论建设和谐医患关系的途径——以常州市妇幼保健院为例

本论文结合常州市妇幼保健院建设和谐医患关系的实践,提出了加强和谐医患关系建设,促进医院和谐发展的途径.即1、抓医务人员素质教育,树患者至上服务理念；2、强医务人员医技能力,创病人满意服务水平；3、升医务人员沟通技巧,换病人健康满意笑容.     

浅谈医患沟通及技巧

医患沟通是影响医惠关系和谐度的重要构成要素,是构建和谐医患关系,构建和谐社会的重要内容。文章从医惠沟通的概念出发,探讨医惠沟通的重要意义及存在的问题,并提出加强医患沟通的建议。     

加强医患沟通 促进医患关系和谐发展

目前,我国医患关系日益紧张,医患矛盾日趋激化,医患关系已经成为影响我国现阶段社会稳定的重要因素。本文针对我国医患关系现状,提出通过开展社会健康教育和医疗消费教育、建立患者关系管理档案、改进沟通技巧等一系列措施来加强医患沟通,促进医患关系和谐发展。     

国内外教育差异对我国医学生沟通能力培养的启示

医患沟通是当今社会的热点问题,在医疗服务过程中常有医疗纠纷,甚至医暴现象的出现,因此需要从医学生阶段开始培养与人沟通的技能,以促进和谐医患关系的形成。国外学者对于如何提高医学生与患者的沟通能力做了详尽的调查并提出了行之有效的方法,文章融合与借鉴了国内外医学生医患沟通能力培养方法、沟通技巧、采取的策略等几个方面,系统论述了如何培养医学生的沟通能力,从而对我国医学生沟通能力的培养有所启示。     

临床实践中培养学生医患沟通能力的方法探究

医患沟通能力是医学人才培养中的重要内容。实践育人作为课堂学习的有机延伸,是提高医患沟通能力的重要机会和手段。本文通过对新时期下医患沟通的重要性,及当今医学教育实践中存在的问题进行分析,探讨如何在教学实践中培养学生的医患沟通能力。     

医患沟通的过程和技巧探究

医患沟通是临床实践的核心。为实现良好有效的沟通，临床医生需要熟知医患沟通的过程：开始会谈阶段、信息采集阶段、解释和计划阶段、结束会谈阶段，领会“疾病-患病”模式，并且掌握每个阶段的目标和技巧。     

关于寒假医院社会实践报告的若干思考

随着社会发展,人们对于医疗的要求也水涨船高。这种要求不只是对于医疗水平的要求,其中还包含对于医务人员的服务水平。纵观近期发生的几起伤医事件可以总结出一个共性,即医患沟通的不足。以下即将阐述个人对于改善这一现状的几点看法。     

如何提升医学生医患沟通能力初探

为了保证医疗卫生事业的正常发展,必须有和谐的医患关系作为前提条件。本文从高等医学院校培养医学生医患沟通能力的必要性出发,提出了具体培养医学生医患沟通能力的主要措施。期望医学生能够拥有完善的医学素质,健全的人文能力,同时能够维护医生及患者双方的权益,为建立一种相互尊重、信任、配合的和谐医患关系做出自己的贡献。     

让礼仪成为医患沟通的润滑剂——浅析医患沟通中的礼仪

礼仪的缺乏是当前医惠沟通不畅的重要因素.因此有必要重建医患礼仪规范.医患礼仪规范的核心是尊重,以让被尊重者感觉舒适为标准.人际交往的三a法则同样适用于医患沟通.     

浅析我国当前医患关系及其改进对策

近年来，随着我国社会主义市场经济体制的确立和改革开放的不断深化，医患关系呈现出新的特点和趋势。如何建立良好和谐的医患关系，是当今卫生行业研究的新课题。那么什么是医患关系呢？医患关系是指一个以医务人员为主体的群体与一个以患者为中心的群体之间的关系，是一种特殊的人际关系。     

谈失业保险制度存在的问题与思考

近年来，随着我国社会主义市场经济体制的确立和改革开放的不断深化，医患关系呈现出新的特点和趋势。如何建立良好和谐的医患关系，是当今卫生行业研究的新课题。那么什么是医患关系呢？医患关系是指一个以医务人员为主体的群体与一个以患者为中心的群体之间的关系，是一种特殊的人际关系。     

内部管理沟通重要性探讨

有效的内部管理沟通是激发员工的工作热情,增强员工责任心和自信心的重要方式.现代企业组织要充分重视上下行沟通和平行沟通的作用,科学使用正式沟通和非正式沟通,从而使组织更加健康、更具活力.     

浅析绩效管理中有效沟通的方法与策略

信息是组织能够有效运行的基础,但要实现信息的传递和理解则需要沟通。如今,沟通已经渗透于组织管理的各个方面,有效的沟通对于任何组织的高效运转都是尤为重要的。管理者是否为一个良好的沟通者,主要取决于对管理沟通的正确理解。很多因沟通冲突所引发的悲剧其根源就是在于管理者不了解完整意义上的沟通过程是如何开展和进行的。在沟通过程中有些事情是需要避免的,而作为组织的管理者正是要学会运用沟通技巧,进行有效的沟通,这也是管理者进行绩效管理工作不能忽视的最基本技能要求。     

审计实践中的沟通与沟通效率分析

沟通作为维系现代社会交往的一个重要纽带,一直为学界所关注。有效的沟通,可以降低信息的传播成本,提高社会成员的信息利用效率,增进社会成员之间的情感交流。审计沟通是贯穿于整个审计过程的一项重要工作。在实践中审计沟通,应全方位地明确沟通的目标,有效地服务于审计的目的,合理地保障审计质量。导致沟通低效的原因包括:专业水平不够牢固、沟通环境运用不当、沟通能力不高、沟通重点把握不当等。在此基础上,文章提出的对策包括:充分认识沟通的重要性、提升审计业务能力、优化沟通环境、掌握沟通方法、坚持审计原则。     

沟通式营销的特征和管理策略

营销过程是一个沟通过程,沟通技能是营销人员的重要的技能。文章介绍了沟通式营销的含义及其条件,分析了沟通式营销的特征,提出了实现沟通式营销的对策措施。     

构建培育创新的沟通机制

创新是知识经济时代企业获取竞争优势的根本途径，而建立良好的沟通模式是企业实现创新的一个重要保障。成功的创新企业在沟通方面是种全方位的沟通，包括企业与顾客、供应商的沟通，员工之间的沟通，领导与员工之间的沟通。培育创新的沟通机制，应包括不拘形式的沟通方式，沟通的手段，齐备的沟通系统的支援工具等。不管什么样的沟通模式或者沟通风格。畅通无阻的沟通方式是创新过程顺利进行的基础和保证。     

基于领导艺术的人际沟通能力分析研究

本文分析了人际沟通能力基本内涵,从三个方面对人际沟通的作用进行分析。建构了领导者提高人际沟通能力的结构,并对结构中各元素之间的关系进行探讨,人际沟通能力由沟通倾向、沟通技能和沟通认知能力三元成分组成;在沟通认知与沟通倾向、沟通认知与沟通技能之间存在直接的相互作用,沟通倾向与沟通技能是通过沟通认知彼此发生间接的相互作用。     

浅议沟通方式对沟通质量的影响

沟通内容在进行沟通之时基本就定了,最后沟通效果如何,往往取决于沟通方式。而不同的沟通方式有其不同的特点,并适应不同的场合。所以,为提高沟通质量,我们必须根据具体的沟通层次、内容、情境、对象、文化等选择不同的沟通方式,并且根据实际情况灵活进行各种沟通方式的组合。     

沟通从心开始

沟通,不仅仅是技巧,无庸置疑,花样繁多的沟通技巧有助于快速打开局面,可是缺乏心灵的依托的所谓沟通技巧"行将不远"。只有用心的沟通,才能在员工的心灵上留下精神的烙印,保证企业沟通渠道的畅通,工作氛围的和谐。     

浅谈如何降低企业内部的沟通成本

信息是企业管理的重要资源之一。也是组织成员之间相互交流与沟通的重要介质。沟通需要支付成本,其支出的大小在很大程度上影响着企业的运行管理与经营效果。如何降低,是企业追求的目标。本文从沟通过程的构成入手,详解了各个环节及信息在沟通及企业管理中的重要性。并简要分析了影响沟通成本的主要因素,阐述了降低企业内部沟通成本的基本思路。