不完全信息下的供应链激励模型研究

由单个零售商和单个供应商组成的二级供应链,零售商对供应商的批发价格具有一定的压价能力,在完全信息零售商与供应商的stackelberg博弈基础上,研究了零售商将压价率作为私有信息的不完全信息博弈的激励机制问题。供应商利用激励机制能够使零售商真实披露隐瞒的信息,从而实现系统收益最大化。最后,运用实例仿真验证了激励机制的可行性,说明激励机制设计实现了供应链整体绩效的改进。     

基于动态组合赋权的供应商综合评价

构建了包含产品成本、供应商实力、供应商服务水平、产品质量、供应商发展潜力和供应商信息获取能力6个指标的供应商评价指标体系,借助熵权法和G1法对评价指标进行动态组合赋权,利用综合指数法对供应商进行优选,建立供应商的综合评价模型,最后通过实例分析,说明方法的有效性。     

零售商和供应商的重新协调

１引言在以往对供应链协调的研究过程中,考虑的总是供应商的运输延迟和零售商的订货延迟对整个供应链总成本的影响,而且总是假设供应商的库存足够充足。零售商对供应商的库存信息一无所知。在这种情况下,零售商不知道供应商持有的库存是否能满足他的要求,若不能满足,他不得不重新选择供应商进行重新订货,反而增加了订货成本,浪费了时间。另外,由于零售商不知道供应商的库存信息,所以零售商的订货是完全无序的,使得供应商的服务也变得无序,不仅降低了供应商的服务能力,而且增加了供应商预测零售商需求的难度和成本。基于以上两点…     

基于AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究

基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系,从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型,并进行了应用实例运算分析.     

信息披露对供应商产品定价的影响研究

通过构建供应商直接价格竞争的信号博弈模型,研究了不同信息披露情形下的供应商定价-收益均衡。对均衡结果进行分析表明:(1)供应商的竞争促使信息得到完全披露;(2)名誉损失成本可促使供应商披露可靠信息;(3)信息披露过程中,供应商可能会牺牲客户的利益而获利。     

基矛AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究

基于供应链环境下，制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系．从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系，运用层次分析法确立了各指标权重，模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理，建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型．并进行了应用实例运算奈拼     

航天工业企业供应商能力评估研究

针对供应商能力评估的应用和要实现的问题,以航天工业企业为研究对象,运用了管理学理论和方法,阐明了供应商能力评估的相关理论,其中着重阐述了供应商评价方法和关键绩效指标的思想,设计供应商能力评估体系。对航天工业企业供应商能力评估的现状进行了分析,指出航天工业企业在供应商能力评估中存在的问题,建立起一套以关键绩效指标为核心的供应商能力评估体系,实现了航天工业企业与供应商之间的双赢。     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验。研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响。     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验.研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响.     

上汽通用五菱汽车股份有限公司供应商协同发展培育平台的构建

上汽通用五菱汽车股份有限公司针对供应商组织缺乏系统管理方法和人员能力不足两大问题开展研究,创新性地开发了一套供应商能力评价、分析和提升的关键技术,构建了以"供应商培训过程管理"和"供应商人员培训认定管理"两大管理模式为载体的供应商培训模式,搭建供应商培育平台,为供应商企业提供了系统管理方法和人员能力成长的途径,供应商共享整车企业资源,通过对供应商能力评级和人员资格认证,实现对供应商企业的健康培育。     

基于多边指派博弈的生态供应链优化调整研究

研究了生态供应链优化调整问题,并讨论了生态供应链同一层合作者之间竞争的博弈问题。以核心企业为出发点,建立了多边指派博弈的多层生态供应链优化调整方案的求解模型。研究表明:生态供应链核心企业在生态产品开发、可持续发展及环保要求下合理指导安排合作者的生产合作关系,可以使供应链整体得到优化。     

家具行业的合作博弈分析

随着供应链管理思想在我国的不断发展,越来越多的核心企业已经认识到,与上游供应商建立长期的战略合作伙伴关系对企业长期发展具有不可替代的作用。因此,双方只有着眼于长期的共同发展,建立一种以合作和信任为基础的战略合作伙伴关系,以强强联合的方式,使每个企业都发挥各自的优势,达到"共赢"的效果。从理论角度对我国家具行业的合作进行博弈分析,并为供应链核心企业与供应商作出各自长期发展战略。     

供应链企业博弈的利益分析

企业的经营行为是建立在理性博弈基础之上的。本文从企业理性出发,分析了供应链企业在从自身利益出发和从供应链整体利益出发时博弈的企业得益和供应链整体得益,分析了企业在非合作博弈情形下风险分担的失效;并说明供应链企业合作对改进供应链效率的重要性,以及分析了供应链企业合作的前提条件。     

供应链企业合作的博弈分析

供应链的企业间合作 ,是建立在他们之间理性博弈的基础之上的 ;而合作是供应链运行的基础 ,是供应链上的企业在信息不完全条件下的有限理性选择。在构建供应链的过程中 ,企业是基于合作博弈来选择合作伙伴的 ;而形成“共赢”的利益机制是供应链结构变迁和优化的动因。     

基于博弈分析的农产品供应链信任机制及其建立研究

农产品供应链合作中信任机制是基础、前提和保障,它直接影响到供应链的运行绩效。从农产品供应链的概念、特点、结构模式等分析入手,对于农产品供应链中的信任进行了博弈分析,得出结论：在农产品供应链合作伙伴选择时,会出现帕累托次优的博弈结果,而在长期合作中,可实现帕累托改进,在建立惩罚机制的博弈中,结果会趋于最优。在此基础上提出了建立农产品供应链信任机制的相关建议。     

基于监督与惩罚的食品供应链突发事件治理研究

构建以食品供应链内核心企业为主导、其他成员企业为从属关系的监管博弈模型,分析核心企业所实施的惩罚力度和发现概率两种监管手段对防范供应链成员非诚信行为的作用,并对两种监管手段的效果进行比较分析。     

建立合作伙伴关系的博弈分析

通过经济学原理分析了供应链成员之间建立合作伙伴关系的内在动力，通过博弈论的基本原理以及与现实经济社会的现状结合，提出了建立合作伙伴关系的博弈情况，实现供应链整体的帕雷托最优状态。     

信息共享下绿色供应链价格协调问题研究

在信息共享前提下建立了绿色供应链中制造商、零售商的博弈模型,分别讨论了非合作博弈与合作博弈下的利润模型,制定了该绿色供应链在合作博弈下的内部价格协调机制,以及给出了价格协调参数的两种求解方法。最后,验证了信息共享下该绿色供应链的制造商与零售商进行合作时,不仅能极大的提高消费者对该绿色产品的需求,而且按照对联盟的贡献协调内部价格时,该供应链系统的稳定性与整体效率都得到提高。     

服装供应链企业合作研究

文章从供应链管理的基本知识出发,在探讨供应链节点企业合作博弈的基础上,结合服装供应链组织模式以及运作流程,提出服装企业所具有的核心优势,阐明核心企业与各节点企业建立合作伙伴关系的可行性和必要性.     

供应链企业间信任的进化博弈分析

应用进化博弈理论分析了供应链中企业选择信任和不信任的策略学习过程,得知信任约束机制健全时,所有企业最终选择信任策略是此博弈的进化稳定策略解。因此,完善信任约束机制是维持供应链企业间信任关系的关键。