加强企业应收账款管理的思考

应收账款管理是企业财务管理的重要内容。应收账款作为企业的一项重要的财务资源 ,其规模随着竞争的加剧日益扩大 ,但其总体质量却呈下降趋势。应收账款管理应强化静态管理 ,尽快盘活应收账款这项存量资产 ,促进“存量”向“流量”的转换 ,这对解决中小企业融资困难问题意义深远。金融机构应适应市场需求 ,积极推广新的金融服务产品 ,促进应收账款代理、应收账款证券化业务的发展 ,这是一项使金融机构和企业双赢的举措。     

加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

加强供电企业应收账款管理的思考

供电企业应收账款是指供电企业因出售电力产品而应该向电力购买方收取的款项。赊销行为的存在是供电企业发生应收账款的直接原因。预防应收账款坏账风险,强化供电企业应收账款管理的措施,一是建立专门机构,统管应收账款;二是细化内部管理,密切部门合作;三是甄别客户风险,实施分类管理。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

如何加强企业往来款项管理

往来款项管理是企业财务管理中极为重要的一个组成部分,对企业的生产经营及发展有着深远影响。 然而目前由于有些公司对此项工作没有足够的重视,因此也导致了企业资金流动出现一定阻碍,影响了公司的正常经营。 对此,文章也从企业往来款项管理工作当前主要问题着手,并进一步提出加强措施,希望对企业今后发展有所裨益。     

浅析制造业企业资金效率管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业资金效率管理开始受到较大的重视。现金周期是衡量现金周转速度的重要指标,通过观察公司现金周期的变化可以看出公司的许多问题。周期变长可能说明公司在存货流转或者应收账款回收方面出现了麻烦。本文通过分析制造企业现金周期的应收账款周转天数、存货周转天数和应付账款周转天数,并提出了相关建议来促进企业又快又好发展。     

企业如何加强应收账款管理

本文通过对应收账款的成因及其管理目标等方面进行了详细论述,从而归纳了如何对企业对应收账款采用有效的措施进行管理.     

企业往来业务账款核算中存在问题的剖析及建议

随着市场经济的发展,企业赊销业务越来越多,应收账款也随之增多。往来账管理具有重要意义,不仅能够减少企业销售中的资金占用,加速企业资金周转,对改善企业内部经营环境十分重要。笔者结合自己多年的工作经验针对往来款核算的现状指出其存在的不足,并提出相关的调整建议。     

加强企业应收账款管理的对策探析

为扩大销售和市场的占有份额,多数企业采取了赊销的方式,应收账款管理也成为企业在运作过程中面临的现实问题,如何高效回收应收账款更是企业应收账款管理的核心,在本文中,具体分析了形成应收账款的原因及目前应收账款管理中存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现.     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业难以控制的一部分资产。分析应收账款在企业管理中出现的问题及其产生的原因,提出进一步加强应收账款管理的措施。     

供电企业应收账款管理的分析

跟着经济快速成长,电力企业的电力供给量逐年大幅提高。然而另一方面,陪伴着电力体制改革的不断深入,供电企业的应收账款管理问题在各方面逐渐显露出来。本文从应收账款的概念以及日常的管理办法入手,探讨供电企业应收账款的特点及其原因,给出加强应收账款日常管理的对策。     

加强企业应收帐款管理的建议

本文从应收账款的定义和产生出发，分析了当前企业应收账款管理中存在的问题，提出加强企业应收账款管理，规避呆账、坏账损失发生所应建立的制度和采取的措施，以加速企业资金周转，增强企业的效益，提高企业竞争能力。     

关于企业如何加强应收账款管理的思考

在当今社会,市场竞争越来越激烈。企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业最主要的促销手段之一。赊销给企业带来的利益同时也给企业带来应收账款的收账风险。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项.管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险.本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析.     

试论如何加强企业应收账款管理

著名经济学家吴敬琏指出:信用是现代市场经济的生命,是企业从事生产经营活动的一个必备要素,有着真金白银般的经济价值.因此,企业必须建立专门的信用管理部门,用以规范和监督企业的行为,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,由内部审计部门进行监督管理.对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,积极运用法律手段争取及时收回债权,让企业得到更好的发展,从而提升企业的竞争力.随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业虚收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题.     

探索企业应收账款管理的具体办法

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.本文就如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环进行了探索.     

T型账户在资产负债表往来款项填列中的应用

资产负债表中“应收账款”、“预收款项”和“应付账款”、“预付款项”项目的填列,是在会计实务及会计教学中比较突出的难点.本文就此结合“T”型账户对各往来款项进行分析,以降低理解难度,明晰资产负债表中往来款项的填列.     

试论加强企业应收账款管理

由于许多企业在经营过程中一味强调扩大销售,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏;企业间拖欠十分严重,严重影响企业正常经营。许多企业应收账款长期拖欠,已不仅仅是企业本身的财务问题,而发展成严重的社会问题,加强应收账款的管理势在必行。     

加强物流企业营运资金管理 提高企业核心竞争力

营运资金，简称循环资金，即存货加上应收账款(包括预付款)减去应付账款(包括预收账款)。其管理目标是以最少量的营运资金去实现最大的销售额。笔者就此谈谈应收账款、应付账款及存货的管理。