关于信用卡信用风险管理的认识及实践做法分析

信用卡业务属于高收益和高风险的业务,近些年我国信用卡行业不断飞速发展,当今商业银行开始广泛利用信用卡这种新型的盈利手段。但是我国信用卡经营时间相对比较短,在信用卡的管理方面还存在一定的问题。本文主要论述了信用卡信用风险管理的认识和实践,提出有效的信用卡信用风险的管理方法,对于相关的研究提供理论基础。     

我国信用卡业务发展建议

一、制约信用卡业务发展的原因分析 1.我国信用卡业务仍居于发展的初级阶段,具有一定的局限性.(1)缺乏规范、统一的管理,经营粗放,造成资源的巨大浪费.(2)现代化的产业沿用传统的运作方式,经营体制制约信用卡业务发展.(3)产品定位不当,管理手段落后,信用卡业务的作用没有真正发挥出来.     

信用卡管理风险防范之我见

随着银行信用卡业务的迅猛发展，信用卡在流通市场上开始发挥“电子货币”的作用，越来越受到人们的青睐。它作为农行开拓的一项新业务，已成为优化负债结构，降低资金成本、增加收入，提高经营效益的一个新渠道。但从近年来发行信用卡情况看，农行信用卡管理上还存在诸多问题，潜伏着风险隐患。现就加强信用卡管理，促进提高银行经营效益，略谈几点浅见。一、信用卡管理风险形成的原因从目前一些地方农行信用卡业务发展情况看，主要存在盲目追求效益，缺乏规范化管理，不按资金来源制约资金运用原则办事的倾向，具体表现在：1、内部管理偏…     

我国信用卡信用风险管理研究

信用卡业务是一项高收益与高风险并重的业务,我国信用卡行业在近几年得到了突飞猛进的发展,信用卡逐渐成为商业银行的一种新型盈利手段。但由于国内信用卡经营时间相对较短,信用卡风险管理方面还存在很多问题。本文首先对信用卡的盈利结构进行分析,然后针对信用卡信用风险问题进行识别,并采用信用评分模型进行衡量,借以提出有效的信用卡信用风险管理方法。     

我国信用卡信用风险管理研究

信用卡业务是一项高收益与高风险并重的业务,我国信用卡行业在近几年得到了突飞猛进的发展,信用卡逐渐成为商业银行的一种新型盈利手段.但由于国内信用卡经营时间相对较短,信用卡风险管理方面还存在很多问题.本文首先对信用卡的盈利结构进行分析,然后针对信用卡信用风险问题进行识别,并采用信用评分模型进行衡量,借以提出有效的信用卡信用风险管理方法.     

金穗卡业务市场定位与发展

信用卡是商业银行的重要经营内容和新业务的龙头,也是我国金融竞争的焦点。农业银行金穗卡作为商业化竞争品牌,代表着农业银行管理服务、电子化综合水平,是农业银行新的效益增长点。但是,从几年来基层农行信用卡业务发展情况看,仍然处在一个起点低、层次低、效益低的初级发展阶段。主要表现在:1、起点低,认识不足。在现实工作中,相当多的农行工作人员,包括基层行级干部对信用卡业务认识理解不够,存在模糊观点,没有把信用卡业务从战略高度,银行生存与发展的角度,金融业发展的大趋势上去认识。在管理上把信用卡业务当作一个部门业务,在经营中把信用卡当作一种附属业务。工作上一般号召,考核中形成空档,难以形成全行办卡,全员发卡,人人用卡的格局,甚至出现农行人不持农行卡,不用农行卡,不授农行卡的怪现象,特别在近年中,信用卡机构重新组合,变化频繁,更加导致了基层行对信用卡业务的热情冷淡。     

信用卡业务管理薄弱点分析及对策建议——以一则司法案例为例

<正>近年来，我国信用卡业务快速发展，但与此同时也面临着诸多挑战。规范信用卡业务经营行为、落实银行业金融机构及其合作机构管理责任、提升信用卡服务质效，成为促进信用卡业务高质量发展的必然要求。本文结合一则司法案例以及《中华人民共和国民法典》（以下简称《民法典》）《商业银行信用卡业务监督管理办法》《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》等法律法规和监管政策，围绕信用卡业务管理中易被忽视的薄弱点进行分析，并给出相应的对策建议。     

浅谈信用卡中心内部控制评价、监督检查模式革新

<正>近年来,监管部门陆续出台各项监管政策,如《银行业金融机构从业人员行为管理指引》《关于预防银行业保险业从业人员金融违法犯罪的指导意见》《关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》等,不断强化市场乱象治理整顿,加强对从业人员行为、信用卡业务、消费者权益保护、反洗钱等方面的合规管理,持续引导信用卡业务回归消费本源,对信用卡合规经营、风险管理及业务创新都提出了更高的要求。在“强监管、     

基层行信用卡经营现状分析与研究

(一)信用卡作为商业银行经营的一项特色业务,对改善基层银行经营状况具有十分重要作用。但分析当前基层行信用卡经营现状,我们认为当前应该着手解决以下几个十分突出的问题:(一)基层信用卡经营思想混乱,迷失发展方向目前,基层行信用卡属纯管理职能的较少,大多是作为基层行内设的直属经营单位。因属     

创建第一信用卡银行——可行性分析与实现策略

信用卡产品的创新发展是商业银行经营信用卡业务的永恒主题,也是信用卡业务发展的核心和基础。本文以深圳地区市场为例,通过实证分析的方法,从信用卡业务的     

中行与苏格兰皇家银行合作设独立信用卡业务单元

完成战略引资的中行开始与境外伙伴勾勒发展蓝图。中行近日发布消息称，该行已与苏格兰皇家银行在信用卡业务合作业务上达成协议，双方将共同组成一个管理团队，将中行信用卡业务打包成一个独立的经营实体，采取独立经营的方式，利润则按比例分成。办公地点及高管任命情况未定。     

通过公司化经营促进信用卡业务发展

20世纪80年代中期以来,我国信用卡行业取得迅猛发展。发卡机构与信用卡种类不断增多,发卡量成倍增长,然而卡的内在质量与效益普遍不高,与社会发展需求不符,加入WTO以后信用卡业务面临更加严峻的挑战。本文从目前制约信用卡业务发展的体制入手,探讨进行信用卡公司化经营的必要性、紧迫性以及公司化运作的关键,从而改变现有信用卡管理运行体制。     

城商行存量用户数字化风险管理的探索与思考——基于盛京银行信用卡中心的实践

2022年7月,《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》发布,结合该通知要求,各发卡银行陆续出台相关措施,或对睡眠信用卡进行主动停用或销卡,或对客户名下持卡数量设置和调整上限。自此,信用卡市场不可避免地进入存量用户经营竞争时代。近年来,盛京银行信用卡中心在拥抱监管要求的同时,也立足自身情况,寻求一条可持续、可盈利、风险可控的发展道路。存量用户的经营与管理,是信用卡业务发展道路中重要且不可或缺的部分,需要持久的探索与思考。     

关于加快信用卡业务发展的建议

近几年来,农业银行的信用卡(贷记卡和准贷记卡)业务,由于管理体制、经营方式等多种因素影响,在整个卡业务中,呈现出停滞甚至萎缩的状况,特别是借记卡发行后,以其安全方便而迅使发展,一方面冲击了信用卡业务,一方面也因借记卡的存款、消费增长掩盖了信用卡业务萎缩的困窘局面。当前在已加入世界贸易组织的形势下,国有商业银行在转变经营机制、调整经营结构、精简经营机构人员等方面的改革步伐无疑将会加快,信用卡业务必然成为入世后个人金融业务竞争的一个焦点,因此,认真分析一下我行信用卡业务发展中的经验教训,面对新的形势尽快调整发展思路,统一认识,启动和加快信用卡业务发展,已成为应对入世后信用卡市场竞争的当务之急。     

信用卡业务创新发展的思考及对策

在海南发展国际旅游岛的背景下,面对激烈的金融竞争环境和海南实现跨越式发展的客观要求,工商银行海南省分行（以下简称“海南工行”）急需研究和解决在具有一定客户规模的基础上应对市场变化,加速推进信用卡业务创新发展,优化客户结构,提高信用卡经营效益,提升信用卡服务品质,以实现信用卡业务经营转型。     

发挥工行综合优势 加快信用卡业务改革发展

信用卡业务在商业银行经营及市场竞争中的作用日益重要 信用卡是商业银行竞争优质个人客户的重要手段。信用卡客户大多属优质个人客户，以信用卡作为“敲门砖”，首先把客户吸引过来．之后可以逐步向个人金融，网上银行渗透。同时．优质持卡人往往也是大中型公司或机构的负责人，商业银行在向持卡人提供优质服务的同时也有利于拓展公司业务和机构业务。因此，从长远看，商业银行发展信用卡业务的目的已不仅仅局限于这项业务自身的经营与成长．     

信用卡业务的信用风险管理策略探析

目前,我国的经济飞速发展,信用卡业务也在飞速发展,信用卡业务也逐渐成为银行盈利能力(中间业务收入)最强的业务。所以目前商业银行必须要解决的一个问题就是信用卡业务风险的控制和管理。我国的信用卡业务方面的管理目前处于不断改善和不断提升的阶段。本篇文章主要是对信用卡业务的风险形式进行了分类,并且对信用卡的业务管理措施进行探析。     

农业银行基层行金穗卡业务受阻的原因及对策

信用卡是商业银行的重要经营内容和新业务的龙头,也是金融竞争的焦点。农业银行作为国有商业银行,其发行的金穗卡具有良好商业化品牌,代表着农业银行管理服务、电子化等综合水平,是农业银行新的效益增长点。但是由于"道路"不畅,金穗卡被"卡"情况屡屡发生,使得人们宁愿用现金结算,也不愿用信用卡结算,这样就发挥不了信用卡应有的功能和效益。我们根据实行二级发卡以来金穗卡业务发展过程中出现的情况和问题,拟在其业务经营方向及发展战略上作些研究探讨,以期抛砖引玉。     

我国信用卡业如何应对入世后的挑战

随着中国加入WTO进程的加快，作为现代经济一个重要方面的信用卡业，将面临着强有力的冲击和前所未有的挑战。首先，世界信用卡业的发展已有近100年的历史，在不断地发展和积累之后，他们已形成了一套先进的经营理念和丰富的管理经验，有发达的网络技术和优秀的专业人才，相对中国新兴的信用卡业而言，具有绝对的优势。其次，入世后使中国信用卡市场逐渐形成竞争日趋激烈的局面。中国的信用卡市场对跨国银行来说，具有巨大的吸引力。目前已有多家外资金融机构在经营信用卡业务，并已在上海成立了中国区信用卡中心，由于受政策限制，目前其经营范围仅局限于国际卡收单领域。但我国加入WTO后，将取消外资银行经营的地域限制，5年内允许外商独资银行经营全方位的银行零售服务业务。目前，他们已开始进行前期准备工作。据媒体报道，在中美达成加入WTO的双边协议后，已有不少外资银行对我国的信用卡市场进行了详细的调查，并且开始着手制定发行人民币信用卡的计划。可以预见，我国信用卡经营面对的经营环境将是空前激烈的。由于在其它成熟市场的业务已趋于饱和，加入竞争的外资银行将可以调动大量的资源来争夺中国这个潜力巨大的新兴市场,甚至可以容妨一段时期的亏损来谋求长远的稳定性收益，这将使我国原有商业银行信用卡优秀持卡人流失，进而波及到商业银行重点客户，使银行零售业务受到影响，对银行产品的盈利能力带来挑战。再之，外资银行的进入，使中国信用卡市场的竞争主体不断增加，成分愈益复杂，给中央银行对信用卡业的监管造成了一定的难度。入世后，根据最惠国待遇原则，外资信用卡公司可能在某种程度上享有比民族信用卡业更为优越的竞争和发展条件。这不但造成了对同一市场的竞争主体的管理难度，而且可能导致外资信用卡公司乘虚而入，垄断我国信用卡市场，影响中资信用卡业的发展。对此，我们必须给予高度的重视。     

风险管理工具在信用卡业务中的应用

随着国内信用卡业务的快速发展，各商业银行在进一步加大信用卡市场营销力度的同时，为了获得较高的经营效益，以保障信用卡业务的健康发展，纷纷利用各种风险管理工具和先进的技术来防范信用卡业务的信用风险、操作风险、市场风险和流动性风险。信用卡业务的风险管理也从原来的粗放型管理逐渐向以数据为决策依据的管理模式转变。风险管理部门利用掌握的各种客户信息资源建立数据仓库，并在此基础上利用各种分析工具对数据进行分析，将分析的结果转化为制定各种风险政策的依据。本重点介绍发卡银行应用的各种风险管理工具。