商业模式要素创新在物流业的应用——以传化物流为例

商业模式创新推动了企业发展,成功的商业模式是企业在竞争中获胜的保障。本文首先介绍了商业模式的概念和构成要素,然后基于要素创新的视角探讨了商业模式创新。并以传化物流公司为例,对传化物流的不同发展阶段进行相应的商业模式核心要素分析,从而得出以下结论:企业的发展过程是其商业模式构成要素的创新过程;一个成功的商业模式能够有效整合各项资源,使得各项资源得到充分利用,从而促进企业发展。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新

随着物流企业对资本运营认识的加深和实践经验的积累,物流企业逐渐认识到通过资本运营进行商业模式创新的意义。本文主要对物流企业的资本运营和商业模式创新进行分析和探讨,以期为中国物流企业更好地进行商业模式创新提供一些参考。     

商业模式创新与物流企业成长的关系研究

进入21世纪,中国企业处于一个前所未有的变革时代,积极探索新的商业模式以保持企业的竞争优势,是当下每一个企业的迫切需要。本文以物流企业为研究对象,总体思路是以国内外企业商业模式的创新为基础,分析现有的物流企业商业模式,界定物流企业商业模式的创新之路,以期对企业商业模式的选择具有指导意义。     

技术创新与商业模式创新的协同机制研究——以第三方物流供应商为例

在全球经济快速发展的今天,我国物流业也正以惊人的速度增长,同时物流企业也展开了激烈的竞争。面对这场竞争,除了扩大企业规模、提高信息化程度以及管理水平外,还要从商业技术创新、模式创新的角度来谋求企业的新发展。本文在对技术创新、商业模式创新的分析中,结合荣庆物流、金兰物流两家第三方物流企业的发展状况,说明两者协同发展对企业发展变革的深远影响,同时也为其它企业下一步决策提供理论指导。     

基于“互联网+”背景下的物流平台竞争策略

在互联网时代中,物流产业发展建设面对全新挑战及机遇。互联网经济在快速发展过程中,物流产业商业模式也在积极创新,物流平台也就得到了人们高度关注。本文对物流平台发展现状进行了梳理,并且结合成功企业所积累的经验,为互联网背景下的物流平台竞争提出几点意见。     

浅析协同创新背景下物流企业成长模式研究——以金兰物流企业为例

企业创新有结构创新、文明创新、技术创新、商业模式创新等创新形式,其中技术创新和商业模式创新有着紧密的关联。本文便是在这方面通过对技术创新和商业模式创新关系的研究,探究两者的相互作用及协同机理,并对金兰物流公司进行纵向案列分析了解这两种创新模式是如何一步步推动企业发展的,从而明确当前物流企业创新系统的运行状况,为企业下一步决策提供理论指导。     

市场竞争与物流企业创新绩效提升策略分析

当前,我国物流行业已经进入了快速发展阶段,在国民经济中发挥着越来越重要的作用,然而我国物流企业整体发展水平仍比较低,物流企业间的竞争也十分激烈,创新已经成为提升物流企业竞争实力的重要手段。本文从市场竞争对物流企业创新绩效的影响入手,通过分析影响我国物流企业创新绩效的因素,结合当前我国物流企业创新现状,从多方面提出提升我国物流企业创新绩效的策略。     

基于动态观的物流服务质量研究

物流服务质量是物流管理的核心,是获取顾客满意和竞争优势的重要来源,而物流服务质量表现顾客的主观质量。由于顾客价值的动态性、企业竞争环境、物流环境的变化、物流服务市场竞争态势与商业模式的变化、物流技术、知识等的不断进步等因素的影响,企业必须动态地调整物流服务质量适应这些变化。     

互联网背景下民营物流企业服务创新研究——以京东物流为例

近几年,依靠互联网使得电商经济飞速发展,而电商交易必须依靠物流企业才能顺利完成。但物流企业发展较慢,跟不上电商的发展需求。民营物流企业是我国经济产业的支柱,不可避免地将面临着互联网新模式下的巨大竞争和挑战。因此创新服务发展的竞争,是民营物流企业应对新环境下的互联网经济夺取市场资源的首要任务。颠覆传统的低端市场拥有创新的观点,这样才能在竞争异常激烈的互联网环境中立于不败之地。这对今后民营物流企业的发展有着重要的指引意义。在此本文以京东物流为例,在互联网背景下研究民营物流企业服务创新,指出京东物流在服务创新方面存在运营模式陈旧,管理方面等问题,最后提出加快民营物流企业服务创新的合理化实施的建议。     

协同创新对冷链物流企业成长的影响及对策——以山东荣庆物流企业为例

中国冷链物流市场尚处于由基础物流服务向物流增值服务迈进的阶段,物流企业正向着综合性一站式冷链物流服务供应商的方向发展,企业如何在激烈的市场竞争中获得优势并稳健成长是企业面临的重要课题。本文结合荣庆物流的具体案例分析了技术创新和商业模式创新对物流企业成长的影响。研究表明,冷链物流业商业模式的创新依赖于技术创新,企业的核心竞争力是对产业链整合的关键环节,企业根据自身优势扬长避短地选择产业链价值的分配方式才能实现企业的快速成长。     

B2C市场与物流业的相互影响与博弈

随着B2C商业模式的不断发展,其已经成为了电子商务的主力军,每年通过这种商业模式而达成的成交额远远超过了传统的商业模式下的年成交额.网上购物逐渐成为了现代人的消费模式,这也带动了物流行业的快速发展,刺激物流业务量,同时也不断促进物流行业基础设施的完善.但是随着电子商务企业自建物流的出现,又加大了物流业的竞争.本文探讨了B2C市场对物流业的积极影响,以及物流行业和B2C卖方市场之间的博弈.     

电子商务环境下的物流管理创新研究

随着电子商务的快速发展,其改变了传统的销售模式。不断推动企业物流运营模式的改变,深刻地影响着现代物流企业的发展。我国的电子商务起步晚,但是发展速度非常快,同时也出现了很多物流管理上的问题。现代在电子商务的环境下,企业创新物流管理模式,是各个企业要想实现自身长期稳定发展的必要前提。本文主要是从物流管理创新概念入手,逐步分析电子商务环境下的现代物流管理创新的研究,通过对于问题的总结,进一步探讨了电子商务环境下物流管理创新和研究。     

浅谈我国物流企业成长面临的问题及发展措施

在市场经济迅速发展的今天,现代物流企业的良好发展对我国商业企业的发展起到促进作用。而物流企业创新系统的良好发展就显得尤为重要。很多高绩效企业同时利用技术和商业模式的创新来促进发展。本文就以现代物流企业的技术和商业模式为研究对象,通过分析企业技术创新和商业模式创新协同方面的现状和出现这一现状的原因,提出企业技术创新和商业模式创新协同的建议,以期对现代物流企业的良好发展做出贡献。     

“互联网+”环境下物流园区商业模式创新研究——以玖隆钢铁物流园区为例

基于商业模式创新理论及点线面体模式理论,是从互联网+环境的视角出发提出的一种新的商业模式创新模型,结合物流企业的发展特点,将其定义为"物流点线面体商业模式"。此模型由新理念即价值主张、服务内容、价值网络、价值生态构成。物流点线面体商业模式实现动态环境下物流企业商业模式创新及生态优势的构建,丰富了商业模式创新的理论。本文以玖隆钢铁物流园区为例进行分析探讨,从创新点、创新线、创新面、创新体等四个层面,构建物流企业完整的商业模式创新途径。     

试论电子商务环境下TPL物流发展

ＴＰＬ－－第三方物流系统,在电子商务这种全新的商业模式下,迎来了良好的发展机遇。物充一体化趋势又将使之成为电子物流的主导。然而,面对我国落后的ＴＰＬ物流,ＴＰＬ物流企业在电子商务环境下,将如何构筑自己坚实的物流平台呢？发展与创新是关键。     

保税物流园的制造业企业商业模式创新探索分析

工业技术的进步、全球竞争的加剧以及消费方式的改变,导致竞争已不再停留于市场、人才和产品的单项竞争,我国的制造业目前正处于变革时期,竞争已经进入到"商业模式"层面。探索新型的商业模式才能提高制造业的市场竞争力、保税物流园结合我国国情,能够在园区中实现贸易活动,伴随人们对保税物流园了解的逐渐深入,越来越多的企业开始结合保税物流园进行创新商业模式研究。为了促进我国制造业企业更加持续、稳定的发展,本文对商业模式及其重要性进行了简单的分析,并深入探讨了基于保税物流园的制造业企业商业模式的创新建议。     

企业的发展——商业模式整合与创新

每一次商业模式的创新都能给企业带来一定时间内的竞争优势和发展,"当今企业之间的竞争,不仅是产业的竞争,更是商业模式之间的竞争"。当今,提及商业模式对大多数企业来说,并不陌生。那到底何为商业模式,现代有什么样的商业模式供企业选择,是企业界和商界必须关注的重大问题之一。文章通过对商业模式概念及含义的阐述,对当今商业模式类型与企业所采用商业模式的分析与比较,进一步指出了商业模式整合与创新带给企业的发展。     

浅析物流服务延伸模式

物流企业在跨国经营中面临的环境将更复杂,竞争更趋激烈。物流企业规模扩张趋缓,物流服务延伸应运而生。本文阐述了物流延伸服务模式的概念,并分析了物流金融延伸服务和供应链延伸服务两种模式,并展望其前景。     

基于市场导向的中铁快运现代物流发展路径研究

铁路货运改革背景下,基于市场导向向现代物流转型是中铁快运发展的必由之路。本文系统分析了当前企业面临的经济环境、政策环境、技术环境和竞争环境,并对未来高铁快递、特色农产品物流、一体化物流服务和本地生活物流四类物流业态进行需求分析。在此基础上,结合中铁快运企业实际,提出加强物流市场拓展、创新物流服务产品设计、优化和完善物流服务节点布局、提高物流服务质量和控制物流风险等发展路径,以期推动中铁快运现代物流加快发展。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新战略研究

物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求,物流企业迫切需要通过商业模式创新来提高自己的竞争力,实现生存和发展。本文将商业模式创新战略的一般理论有针对性地与物流企业联系起来,并从金融视角出发,具体探讨了物流企业的商业模式创新战略,提出以争取客户为中心、以资本运作创新为突破口、以构建企业价值网为主要内容三大创新战略。