流程管理的当代发展：流程管理系统

自从流程再造提出以来，流程管理在发达国家越来越受重视并被企业界普遍采用．在学术界也逐渐取得管理思想的主流地位。与职能管理相比，流程管理实现了五大超越。流程管理的未来发展方向是流程管理系统。     

流程型企业组织的执行力探讨

文章应用流程管理思想,提倡循序渐进,持续改进流程,从规范、优化和再造三个层面调整流程,结合企业实际,对基于流程管理的企业组织运行模式进行了实质性的探讨,指出建立流程型组织应做好的关键工作,具有现实指导意义。     

图书管理系统的设计与实现

图书管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面.本文结合图书馆的要求,完成对图书管理系统的需求分析、功能模块划分、数据库模式分析,并在此基础上设计并实现了数据库结构和应用程序.     

从管制型政府走向流程型政府——论公共危机管理的政策价值实现

在公共危机管理中,以能够为降低公共危机的破坏性为己任,提供政策预防和保障的安全价值为旨归,是政府应当的政策价值定位.传统管制型政府在实践中表现出诸多不足,笔者认为必须从管制型政府走向流程型政府,重塑理念、巩固信息技术系统、提高政府预见性、加强社会参与的规范化,才能从根本上切实实现政策价值.     

企业增值型内部审计管理系统研究策略

内部审计作为企业管理中的重要组成,具有差错防弊及价值增值的作用,在激烈市场竞争下,增值型的内部审计已是内部审计行业发展的必然趋势,在价值链基础上,介绍了内部审计定位,研究了增值型的内部审计管理系统策略。     

浅谈气象档案管理系统的设计与实现

信息化的气象档案系统统计和管理工作,本着超前、安全、可靠、便于管理的原则进行设计和开发实现,既节省了工作量和复杂性操作,又加强了气象档案记录的安全性和完整性,提高了管理效率,为气象档案管理的规范化、系统化和自动化奠定了基础。     

基于AHP的流程型企业数字化评估研究

数字化技术的应用对于企业的生产、管理领域以及其他等各方面都有着深远的影响。文章针对我国当前流程型企业数字化建设中缺乏有效的评估指标体系这一现实问题,通过对比流程型企业与离散型企业的不同之处,探讨了流程型企业的特点,分析了其指标的特殊性,提出了流程型企业的数字化评估指标体系,并采用层次分析法确定指标权重对其评价方法进行了研究。     

流程型生产作业计划研究

文章研究了流程型生产作业计划,首先是主生产计划与作业计划的衔接,其次提出了作业计划是面向订单流程型生产计划体系最主要的执行层,其主要任务是对主生产计划时段内的任务分配和批量排序。在此基础上研究不同产品的批量排序,以总生产时间作为优化目标建立模型,并基于单体进化遗传算法对模型优化求解。     

企业人力资源管理系统的实现

企业人力资源管理系统的主要特点是,各个企业的管理是一个有着通用特性的信息管理系统。本文通过对具有代表性的企业通用的人力资源管理系统作为实例,简要阐述了企业人力资源管理系统的开发与使用,并着重的分析了系统流程分析图以及功能流程图,主要是为企业管理人员提供参考的依据。     

关于应急物资管理系统软件的设计研究

近年,自然和非自然的突发事件发生频繁,局部性的、区域性的、地区性的,甚至是国家范围的自然灾害、公共卫生突发性事件时有发生,给人类造成重大甚至是毁灭性打击,对人类的生存和社会的发展构成了重大的威胁。目前,关于应急物资的各种管理规章制度已经比较完备,并得到了很好的实施,但缺少一套与管理制度配备的成熟的管理软件。本文从系统设计角度出发,提出了基于RFID技术的应急物资管理系统。该系统实现对应急物资信息的自动采集和汇总处理,并完成应急物资的自动出入库、盘点的自动化作业,提高应急物资配送效率,以达到应急目的。     

浅谈如何实现企业的安全生产

我们应该在思想上跟上时代发辰的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到来雨绸缪，综合解决安全生产问题．     

重整油田企业生产经营流程的必要性初探

全面预算管理作为企业管理的核心内容，已被各种组织证明是企业管理行之有效的方法。它不仅有助于组织管理效率及效益的提高，也是利用市场机制优化社会资源配置的重要手段。全面预算管理的目的是将企业管理中业务流、物资流、现金流、信息流等有机地整合，从而达到企业降本增效的目的。在企业预算管理中，预算的编制固然重要．但过程的控制显得更加关键，生产经营流程的重整就是基于过程控制而言的。     

学生宿舍管理系统的设计与实现

宿舍管理系统可以有效解决宿舍的管理和信息登记,当下计算机技术在高速发展,越来越多的人开始对宿舍管理系统产生兴趣并投入其开发与研究之中.文章对我国学生宿舍管理问题进行了研究.在相关文献的基础上,根据鄂尔多斯应用技术学院学生与宿舍管理员的实际需求,进行了详细的分析与研究.文章着重对学生出入信息管理、停车位与充电桩管理以及宿...     

流程型组织的角色转换

从角色的观点看,流程是由角色(具有共同目标、技能互补和相互承诺)及其协调关系构成。流程的设计问题涉及角色权限和责任的合理分配,要求角色掌握多种技能,并在信息技术的支持下,尽量减少参与流程角色的数量,减少协调成本,使得流程具有高效率。而流程的优化是打乱原来职能制组织的角色定位,并重新组合新的角色和合作关系。下面从几种角色的变化说明。     

国企改革与企业流程重组

中国国有企业的改革需要完成两个创新 :产权制度创新和管理制度创新。在经济全球化和企业外部环境发生了巨大变化的今天 ,传统的管理思想已不能适应这种变化 ,本文提出了外界环境变化对企业的挑战和传统管理思想在新时代中的不足 ,从而引入企业流程重组 (BPR)在企业管理创新中的必要性 ,并对BPR的实施进行详细的论述     

企业财务管理系统的分析与设计

对于企业集团来讲,财务管理受到极大的重视,在现代企业管理中具有核心作用和价值。本文总结了现今企业的财务管理现状,对财务管理系统进行了分析与设计。     

制造型企业的全流程成本管理模式研究

在制造企业的现代化发展过程中,要想获取预期的经济效益,必须坚持制造型企业成本管理工作的核心地位,并积极进行优化改革,打破传统成本管理思路,明确当前成本管理中存在的问题,建立企业全流程成本管理体系,运用先进的成本管理核算方法,树立科学的成本管理理念,通过加强采购环节与制造环节的成本管理,为制造型企业的健康发展提供可靠支持。基于此,文章从全流程成本管理的概念和应用条件入手,分析制造型企业运用全流程成本管理模式的重要价值,探究当前制造型企业成本管理工作中存在的问题,提升制造型企业对全流程成本管理模式的重视程度,发挥全流程成本管理在制造型企业发展中的作用,为提升成本管理水平奠定坚实的基础。     

论企业人力资源管理系统与企业绩效关系

伴随着市场经济的繁荣及人们体力智力劳动的多样化,企业内部的人力资源管理活动成功与否,能够直接反映在企业的经营活动之中。借助信息网络形成的人力资源管理系统与在日常运营中扮演重要角色的企业绩效实际上呈现着相互影响、相互作用的紧密关系,企业管理者想要挖掘这一方面的发展潜力,还需要针对现阶段人力资源管理状况进行相应的改进与尝试工作。     

浅谈基于流程优化的企业组织设计

本文首先介绍了企业流程相关概念,讨论了对企业进行流程优化下组织结构设计的重要性,结合当代企业发展特点,分析了基于流程优化的企业组织设计,旨在提高企业管理经营模式,提高企业经济效益,增强竞争实力。     

流程再造与传统物资企业转型

本文首先分析了流程再造概念的由来以及其真正的含义,然后分析了我国传统物资企业之所以经营状况不佳的几个方面的原因。本文希望通过利用流程再造这个工具对传统物资企业进行改造,在文章的最后提出了改造需要注意的问题。