双因素理论在国有企业员工激励中的运用探讨

双因素理论是员工激励领域的重要理论,这一理论给员工激励提供了一个新的视角,运用好这一激励理论可以更好的提升员工的工作积极性,为企业的发展贡献更多的活力。目前国有企业在员工激励机制建设方面还存在很大的不足,这导致企业员工工作积极性普遍不高,流失率居高不下,极大的影响到了企业竞争实力的不断增强。在这种背景下,引入双因素理论来激励员工,成为了国有企业提升员工激励效果的必然选择,本文对双因素激励理论内涵以及启示进行了具体的概括分析,并对国有企业运用双因素理论激励员工的具体措施进行探讨,以期为国有企业员工激励提供一个新的思考。     

双因素激励理论在企业管理中的应用研究

双因素理论作为诸多激励理论中的一种,对于提高企业员工的积极性,发挥组织成员的创造性具有重要意义。企业管理者在管理过程中应在"满足"二字上下工夫,一方面应用保健因素,满足组织成员的物质需求;另一方面应用激励因素,激发企业员工内在的工作动机,满足成员自我发展等精神方面的需要。介绍了"双因素"理论的内涵,分析了"双因素"理论中的"保健"因素和"激励"因素在企业管理中的应用,指出"双因素"理论在我国企业管理中具有重要的应用价值     

基于双因素理论的员工激励

随着经济的发展和竞争日益激烈,员工行为已经成为影响企业发展的棱心因素,因此企业开始关注激励对员工行为所产生的影响,激励理论也成为广大学者探讨的话题.本文着重分析双因素理论来探讨企业对员工的部分有效激励方法,并突出激励因素的相对重要性.     

基于双因素理论的知识型员工激励因素浅析

本文基于双因素理论,通过对西安高新技术产业开发区知识型员工的激励因素进行问卷调研,发现不同企业、性别、年龄、学历、工作类别的知识型员工有不同的激励偏好。从而对双因素理论在企业人力资源管理实践中的应用有了新的认识。并提出了针对不同特征知识型员工激励偏好的策略。     

基于双因素理论的公务员激励研究

政府提高绩效水平和公共服务质量,关键在于有效地对公务员进行激励。在文献研究基础上,从激励的“双因素”角度分析了我国公务员激励中存在的问题,并进而提出了完善公务员激励的对策和建议。通过内外结合,加强各种激励手段之间的相互协调与配合,是公务员激励的最优化路径。     

试论双因素激励理论在旅行社管理中的应用

为了有效提高旅行社员工的工作积极性,旅行社人力资源管理者应针对目前我国旅游社管理的实际情况,在双因素激励理论的基础上,因人制宜的选择适当而有效的激励方式。     

浅谈赫兹伯格双因素激励理论对企业员工的激励作用

充分调动企业员工的积极性、主动性与创造性，为企业创造最大的价值是现代企业管理者不断追求的目标。美国心理学家赫兹伯格的双因素理论，对于企业调动员工的积极性，激发其工作热情，具有重要的理论指导意义。企业在实际运用中，应因地制宜的采取有效激励手段，设定合理的目标，建立长期的激励措施，结合企业实际，实施精社激励，从而促使企业员工发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。     

“双因素”理论在顾客满意中的应用

在当今的市场竞争中,企业能否生存与发展,不决定于主观愿望,也不决定于生产出多少产品或提供多少服务,而取决于产品或服务满足顾客需求并使其满意的程度。企业要想获得成功,就必须站在顾客的角度上考虑问题。随着国外实力强大的企业大举进入我国,竞争不断升级,中国企业已经意识到了顾客满意对企业生存与发展的绝对重要性。     

双因素理论对村级教师的激励作用探析

在倡导义务教育均衡发展的今天,农村教育越来越受到社会的重视。近年来,农村的教育经费持续增长,国家的助学政策逐步落实,学校的基础设施正渐趋完善,但农村地区的教育仍然远远落后于城市地区。究其原因,笔者认为,村级教师的优劣是造成农村教育质量高低的主要因素,因此,吸引并留住优秀教师是村级学校应考虑的重中之重。当然,这必须采取行之有效的激励措施以吸引且留住村级优秀教师,而赫兹伯格的双因素理论对村级教师具有重要的激励作用。     

基于双因素理论的兰州市志愿者激励对策研究

志愿者在社会服务工作中越来越发挥着不可忽视的重要作用,逐渐形成为一种特殊的社会人力资源。我们需要通过更多的激励措施来吸引更多的成员加入到的志愿服务工作中。双因素理论恰好为我们提供了这样一种激励对策研究的路径,结合对兰州市志愿者激励机制中保健因素和激励因素的分析,总结其激励过程中的问题和原因,从而提出了能够加强激励机制的保健和激励功能的对策及建议。     

基于双因素理论的酒店员工激励途径探讨

本文以双因素理论为基础,对酒店员工激励中的双因素构成进行了分析,在此基础上提出了激励酒店员工的基本途径。认为只有找到对酒店员工积极性产生影响的主要因素,特别是能产生激励作用的因素,从而有针对性地对员工进行有效的激励,才能激发员工积极性,从而更好地为酒店创造利润,保证酒店长期的生存和发展。     

基于双因素理论的知识员工激励策略探析

知识员工是企业重要的人力资源。以赫茨伯格双因素理论为视角,归纳了知识员工的概念和特点,从保健因素和激励因素两个角度对如何激励知识员工提出了对策建议。     

激励理论在企业管理中的实际运用

世界上一切科学技术的进步、一切物质财富的创造、一切社会生产力的发展、一切社会经济系统的运行,都离不开人的服务、人的劳动和人的管理。因此,只有使参与企业活动的人始终保持旺盛的士气、高扬的热情,使他们的创造性和积极性得到充分发挥,企业经营才能实现较好的绩效。V·弗鲁姆(VictorVroom)的期望理论是一种有效的激励职工的方法。一、期望理论的基本观点弗鲁姆认为:某一活动对于激发一个人内在潜力的激励力(M)的强度,等同于达成目标后满足个人需要的价值的大小———效价(U),加之他根据以往的经验进行判断能导致该结果的概率———…     

浅析民营企业留人政策——基于赫茨伯格双因素理论

因民营企业自身的特点,民营企业留人难成为许多民营企业发展中存在的问题。本文就民营企业留人难的问题,基于赫茨伯格的双因素理论,对民营企业留人难的原因进行了分析,并在此基础上提出了民营企业留人的政策。     

激励理论在企业管理中的运用

随着社会的进步,尤其是市场经济体制的不断推进和发展,企业之间的竞争压力也越来越大,在激烈的竞争中,运用有效的管理手段就显得尤为重要。现阶段,企业为了提高自身的经济效益,将激励理论引入管理中来,发挥其应有的效能,激发企业员工工作的积极性,进而更好的服务于企业,为企业的发展贡献自身的力量,基于此,本文就对激励理论在企业中的运用进行阐述,以供相关人士参考。     

基于双因素激励理论的企业人力资源管理变革

在以知识为基础的社会财富创造系统中,经济发展所依赖的资源重点已转向人,人是众多资源中最重要、最宝贵的资源。目前,人力资源的开发与管理已成为决定我国企业生存与发展的关键因素。借助双因素激励理论,在企业发展对人力资源管理提出新要求的基础上,只有通过对企业发展中影响因素分析,才能发现影响人力资源发展的关键因素,逐步完善企业人力资源管理机制和用人机制。     

激励理论在企业管理中的运用

目前,随着我国社会经济的快速发展,企业在市场经济中面临着巨大的竞争压力。如何通过企业管理工作,提高企业自身发展的竞争优势,成为企业发展中的关键问题。激励理论在企业管理中的运用,作为企业管理工作中的重点内容,对于提高企业的管理水平发挥了很大的影响。本文将简要分析,激励理论在企业管理中的运用方面的相关内容,旨在进一步促进企业获得更好的发展。     

激励理论在企业管理中的运用

全球经济一体化、市场经济背景下,企业所面临的市场竞争日趋白热化,为了促进企业在激烈的市场竞争中占据有利位置,要求企业要采取科学合理的管理策略,因此找寻行之有效的企业管理措施是十分重要的。文章通过介绍激励理论概述(激励的内涵、激励理论的主要内容),分析激励理论在企业管理中的运用意义,对强化激励理论在企业管理中有效运用的策略展开探讨研究,旨在为相关人员基于激励理论概述、激励理论在企业管理中的运用意义的激励理论在企业管理中的运用研究适用提供一定的思路。     

论激励理论在企业管理中的运用

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业为了提高自身的竞争力,需要不断地强化企业管理,不断地创新管理模式。激励理论的合理运用,可以调动企业员工的工作积极性,从而提升组织的效率,实现企业的健康发展。     

现代激励理论在公共关系管理中的分析运用

从学术研究和企业实践的角度来看,激励是人力资源管理的基本理论问题,它对于管理中薪酬设计、绩效管理的对策具有重要的指导意义,其主要研究和运用领域基本上是在组织内部。然而,笔者通过长期的调研发现,通过科学的改造和组合,可以将激励理论运用公共关系的管理。为此,本文从激励理论的基本原理出发,结合企业公共关系管理的基本点,运用流程再造的思维,创造性的利用激励理论破解企业公共关系管理的相关难题。