位资产管理与预算管理相结合

近年来,国有资产管理管理越来越受到重视。如何做好新形势下资产管理工作,提升资产管理水平已经是热点问题。要加强国有资产管理,应当坚持资产管理和预算管理相结合的原则。本文将从内部控制视角论二者相结合的必要性和具体措施。     

探讨资产管理与预算管理结合

本文主要探讨了资产管理与预算管理相结合的相关问题。文章首先从财务部门、资产管理部门以及业务部门的日常财务管理开始分析，指出了在进行资产管理与预算管理相结合的工作中应当履行的职责。继而详细探讨了资产管理与预算管理相结合的措施方法。     

小议加强事业单位资产管理

事业单位国有资产是政府履行公共服务职能的重要物质基础,随着财政改革的不断深化和事业单位的快速发展,对事业单位的国有资产管理提出了更高要求。本文根据资产管理与预算管理、财务管理相结合,信息化与资产动态管理相结合的理念,分析事业单位目前资产管理中存在的问题,探讨了加强资产管理与预算管理相结合,编制资产配置预算,规范资产管理,优化资产配置,提高资产使用效益的措施。     

事业单位资产管理与预算管理相结合探讨

在我国,事业单位的国有资产管理存在着资产管理与预算管理相背离的现象,这种现象使得资产管理工作的深入发展受到严重的影响和限制。只有事业单位资产管理与预算管理相结合。才能使事业单位的国有资产管理活动更加科学、有效、规范、合理。在2006年制定的《事业单位国有资产管理暂行办法》中明确指出了事业单位资产管理与预算管理相结合。本文就这一问题进行研究与探讨。     

关于强化消防部队资产管理的思考

加强资产管理对于促进消防部队资产合理配置、提升资产使用效益、推动后勤保障建设、增强部队战斗力具有重要意义。本文对消防部队的资产管理现状及问题进行分析研究并提出相应的改善对策。     

论资产管理与预算管理的有机结合

资产管理与预算管理相结合是行政事业单位国有资产管理的重要目标,是深化公共财政改革的必然趋势。本文以行政事业单位资产配置管理、日常管理、处置管理中存在的问题作为切入点,通过分析推进资产管理与预算管理相结合存在的难点,对行政事业单位资产管理与预算管理如何有机结合提出自己的见解。行政事业单位资产是国有资产的重要组成部分,管好用好这部分资产关系到国家机构的正常运转和各项事业的快速健康发展。     

国有资产管理应与预算管理相结合

把国有资产管理的各环节纳入预算进行控制，能有效解决资产管理粗放的问题。资产管理与预算管理相结合，就是预算单位为保障工作任务完成，根据资产标准、存量状况、资产处置计划等，合理确定资产购置的管理办法。     

探析高职院校资产管理的新模式

资产管理是现代高等院校一项系统的管理工程,为了科学、有效地解决资产管理存在的问题,提高资产使用效益,高等院校应该实现资产管理与财务管理相结合,资产管理与预算管理相结合,建立制度化监管系统和信息化资产管理系统.     

高速公路基层管理部门的固定资产管理

固定资产是高速公路基层管理部门资产的重要组成部分,加强固定资产管理,提高资产使用效率,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合,是财务部门的一项重大任务,对规范会计管理制度,提高会计信息质量起着积极作用.     

加强内部审计监督提高消防部队基建管理规范化水平

近年来，各级政府对消防部队基础设施建设资金投入不断增大，切实改善了部队执勤和官兵生活条件，有效提高了部队战斗力。但是，消防部队基本建设管理也存在着一些不弱环节，制约了部队长远发展。强化内部审计监督．提高部队基建规范化管理水平是今后一段时期消防部队后勤工作的一项重要任务。     

浅析消防部队基层中队管理现状与对策

消防部队基层管理工作是加强消防部队建设完成灭火作战以及其他工作的基础。在新的形势下,为适应社会主义市场经济条件下消防部队发展的需要,必须了解消防部队基层中队管理与现状,解决消防部队基层中队管理中存在的突出问题。     

绩效预算管理模式下高校预算管理框架研究

构建绩效预算管理模式的目的是提高高校预算管理水平,使有限的资金发挥最大的经济效益。绩效预算管理的核心是将预算管理和绩效管理相结合,构建综合性绩效格局,如实地反映高校预算资金收支的情况,这就需要对预算管理的各个环节进行绩效改革。     

事业单位资产管理与预算管理的融合策略分析

在国家社会体系中,事业单位处于非常重要的地位,承担着参与社会治理、提供社会服务的职能,肩负保障社会正常运转,满足群众生活、生产以及各类民生需求的使命。而对于事业单位而言,在日常工作中除了要做好、做实自身的中心职能工作之外,还应当重视自身资产管理与预算管理工作的开展,因为这两项工作都间接决定着事业单位能否高质量地履行好自身职责和使命。事业单位资产管理与预算管理之间,存在着密切的关联,二者之间的联系非常紧密。但在以往的相关工作中,事业单位的资产管理与预算管理却自成体系,相互脱节,对资产管理与预算管理都造成了负面的限制和影响,导致资产管理与预算管理的成效下降,均无法充分发挥出其应有的效用。为此,事业单位应改变传统的资产管理与预算管理模式,对其进行相互融合、协同推进,以提高资产管理与预算管理成效,充分发挥出其效用,使事业单位能够更好地履行自身职责和使命。本文首先简要阐述了事业单位资产管理与预算管理融合的必要性,然后主要就其二者的融合策略,提出了部分探讨性建议。     

关于消防部队预算管控模式的构建研究

探讨新形势下消防部队的预算管理，一方面起着进一步优化资源配置的作用，另一方面还能科学合理地控制消防部队的应用经费。然而，在对消防部队的实际预案算管控过程中，通常会出现管理的执行和预算的控制之间存在不协调的现象，因而使得经费的保障效能受到严重的影响。本文以消防部队经费预算管理中存在的不足作为切入点，从而提出了解决这些预算管理问题的几项具体措施。     

预算管理在日常工作中的运用

在企业内部,加强预算管理,将预算管理和日常工作相结合,不但可以提高企业的管理水平,而且还可以提高企业的核心竞争力。文章通过对预算管理在日常工作中的作用,年度预算编制和预算管理执行过程中遇到的问题,如何保证年度预算目标的准确性等问题问题的分析,系统说明了预算管理在日常生活中的作用。     

推行资产预算管理,向资产管理要保障力

管好资产,是政府、军队各级职能部门的重要职责.推行资产预算管理方式,对于克服当前资产管理中存在的问题,提高军队资产的使用效益、向资产管理要保障力具有重要的意义.创建适应资产预算管理的管理体系,是实现资产预算管理、向资产要保障力的必要途径.文章就预算管理资产的意义以及构建预算管理体系的方式等问题作了一些理论探索.     

财政视阈下基层行政事业单位资产管理探析

随着我国行政事业单位的进一步深化改革,对其综合管理水平提出较高的要求,特别是在资产管理方面。当前资产管理活动中仍存在较多弊病,管理水平较低,极大程度地制约了基层行政事业单位的持续发展。文章阐述行政事业单位资产管理意义,并针对行政事业单位资产管理弊病,从思想观念、预算管理、机制体制、管理技术、管理团队等方面提出对策建议。     

论预算管理与绩效考核

近年来,我国企业的管理水平不断提升,预算管理和绩效考核也被企业广泛应用,但多数企业应用此类管理工具的效果欠佳。文章旨在简要梳理预算管理与绩效考核的关系,分析当前企业实施预算与绩效管理存在的主要问题和不足,结合笔者多年的工作经验,试图提出预算与绩效管理实施的相关要点,供企业经营管理者及预算考核执行人员借鉴和参考。     

预算管理一体化背景下实施全面预算绩效管理的优化路径

随着国家预算改革的推进,预算管理一体化机制的提出对提升预算管理和绩效管理水平起到了积极作用。本文对预算管理一体化与全面预算绩效管理的内涵和关系进行了分析。针对实施全面预算绩效管理所面临的难题,提出了一些措施,包括基于预算流程实现预算业务聚集、构建完善的全过程预算管理框架、加大预算绩效管理队伍建设力度、强化对绩效考评的制度约束以及搭建预算绩效一体化管理信息系统。     

如何加强事业单位资产管理与预算管理的有机结合

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础,是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。事业单位资产管理与预算管理的有机结合是促进事业单位的全面协调可持续发展的基础保障。文章对事业单位资产管理和预算管理的现状进行分析,对加强二者的有机结合进行了探索,并从多个角度提出了措施建议。