亚洲经理人的薪酬与福利

亚洲企业的竞争正从资金转向人才竞争。为了争取优秀人才,亚洲企业正兴起一股薪水上涨热潮,经理人的薪酬在不断攀升。这还不够,为了争夺和留住人才,亚洲企业正在提供更多、更好的福利。福利内容已发展到培训和各种各样的保障。经济飞速发展的中国,员工的薪酬和福利正排上企业的议事日程。一、亚洲经理人不断攀升的薪酬东亚、东南亚国家曾是劳动力价格低廉的地区,但随着经济结构从劳动密集型向技术密集型转变,不但香港、新加坡、台北、汉城等新兴工业化城市的人力成本不断高升,曼谷、马尼拉。上海、北京也不可能再寻求到廉价劳动力。…     

浅谈薪酬激励的艺术

薪酬是企业对员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验与创造的相应的回报和答谢。如何实现薪酬效能最大化,是一个非常现实的问题。要使薪酬既有最佳的激励效果,又有利于员工队伍的稳定,就要在薪酬制度上增加激励功能。一、在薪酬构成上增加激励因素从对员工的激励角度讲,可以将广义的薪酬划分为两类:一类是保健性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是激励性因素,如奖金、物质奖励、股份、培训、旅游、休假等。如果保健性因素达不到员工的期望,会使员工感到不安全,出…     

医院人力资源管理中薪酬福利激励制度的优化探究

<正>一、前言薪酬福利激励是医院人力资源管理中的重要内容，在激发医护人员工作能动性、保障医院健康发展方面发挥着不可忽视的职能作用。虽然我国医院在薪酬福利激励方面做出了大量的努力，但是由于传统思维理念的影响，使得薪酬福利制度的激励效果非常一般，医护人员的工作懈怠、辞职跳槽问题十分严重。     

产业开放进程中上海中小企业的产业分工定位

当前上海各类中小企业所存在的一些较突出问题是：（1）企业规模小，竞争力较弱，生产效益低，抗风险能力差，相当数量还是劳动密集型企业，（2）在目前上海市重点发展集团公司企业的背景下，中小企业，包括那结中小规模，劳动密集型的三资企业面临的市场压力日盛，（3）除部分纳入大企业稳定生产配套体系的企业外，设备际旧，工艺落后，产品质量和产品结构仍然存在诸多问题，（4）企业管理人员和从业人员平均素质较低，技术人员缺乏，基本不存在的技术积累，产品开发能力不足，（5）与周边省市诸多中小企业相比，市场竞争意识和动力仍欠不足，对政府的依赖度还是相对较高。     

浅析职工薪酬准则修订后的新变化以及对企业的影响

财政部修订后的《企业会计准则第9号--职工薪酬》，将自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行。《企业会计准则第9号--职工薪酬》明确了职工范围，扩展了职工薪酬的适用内涵，充实了“离职后福利”内容，非货币性福利特定情况下可以采用成本计量，增设“其他长期职工薪酬”，整合了带薪缺勤、利润分享计划、辞退福利等薪酬，对企业将产生重大影响。本文将就职工薪酬准则修订后的六大变化会给企业职工薪酬核算管理方面可能带来的影响，予以简单浅析。     

医院人力资源管理中薪酬福利的激励探究

人力资源管理是每个单位的重要组成部分,它决定了单位中人才的使用和储备情况,对企业的可持续发展至关重要。随着人力资源管理逐渐被重视,医院的人力资源管理水平也在不断提高,医院要将薪酬福利与激励机制结合在一起,调动工作人员的积极性,对提高医院的医疗水平意义重大。本文对医院人力资源管理中薪酬福利激励机制进行了探究,分析了现阶段医院薪酬福利管理存在的问题,针对人力资源管理现状制定了薪酬福利的激励措施,以供参考。     

薪酬管理的发展趋势--自助式薪酬

在传统式薪酬制度中，薪酬主要包括基本工资、激励工资、奖金、津贴、福利等。这些薪酬的组成部分都是由单一的货币形式表现出来的，也就是所谓的外在薪酬。     

内在薪酬解析

现代人力资源管理理论已经突破传统的局限于直接货币薪酬和福利的狭义薪酬（外在薪酬）观念，将工作本身的收益作为内在薪酬统一在薪酬框架中。     

薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响

本文探讨了薪酬管理公平性与员工薪酬满意感之间的关系。数据分析结果表明,企业薪酬管理公平性(结果、程序、交往和信息公平性)与企业守法程度是影响员工各类薪酬满意感(薪酬水平、福利、奖金、加薪、薪酬制度与管理满意感)的重要因素;企业薪酬管理公平性会对员工的归属感、工作积极性和工作绩效产生显著的直接或间接影响。     

浅谈煤炭企业薪酬管理与薪酬体系构建的思考

煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合,体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性,把福利作为薪酬的必要补充.给予员工充分的认同感.煤炭企业薪酬制定的具体步骤为:开展外部市场调查和企业内部民意调查;组建或完善高效的薪酬管理机构;开展工作分析和职位评价;建立和完善管理制度.其薪酬体系的设计应根据行业特点突出以人为本,注重公平,实现和谐薪酬.严格绩效考核,充分利用薪酬的激励导向功能,改变传统单一的福利模式.重视员工的福利愿望.收入分配问题是广大干部职工最关心的利益问题,良好的薪酬管理能起到激励员工的作用,同时可以合理控制人工成本;拙劣的薪酬管理打击员工的积极性,造成员工工作效率低下、人力资源浪费.因此,为促进煤炭企业可持续发展,企业必须加强薪酬管理,促进和谐薪酬体系的形成.只有构建了符合本企业特点的薪酬体系,才能更好发挥激励作用,化解企业分配制度中的各种矛盾.     

黑龙江省双鸭山市第一发电有限责任公司员工福利方案研究

第一章 绪论 在快速发展的现社会，制定好的福利政策，有利于激励员工的积极性和创造性，提高员工的忠诚度和满意度，更有利于留住优秀人才。员工的福利是企业对员工日常生活上的照顾，它与奖金、基本工资被称为现代薪酬体系的三大支柱，是员工薪酬重要的组成部分。     

券商发天价年薪 股民喊降佣金

股灾年券商获天价薪酬？在全球资本市场低迷，各大券商纷纷降薪、裁员的背景下，国泰君安一篇天价薪酬及福利费用的报道引起业界一片哗然。据报道称，国泰君安证券2008年薪酬及福利费用共计32亿元，按照国泰君安3000多员工计算，平均每个人的收入达到100万，但很多员工都表示没拿到这么高的薪酬。国泰君安重庆某营业部一员工表示，     

做好专业序列岗位规划 激发企业人力资源活力

许多企业在成长和发展的过程中存在着众多的人力资源困境,例如人才流失、不能有效吸引人才、员工工作动力不足、积极性不高、薪酬考核缺位、培训效果不明显等。这些问题的存在,对企业的成长和发展及进一步构造企业的核心竞争力都会造成很大的障碍。薪酬福利、组织氛围、企业文化、企业发展、个人发展前景等都是企业吸引员工的因素,其中薪酬待遇是最常规的因素,也是许多企业吸引和留住优秀人员最常用的手段,但有时候薪酬待遇往往变成最不堪一击的手段。     

企业薪酬激励的有效措施

薪酬激励是现代企业人力资源管理的重要组成部分，它对充分调动员工潜能、提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。为此，应建立企业经营者年薪制、特殊人才和关键岗位薪酬制、岗位工资制和实行薪酬自助和企业福利多元化。     

国泰君安“百万年薪”之争

就在美国总统奥巴马为华尔街金融机构把政府援助基金，当做年终分红发给职员而大为光火，进而下达禁令，宣布受援企业的高管年薪最高不能超过50万美元的同时，国内媒体也披露了一条令人震惊的新闻：在证券业全面退守、千万股民深度被套的情况下，国内最大券商国泰君安去年的薪酬福利支出却比年初预算猛增了57％，“人均薪酬高达100万元”。     

国泰君安“百万年薪”之争

就在美国总统奥巴马为华尔街金融机构把政府援助基金，当做年终分红发给职员而大为光火，进而下达禁令，宣布受援企业的高管年薪最高不能超过50万美元的同时，国内媒体也披露了一条令人震惊的新闻：在证券业全面退守、千万股民深度被套的情况下，国内最大券商国泰君安去年的薪酬福利支出却比年初预算猛增了57％，“人均薪酬高达100万元”。     

中国薪酬：员工为何难满意

近年来，中国市场的薪酬涨幅每年平均以10％的速度递增，但员工对自身薪酬和福利的满意程度是否也随之与日俱增呢？     

A化学工程公司薪酬管理外包方案设计

薪酬管理外包已成为一股潮流.A化学工程公司遵照成功薪酬管理外包的九个主要步骤,确定将薪资发放、福利管理、高级管理人员薪酬、职位评价和薪资调查等活动外包,依据选择人力资源外包服务商的成本维度、质量维度和合作维度的三个影响因素,采用协商选择法来确定外包服务商,建立监控薪酬管理外包活动的质量和时间进度的机制以及薪酬外包风险控制机制,以便提高薪酬管理外包质量和防范薪酬管理外包风险.     

广东的“三资”企业经营绩效的比较研究

广东的“三资”企业经营绩效的比较研究文／吴能全广东的三资企业（包括合资、合作、独资）发展走在全国的前头，广东的三资企业在广东经济发展中占有重要地位。为此，它的下一步发展问题令人关注。经营绩效是决定三资企业发展的最重要因素之一，由于经营绩效是由多项指标...     

非时政类报刊转企改制后员工薪资福利问题分析——以陕西某报刊为例

文章分析了陕西非时政类报刊转企改制背景及成效,并以陕西转企改制的报刊为例,对其薪资福利问题进行比较分析,发现改制后不同身份员工的薪资福利差异较大,缺乏科学的薪酬体系,薪酬上出现不公平现象,薪酬机制激励作用得不到应有的发挥;提出进一步完善非时政类报刊转企改制后薪资福利政策的建议:要抓住改革契机,大力发展行业经济;转变意识,理顺劳动关系;制定分类但统一的行业薪酬标准。