HR,让我们从做好服务开始

近日,和参加工作不久的外甥在家聊天,我问他:"你的《劳动合同》签了没有?工资标准是多少?每月几号发工资?"他的回答是:"人力资源部说下周签定《劳动合同》,不知道试用期工资定多少,工资大概每月16号发放。"我又问:"你入职后公司没有进行新员工培训吗?人     

冬瓜大还是辣椒红?

在深圳举行的"中国管理顾问精英论坛"上传出了"寥寥无几家洋顾问像八国联军瓜分了中国90%以上的咨询市场"的消息,某洋顾问的合作者"语出惊人",作出了"国内未来99%或更多的咨询公司是外资公司,本土咨询公司只占1%的预测,引起了中国业内人士的一阵不安.     

亚盛投资总裁毛区健丽:不一样的女投资家

亚盛投资首席执行官毛区健丽最相信:我自己。最喜欢:和家人在一起。最崇拜:有很多人,比如巴菲特、伊丽莎白一世,还有希拉里。最担心:我觉得担心就是当你觉得要失去一个东西的时候,当你把心理调整成为任何东西都可以不要,那你就没有东西可以担心了。最希望:我只是希望目前我们顾问和投资的公司都能够有进步,我的目标都是短线的,我没有一个远大目标。我希望把亚盛公司做成一个百年老店。     

3M百年创新路——3M大中华区总经理余俊雄先生谈企业的创新艺术

当有人问威廉·休利特有没有极为崇拜而且认为是模范的公司时,这位惠普公司的共同创始人毫不迟疑地回答说:"3M公司,这点毫无疑问。你永远不知道他们下一步会推出什么。"在《基业常青》一书中,柯林斯和泊勒斯写道:"如果拿生命做赌注,赌我们研究的哪一家公司在未来50-100年继续成功和适应,我们会把赌注下在3M上。"是的,在一定程度上,3M就代表着创新。有些数据或许可以说明一些问题:3M平均每2天开发3个新产品。并且对现有产品不断更新换代。在中国,3M 50%的销售额来自过去4年开发出的新产品,10%的销售额来自过去1年开发出的新产品。今天,3M拥有超过67000多种自主开发的产品,全球有超过一半的人每天直接或间接持接触到3M的产品。     

拮据的松下

由于连续两年的巨额亏损,松下电器一直在想尽办法进行"节流",但是这种治标不治本的做法并不被看好,目前松下电器仍未找到适合的盈利增长点。最终,松下电器公司董事长大坪文雄将为公司的亏损"埋单"。日本松下电器公司于今年3月底宣布,现任董事长大坪文雄将于6月下旬召开的股东大会后卸任,转任公司的特别顾问。而董事长一职将由原松下电工副社长长荣周作继任。在此之前,大坪文雄曾担任松下电器公司总裁一职长达六年时间,直到时年55岁的津贺一宏接任总裁后,大坪文雄才出任公司董事长。     

广告植入2.0时代

这似乎已然是个"植入"无孔不入的时代:<碟中谍3>开场,汤姆·克鲁斯将车停在一家便利店门口,你能看到它的招牌:"7-11便利店";詹姆斯·邦德开着银光闪闪、超级与众不同的阿斯顿·马丁跑车,驶入<007之皇家赌场>;<唐山大地震>中,方达在杭州经营旅行社,职员问他要为旅行团上哪家公司的保险,方达答:"用中国人寿,踏实!"     

危机中老板们的理智问题

在金融危机中，你所管理的集团、公司或是部门最切中要害的问题通常是什么？事实上，这些问题很简单，但人们通常记不住，或者说不好意思问。但是，作为公司老板，您的各种职责中最基本的一项就是正确地提问。这是公司治理的核心环节。每位董事与经理也都应该问这些问题。我们理应从答案中了解一切。     

不要忽视你的领导力

最近,我读到来自麦肯锡的一个报告。报告指出,通过对世界财富五百强中280个公司的调查,70%的CEO和HRD都表示:目前公司里没有合适的领导力人才。那么我们要问,如何获得合适的领导力人才呢?答案是,你必须从外面聘用。可是,我觉得我的员工不好,你觉得你的员工不好,我们交换一下员工就好了吗?显然不是,谁都知道,要想从外部雇佣一个员工,他的能力和特     

败局还是残局

2011年,许多企业被迫破产而关门,许多高管因业绩不佳而黯然辞退,也有像乔布斯这样的伟大企业家离我们而去。时间是什么?"你不问我,我还知道,你若问我,我就茫然了。"这是奥古斯丁在《忏悔录》里做出的回答。其实,我们大多数人或许有这样的     

梁凤仪一个作家和一个商人的创意

向梁凤仪提了这样一个问题"有人说,‘勤+缘'的成功,很大程度得益于你和你丈夫黄宜弘先生在大陆政、经两界广泛、深厚的人脉关系,你是否认同这种说法?"本以为对于这样的问题她会像一般被访者那样顾左右而言它,没想到她的回答直爽而干脆,甚至是有点不假思索:"我同意这种说法.即便是今天,大陆仍然是一个很讲人际关系的社会.勤+缘公司有我们或没有我们,出来的业绩应该说会有不同."她的坦诚有点让人吃惊,也令人敬佩.不过梁凤仪同时强调:"和刚进来做生意时相比,大陆现在有了很明显的进步,许多事情都有法可依,有章可循.人际关系只可以帮你敲门,关键还是看你的公司的品牌、实力和合作的成绩."     

企业生产的底线

正看到昆山市中荣金属制品厂特别重大爆炸事故的消息,看到年轻工人们以如此惨烈的方式离开人世,所有生者的心都不能不被揪起来。"人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。"言犹在耳,灾难又生。企业总向客户和社会传递信息,它们生产了什么产品和服务。昆山之难后,我们要问所有企业一个问题:你"生产"了安全、清洁、健康没有?你的账目中,安全、清洁、健康放在什么位置?     

聊城幸福素描

假如有人问你：朋友,你幸福吗？可能你会一愣。然而,你若是问到聊城人,答案几乎是肯定的：我们感到很幸福。     

选苹果还是华为

正"因为有你"活动主办方在校园里问我一个问题:买手机是选"苹果"还是选"华为"?听到这,我不禁陷入思考,如果只是因为调查而选择,强烈的爱国情怀让我肯定选择"华为",因为"苹果"太贵。如果我有足够多的金钱,我会选择"苹果"。相信在现实中,如果经济条件允许,很多人也     

金钱之外还有什么?

和多数美国大学一样,我们学院也是每年对所有的教职员工做一次绩效考核。考核结果的一个直接用处就是作为加薪的依据。可是近几年来,由于华盛顿州政府的财政状况不佳,拨给大学的经费年年缩减,已经好几年没有钱拿来加薪了。最近又到了年度考核的时候,系里的一位同事问我:"晓萍,你觉得今年有望加薪吗?"我答:"好像没有,而且根据目前学校的预算,明后年也是如此。"他接着问:"那我们为什么     

遥远的精神绝响

被鲁迅称之为"中国最为杰出的抒情诗人"的冯至,在他的文章<昆明往事>中有这样一段令人深思的感慨:"如果有人问我,'你一生中最怀念的是什么地方?我会毫不迟疑地回答,是昆明.'如果他继续问下去,'在什么地方你的生活最苦,回想起来又最甜?在什么地方你常常生病,病后反而觉得更健康?什么地方书很缺乏,反而促使你读书更认真?在什么地方你又教书,又写作,又忙于油盐柴米,而不感到矛盾?'我可以一连串地回答:'都是在抗日战争时期的昆明."     

母亲啊,我将从何写起?——回忆我苦难的母亲

记得有一天晚上,9岁的女儿看完动画片后忽然问我:"爸爸,我奶奶长的什么样子啊?""噢,宝贝,你是问你奶奶么……我给你找一     

日本“藏起来的”实力不容小看

在日本,包括索尼、松下都是主要做"小玩闹"的公司,日本的核心企业实际做装备制造、金融、商社等。因此,中国抵制那几家公司产品的意义不大,它们出现巨亏也未必会让日本伤筋动骨。     

《西游记》有多少个妖怪?

<正>复旦大学2013年自主选拔录取改革试验面试("千分考")日前举行,1000多名申请入学的上海考生在面试的75分钟内要接受5位教授的轮番脑力"轰炸",不少考生反映遭遇"压力型"教授,总是不断提出各种问题,让你招架不住。比如有教授问面试考生:"《西游记》有多少个妖怪?"去年,复旦大学"千分考"面试     

中美举办首届建筑物反恐防爆技术合作交流会

2004年10月12日,中美建筑物防爆炸技术合作研讨会在深圳举行。 在研讨会,来自中国广东金刚玻璃公司顾问、国际华人科技工商协会主席李大西博士、及美国ABS公司、中国金刚玻璃公司的主     

英国恳请苏格兰“在一起”的经济账

正"我们清你留下"这是英国首相卡梅伦(David Cameron)在苏格兰独立公投前发出的挽留之声。当地时间2月7日,卡梅伦在伦敦奥林匹克公园发表讲活,号召整个大不列颠及北爱尔兰联合王国的民众为留住苏格兰贡献一份力量。在英国首相府发给《第一财经日报》记者的卡梅伦讲话全文中,英国首相对全国民众称:"你们不能参与投票,但可以表达自己的诉求。"今年9月18日,苏格兰将举行是否脱离英国独立的全民公投。英国媒体报道称,尚有1/3苏格兰人属于摇摆群体,他们未决定投出支持或反对票。