融水县国有企业经营管理者选拔机制问题思考

国有企业改革的成败关键在于领导班子,在于国有企业经营管理者.党的十五届四中全会提出:"国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家.     

我国国有性质企业企业家状况的调查研究

国有企业的命运与企业家即企业经营者息息相关,没有一个优秀的企业家阶层,企业改革以至经济发展都是不可能成功的。在我国经济转型的关键时期,在进一步深化国企改革的过程中,企业家将发挥着尤为重要的作用,对企业家的研究仍将是我国国企改革中存在的亟待研究和解决的重要问题。本文分析了国有企业中经营者即企业家队伍建设的现状及问题,并在此基础上就现阶段我国国有性质企业企业家的培养提出了相应的对策和建议。     

中国企业家市场的培育与发展

企业家是现代企业发展最重要的资源之一。建立与发展中国企业家市场对于加快国有企业改革和发展有着重要的现实意义。但是在中国,企业家队伍建设与企业家市场培育方面仍有很大的差距,企业缺乏竞争力的重要原因在于没有选择到优秀的企业家以及没有一个选择优秀经营者的机制。因此,采取相应对策,培育与发展中国企业家市场,促进中国企业家队伍的扩大与成长迫在眉睫。     

关于企业家队伍建设的两个理论问题

一、关于企业家概念的界定要讨论企业家队伍建设问题,首先要弄明白怎样的人才能叫企业家,企业家的标准是什么?现在这个问题没有真正搞清楚,好象只要是个企业的头头,特别是国有企业的头头就可以冠以企业家的称号.因而一说到企业家队伍我们就感到我们的队伍还挺大的.实际上这是对企业家概念的一种误解.企业家的概念在理论上是有严格界定的.企业家的本质是创     

迫切需要建立国有企业经营者的有效激励机制

<正> 我国国有企业改革面临着许多问题,而如何激励国有企业经营管理者则是其中的一个关键问题。市场经济要求建立起区别于政府和其他社会阶层的企业家队伍,独立的企业家阶层是人力资本的载体,他们的出现既是社会分工高度专业化的要求,也是现代企业制度对所有权和经营权分离的要求。只有针对企业家阶层建立有效的激励机制,才能发挥企业家在企业经营管理中的核心作用,调动企业家全心全意服务于     

中国企业家队伍建设必须采取的对策

<正> 前不久召开的十五届四中全会对国企改革和发展若干重大问题作出了决定,《决定》指出:“国有企业要适应现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中求生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家”。同时,“要按照企业的特点建立对经营管理者的培养、选拔、管理、考核、监督的办法,并逐步实现制度化、规范化”。国企搞得好不好,关键在人(经营者),人有没有积极性,关键在     

加强国企基层管理人员队伍建设的有关思考

社会经济的发展使得当下市场竞争环境发生变化,我国国有企业也面临着巨大压力。国有企业是我国经济发展的重要部分,要想实现稳定发展,必须在坚持创新的同时重视基层管理人员队伍建设,提高企业员工的思想政治观念。优秀的基础管理人员队伍能够有效调节内部员工和组织之间的关系,为企业发展营造良好健康的内部环境,提升企业经济效益。但是在新的经济形势下,很多国有企业的基层管理人员队伍建设还存在许多问题,需要引起重视。基于此,文章将对国有企业基层管理人员队伍建设的内涵和问题进行分析,探索加强队伍建设的策略。     

合作社中企业家才能激励机制创新的思考

建设优秀的企业家团队并充分发挥企业家才能对于我国农业合作社的发展具有至关重要的作用,这就要求合作社必须具有能够给予企业家才能合理定价的激励机制。合作社基本制度"一人一票"、"按交易量返还利润"不能有效地激励合作社带头人发挥其企业家才能。本文指出,在合作社制度研究发展以及新合作社法颁布的前提下,结合我国合作社发展的实际情况,合作社可以探索出一套有效的企业家激励机制:一要保证企业家获得一定比例的剩余索取权;其次要通过政合分开、控制权资本化使合作社带头人获得稳定、长期的控制权。     

国有企业改革是一个系统工程

国有企业改革是一个系统工程，为实现国有企业改革和发展的跨世纪目标，首先应从战略上调整国有经济布局，推进国有企业战略性改组。其次是建立和完善现代企业制度，建设高素质的企业家队伍，深化相关的配套改革，加强党对国有企业改革和发展的领导。     

关于创新型企业家队伍建设的思考

在知识经济大发展的21世纪,我国企业能否在我国经济与世界经济融为一体的发展潮流中,参与国际竞争并且在国际经济竞争的舞台上求得生存与发展,关键是企业是否有一支创新型的企业家队伍。因此,加强与加快创新型企业家队伍的建设是当代企业长远发展所面临的迫在眉睫的任务。     

论企业家精神的构建

造就一大批优秀的企业家是中国经济发展的迫切需要,企业家队伍的造就和企业家精神的培育密不可分。本文从企业家概念的分析入手,阐明了企业家与企业家精神的内在关系,根据我国企业家和企业家精神的现状,提出要从建立对企业家和企业家贡献予以充分尊重的社会价值观、营造能够宽容创新的文化环境,进行人事制度改革、建立企业家人才市场,形成符合中国国情的企业家报酬机制和公民个人财产的保护制度,创建学习型企业将企业家精神转化为企业精神等几个方面来培育和构建具有我国特色和时代特征的企业家精神。     

从国企改革看体制机制的创新

我国商业流通领域的市场化程度较高,也是我国改革开放的前沿。由于这部分企业要完成计划经济向市场经济的过渡,建立现代企业制度或者进行改制。在对国有企业转制和改革过程中,垄断行业的国有企业和竞争性行业的国有企业的改革有所不同。当前,要使国有企业改革走上正确的道路,就必须要明确"国有企业改革"与"国有企业管理体制改革"是两个完全不同的概念。     

加强国企政工人才培养与政工队伍建设初探

国有企业拥有细致入微的思想政治工作者和优秀精干的政工队伍是国有企业的资源优势和特色之一,国有企业政工队伍的存在在一定程度上代表着国企与其它企业的区别.国企政工人才是企业改革和发展的有力保障,是新形势下巩固党的根基和地位为企业改革发展提供谋略和精神导向的主流.本文主要就国有企业政工人才的培养机制与政工队伍的长效建设进行探讨.     

国有企业培育高素质企业家的重要性

中国的经济体制改革发展到今天,国有企业的改革和发展已经成为一项重要而且紧迫的任务。面对企业的发展来说,其决定的因素又在企业家。因此,培育高素质的企业家队伍,便成为我国经济建设的当务之急。纵观新世纪初期的经济发展趋势,国有企业将面临着新的严峻挑战,而首当其冲的是企     

用未来的市场需求塑造今天的企业家群体——我国企业家“短命”现象透视机理性思考

<正> 一个优秀企业家决定一个企业的生存和发展,而优秀企业家群体的形成更是一个国家市场经济发展成熟的基本前提和重要标志。随着改革的风潮涌动,我国也诞生了一批业绩卓著的企业家,然而令人扼腕叹息的是:我国在企业家人力资源匮乏的同时,却有大批企业家如流星般的陨落。我国企业家的“短命”现象必须引起正视和深     

论现代企业管理中的绩效改进

现代企业的生存、发展首先要符合现代经济制度和经济环境的要求,不论是大型国有企业还是小型私营企业或者外资、合资企业,要想在现在经济社会中占据一席之地,实现经济利益的增长,就必须拥有一支高效率的企业队伍,而建立科学、高效的绩效考核制度是保证工作团队质量的基本条件。如何在企业管理中改进绩效模式,提高绩效效力,增强绩效效果,是每一个企业所需要深入思考的问题,本文仅就此问题展开论述。     

建立现代企业制度中培育和造就现代企业家队伍的研究

转变经济发展方式,建立现代企业制度,需要培育和造就现代企业家队伍。文中分析了我国现代企业家队伍建设的现状及需要解决的问题,提出了在建立现代企业制度中培育和造就现代企业家队伍的路径选择。     

造就职业化企业家队伍——世界发达国家企业家人才机制借鉴

<正> 要实现经济长期快速、稳定发展的目标,关键在于培养和造就一大批现代企业家,特别需要造就一支职业化企业家队伍。 一、企业家职业化的提出 1.市场经济体制对职业企业家的企求。党的十四大以来,我国建立社会主义市场经济体制的步伐加快,企业成为市场经济的主体,企业家作为企业在市场经济中生存与发展的核心,需要具有与之相适应的知识、思维和意识,同时企业对市场的开拓与发展,企     

在市场经济条件下如何建立一支当代企业家队伍

在建立现代企业制度过程中,无论企业产权怎样理顺和明确、政企职责怎样分开,如果没有优秀的企业家去组织实施,也终难奏效。因此,培养造就一支既有现代专业知识和管理经验,又有良好的政治素质和创新精神的社会主义当代企业家队伍,是推行现代企业制度的当务之急,也是一项长远的战略任务。     

现代企业制度与企业家阶层

建立现代企业制度,必须造就企业家阶层。企业管理者素质低下是造成我国国有大中型企业亏损的重要原因之一,企业家的作用越来越受到人们的重视。只有杰出的或优秀的企业领导人才能称得上企业家,要形成一种制度对企业家进行评定和管理,并把他们推向市场,通过市场合理配置企业家人才资源,充分实现其价值。