如何强化绩效考核

一要强化绩效考核管理理念。让全员了解绩效考核的目的、内容和方法，知道什么是绩效考核，为什么要进行绩效考核，以及如何实行绩效考核。二要发挥绩效考核杠杆作用。针对市场变化适时调整重点时段和重点产品的计酬标准，引导员工将精力用在多挣工资的产品项目上，从而提高市场的竞争能力。三要加强绩效考核对接度。     

商业银行绩效考核方法与考核体系建设

绩效考核是商业银行实现战略目标、推动经营发展的重要工具，通过实施绩效考核，可以有效推动战略目标的传导落实。本文对商业银行绩效考核原则及作用、理论基础、考核分类及考核方法等进行研究，并提出商业银行绩效考核体系建设相关对策建议。     

企业集团对子公司绩效考核指标的思考与建议

绩效考核对于提高企业集团的管控能力来说是非常重要的环节。科学完善的绩效考核指标能够实现企业经济利益最大化，推动企业的健康发展，因此企业务必要不断完善绩效考核体系并优化财务预算目标。本文将着重分析企业现有考核指标的弊端，并提出完善绩效考核体系的方法。     

关于建设节约型政府的研究

节约型政府是节约型社会的重要组成部分，尤其是在我国社会主义市场经济体制不断完善的大背景下，转变政府职能，创新管理模式，构造公共财政体系过程中，节约型政府的建设是必然的趋势和选择。但是由于面临一些条件和因素的制约，节约型政府建设还面临诸多问题，如政府职能转换不到位，政府运行成本和绩效考核体系没有建立起来，财政临督体系不健全．     

全面绩效考核再思考

在企业中，绩效考核的重要性人人都知道。但在目前的大多数企业中，绩效考核在某种程度上已成为鸡肋，食之无味，弃之可惜。有那么多的绩效考核方法，而且还不断有新的方法出现，如德能勤绩考核法、360度考核法、目标管理考核法等。但效果似乎总是不理想。在绩效考核鸡肋的背后，是人们对绩效考核的严重误解。这就需要我们重新去思考绩效考核，构建全面的绩效控制体系。[第一段]     

浅谈事业单位绩效考核评价指标体系

实践证明绩效考核评价机制是针对企事业单位管理的一种有效手段，本文从绩效考核指标评价体系的改进方面来作一定的探讨，以谋求事业单位绩效考核机制的有效运行，真正做到考准、评实，调动广大干部职工的工作积极性。     

完善高速公路运营管理绩效考核评价体系的对策研究

近些年来我国高速公路建设取得了突出的成就,在后续运行阶段,需要从实际情况入手,做好运营管理工作,按照绩效考核体系进行落实.本次研究中以当前高速公路运营管理绩效考核体系现状作为基础,结合具体情况,对绩效体系进行分析.     

以年终奖的名义对话绩效管理--访河南中世商务企管咨询公司总经理赵建爽

临近年终，全国上千万家大中小各类企业又到了一年一度论功行赏的关键时刻，企业的人力资源部门也开始为年终考核做准备。然而，从记者接触的企业看，有不少企业的年终考核大都是“认认真真走形式”。相关调查表明：“如何建立有效的绩效考核系统”也被列为困扰中国企业的10大管理难题之首。因此，如何破解绩效考核这一难题也就成为众多企业管理者共同关心的问题。带着相关问题，记者于10月30日采访了河南中世商务企管咨询公司资深管理咨询顾问、总经理赵建爽先生。     

浅析企业绩效考核体系的完善

现代企业的核心竞争力为人力资源管理，而绩效管理师人力资源管理的核心内容，其是提升企业绩效、促进企业实现战略目标的重要途径。本文通过对电力企业绩效考核内容的分析，结合企业绩效考核体系构建与完善的原则，最后提出了几点完善企业绩效考核体系的措施。     

高校内部审计绩效考核体系的建立

<正>绩效考核作为一种评价和改进组织管理绩效的有效的管理工具已经广泛应用于企事业单位,不过当前其研究却极少涉及对审计绩效考核等方面的系统研究,也尚未构建起一个科学合理的审计绩效评估模型。因此,研究构建合理的高校内部审计绩效考核体系及评估模型对于有效地实现高校内部审计的良好绩效、推动对审计的绩效考核及促进审计绩效的不断提高具有重要的意义。     

新医改形势下的医院绩效考核探析

2010年9月，我国决定在公共医疗卫生及基层医疗事业单位及其他事业单位实施绩效工资制度。作为医疗体制改革的一个重要方面，医院绩效考核制度的实施对于医院的分配制度改革、提高医疗系统工作人员的工作积极性具有重要作用。在对绩效考核进行概述的基础上，对新医改形势下绩效考核的主要内容进行了较为详细的论述，同时针对提高医院绩效考核效果提出了若干措施，以期对促进我国医疗体制改革起到一定的参考作用。     

胜利油田绩效考核问题研究

绩效考核是胜利油田人力资源管理的重要环节，论文通过对胜利油田当前绩效考核存在问题分析，提出了明确考核主体、被考核对象全面化、规范考核标准和流程以及考核结果应用合理化四个措施，针对性的解决当前绩效考核体系存在的问题。     

人力资源管理绩效考核指标体系研究的文献综述

本文介绍国内外绩效考核研究现状，其中重点内容是绩效考核指标研究现状，为深入研究相关课题提供借鉴。     

对国有商业银行绩效考核的思索

绩效考核评价是企业经营管理者改进工作的一个关键环节，是决定企业员工提升、奖酬的基础。正确的绩效考核评价，能激起员工努力工作的积极性，同时也为企业吸引和留住优秀人才提供了保证。而在进行绩效考核评价时，要慎重地选取恰当的方法，正确把握关键考核指标，对每位员工进行合理的考核评价，使得人尽其才，才尽其用．因此建立一套科学、合理的绩效考核评价体系尤为重要。     

浅析企业实施绩效考核的影响

企业应坚持以人为本的管理理念，使绩效考核与员工的薪酬、晋升相应，可以通过此制度鼓励及发行优秀人才。企业管理强有力的手段之一，就为考评企业人事管理的重要内容的绩效考核。且通过考评提高每个员工的素质，针对企业的需要，实现企业的最终目标，但是在进行绩效考核实践过程中。仍存在一些问题。因此，选择和实施具有科学性的绩效考核管理体系，其对于企业而言，是个相对更应注重的发挥竞争优势的条件。     

对基层中行行员绩效考核的思考

本文从基层央行进行绩效考核的必要性出发，重点阐述了基层央行进行绩效考核时在理论上和实践中遇到的各种难点问题．并结合工作实践提出了加强基层央行行员绩效考核的措施。     

浅谈绩效考核在人力资源管理中的核心地位及有效实施

人力资源管理得到越来越多的重视，绩效考核的重要作用也得到广泛的认可，本文论述绩效考核在人力资源管理中的核心地位，并分析其有效实施的办法。     

企业集团预算松弛及其对策浅析——基于预算考核与绩效考核协调视角

目前,由于企业考核体系、薪酬激励制度与预算管理普遍存在不相协调的现象,使得企业在预算考核和绩效考核上出现两难选择。处理不好两者的关系必然带来预算松弛的问题。为此,本文提出协调两方面矛盾的原则和几点建议。     

浅析平衡计分卡在电信企业绩效考中的应用

绩效考核是现代企业管理中的重要组成部分，对于规模庞大的电信企业而言，绩效考核更是扮演着不可或缺的角色。这对评价企业在市场中是否具备了应有的能力，能否适应快速变化的市场需求提供了强有力的依据。本文立足电信行业特点，试图引入平衡计分卡主导思想，建立一套对地市级电信分公司进行绩效考核的体系。     

浅析平衡计分卡在电信企业绩效考中的应用

绩效考核是现代企业管理中的重要组成部分，对于规模庞大的电信企业而言，绩效考核更是扮演着不可或缺的角色。这对评价企业在市场中是否具备了应有的能力，能否适应快速变化的市场需求提供了强有力的依据。本文立足电信行业特点，试图引入平衡计分卡主导思想，建立一套对地市级电信分公司进行绩效考核的体系。