坚持以人为本 践行科学发展观

党的十七大指出,科学发展观的核心是以人为本。其实质就是要把发展的成果体现在提高人民生活水平上,体现在满足人民物质文化需求上,体现在实现人的全面发展上。工商银行二级分行在开展学习实践科学发展观活动中,要牢牢抓住“以人为本”这个“核心”,理解人、关心人、尊重人、激励人、培养人,做到“三个最大限度”,实现企业价值与员工价值的和谐双赢。     

从心理学角度探析企业文化的构建

人是企业的第一要素，企业文化的重要特点是重视人的价值。坚持以人为本，推崇人性管理，达到人企合一，实现企业与员工共成长、共发展是企业人本文化的核心，也是企业文化能否实行的关键。从心理学的角度，科学运用相关理论知识来激发员工的主体意识，从根本上调动员工的积极性和创造性，将企业价值观、企业理念内化于心，并外化为价值实践，推动企业进步和发展，是本文的目的所在。     

县级支行企业文化建设的的路径选择

农行县级支行属经营行,企业文化建设应围绕企业员工职业道德、行为准则,围绕企业产品销售及服务。以人为本成功的企业文化无不是以人为本的文化。尊重人、关心     

金融企业文化建设贵在实践

国内外优秀企业的成功经验表明，企业文化不仅是企业决策者倡导、全体员工共同信奉的价值理念，更重要的是要将其付诸实践。也就是说，企业文化要由虚变实、由软变硬、由无形变有形，要真正地指导企业制度的建立、战略的选择，规范、约束企业的运行和员工的行为。对金融企业而言，金融企业文化建设能否充分发挥其导向、     

加强基层行企业文化建设的几点思考

企业文化是一个企业共同价值理念的体现，是企业核心竞争力的个重要方面。良好的企业文化不仅能反映出企业管理制度健全与完善的程度，而且能折射出企业员工的综合素质和精神面貌。基层行作为银行和客户交流的窗口，是企业文化的直接体现者，也是企业文化能否与全行经营管理、改革创新紧密结合从而促进企业发展的重要力量和关键环节。因此，重视和加强基层企业文化建设，是增强综合竞争力，把企业做大做强的战略性决策和选择。     

企业文化建设需要不断创新变革

企业文化怎么不断变革？怎么创新？工行内蒙古分行在开展企业文化建设的三年时间里，经过不断探索和实践，对这个问题有了一些体会，也取得了一些成效。如今，企业文化建设越来越受到全区各级管理者及广大员工的重视和积极参与，“为股东创造价值、为企业创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值”日益成为大家的工作准则和发展目标，引导着全行的行动方向，     

企业文化在青年文明号建设中的作用

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业员工恪守的经营宗旨和道德行为准则，也是企业青年文明号成长的支柱和基石。探讨企业文化在青年文明号建设中的作用，对于青年文明号的创建与管理、发展与成长意义重大。     

员工对企业文化理解差异性的原因分析及解决途径研究

员工对企业文化理解的程度对于企业文化建设有着至关重要的意义。员工只有从内心真实的理解企业的文化内涵才会有正确的企业行为,才能真正为企业创造价值。但由于员工个人文化力的不同、在企业工作年限、岗位、职务、级别的不同或所属部门、公司层级的不同等原因就会导致对企业不断更新及传播的企业文化在理解和体会程度上造成差异。本人在进行大量实践与调研后,重点分析了员工对企业文化理解存在差异的原因,并提出了相应的解决路径。     

谈谈工商银行企业文化建设的五个重要环节

工商银行企业文化，是指经营和营销过程中形成的，全行员工共同遵守和奉行的，带有工商银行特色的价值观念、工行精神、行为准则。以人为本是工商银行企业文化的核心，它强调和尊重、重视员工的人格、价值、创造力。企业文化的基础是行为科学和管理科学。加强工商银行企业文化建设，是加强职工思想政治工作，迎接入世挑战、加快工商银行业务开拓和发展的需要，更是实践“三个代表”重要思想在工行的具体体现。工商银行企业文化建设须重视和强化五个环节：     

强化文化引领推进企业文化建设

企业文化作为一种凝聚人心以提升企业竞争力的无形力量,它可以把广大员工紧紧地团结在一起,使员工目的明确、步调一致.优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性.本文主要分析我国企业如何根据自身实际开展企业文化建设和如何在企业文化建设中做好各项保障工作     

强化文化引领推进企业文化建设

企业文化作为一种凝聚人心以提升企业竞争力的无形力量,它可以把广大员工紧紧地团结在一起,使员工目的明确、步调一致。优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性。本文主要分析我国企业如何根据自身实际开展企业文化建设和如何在企业文化建设中做好各项保障工作。     

建设服务导向型企业文化

企业文化是指企业全体员工普遍接受并付诸身体力行的信念、态度和价值观，乃至制度规范和行为习惯。服务导向型企业文化，就是以客户为中心、以满足客户需求为出发点和归宿、以创造客户价值、实现客户满意为目标，体现调动全员、覆盖全程、贯穿全方位的大服务思想与格局的企业文化。服务导向型企业文化的特点，一是强调客户为先，聚焦客户需求，关注客户感受，追求客户满意；二是强调诚信为本，自觉维护并最大限度地实现客户价值；三是强调全员参与、全程覆盖，组织机构和流程设计、制度规范及员工行为都要体现服务导向；四是强调全方位的服务格局，视员工为创造利润的动力和源泉。本文结合实际工作，就实践党的宗旨与建设服务导向型企业文化谈谈体会。     

促进青年员工文化建设

随着工商银行体制改革的不断深化,青年员工比例在不断提高.充分发挥青年员工优势,建设高素质员工队伍,促进人的全面发展,不但是适应企业发展和同业竞争的必然选择,更是提高经营管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措.当前和下一个阶段,我行企业文化建设的重点应该转移到青年员工身上,用优秀的企业文化来提升青年员工的素质,推动员工与企业和谐共进.     

建设农行企业文化重在“以人为本”

农业银行企业文化建设,应把握时代脉搏,突出农行特色,重在“以人为本”。一是要确立“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用,要把农行发展目标的实现与员工个人的进步和自我价值的实现紧密结合在一起,使员工的理想和希望变得清晰、具体,不是遥不可及。为此,我行应开辟岗位、专业技术职务等多种员工成长通道,改变目前主要通过职务升迁的单一模式,为员工的成长和进步设计职业生涯。     

创建以人为本的企业文化

对农行的发展来说,人是第一要素．只有发挥好员工的能动性,挖掘每个员工的潜能,增强整体的凝聚力、向心力和创造力,才能最终实现和谐发展。而要做到这一点,最重要的就是要加强企业文化建设。通过企业文化建设树立良好的社会形象,增强员工的归属感：通过企业文化建设加强员工管理,实现自身价值．最终推动农行的健康发展。     

浅谈企业文化与人本管理

“以人为本”的理念，是企业文化建设的核心。在坚持以人为本的管理思想指导下，把人看做是生产经营中的“第一要素”，已成为目前管理者与经营者的共识。人才是企业的核心和支柱，重视人的价值并努力创造条件，促成人的价值实现和通过人的价值实现来达到企业价值的实现，是现代企业管理的核心，也是企业文化的中心任务。     

银行企业文化需要不断创新

银行企业文化是银行全体员工共同的价值观念，它对员工有种内在的号召力，能引领员工把个人的目标、追求和理想与企业的发展融为一体。     

基层企业文化建设功用、难点及创新途径

当今世界,文化已经由一种精神生产力延伸为一种生产力精神.基层企业文化作为一个组织内部长期经营发展过程中所形成的以群体意识和观念为载体的精神力量,经过历史的沉淀,凝聚在广大员工心中,构成以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式、行为规范、伦理体系、价值准则、习俗、信仰、制度于一体.近年来,中国人寿湖北黄石分公司立足公司实际,致力于企业文化建没,把企业文化作为企业生存、竞争和发展的灵魂、和谐发展的桥梁与纽带、永续发展的思想基础,作为企业和广大员工赖以生存和发展的巨大精神动力.通过加强企业文化建设,不断增强公司的吸引力、凝聚力和核心竞争力,有效推动了公司的全面进步.     

农业银行行为文化初探

行为文化是企业文化建设的重要载体和关键环节。企业作为一个组织,其行为也是由人来执行的,因此行为文化建设的根本是企业人行为的重塑。农业银行倡导的员工行为文化具体体现为《中国农业银行员工行为守则》。促使员工行为守则的深植是农业银行行为文化建设的途径。     

基层行企业文化建设初探

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化，制度文化和精神文化的复合体。目前，建设银行正处于股份制改造的特殊时期，也正是文化的整合和改造期。基层行是建设银行大厦的基石是银行经营管理体系的重要构成部分也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。