BOT发电项目中购售电合同谈判关键要素研究

当今中国企业开始了国际化的进程，采用BOT方式实施国际项目十分常见。在国外的BOT发电项目中，购售电合同（PPA）界定了项目融资和资产回报赖以存在的现金流，是BOT发电项目的核心文件。通过分析BOT项目相关利益方以及BOT项目合同与PPA之间的相互关系，讨论了PPA谈判中最关键的要素。对PPA关键要素整体的、本质的把握，有助于促进PPA谈判，从而保证项目的顺利实施。     

BOT项目投资决策模型研究

企业的投资决策对于企业是非常重要的，特别是在采用BOT项目融资方式的项目投资决策中需要仔细考虑项目面临的各种风险，包括市场风险、政治风险、经济风险等。BOT’项目的项目评估方法应该综合考虑这些风险因素。在传统的项目评价方法中，有的方法考虑了项目的风险因素，但是往往只是考虑了风险的某一个侧面，存在着局限性。在综合分析现有的评价方法的基础上，本提出了一种新的投资评价方法。即风险NPV法。这种方法综合了WACC和风险报酬。利用这种方法能够为BOT项目提供新的投资评价方渎。     

机遇与风险并存

在传统的公用基础设施建设领域,政府负责出资、建设和维护。但是在1984年,土耳其总理创造性地提出了BOT模式,即在政府的授权下,企业负责公用基础设施建设项目的融资、设计、建造、运营和维护,在规定的特许期内向该项目的使用者收取适当的费用,由此回收投资并获得合理的回报,特许期满后,企业将项目移交给政府。此概念的提出,引起了世界各国尤其是发展中国家的关注,并得到广泛应用,目前发展中国家有数百个BOT项目正在实施。在我国,BOT模式最初主要是吸引外/民资进行基础设施建设的一种手段,1996年,原国家计委批准了我国第一个BOT试点项目…     

西部民营BOT项目调查研究

BOT方式的历史不长,BOT项目的实践正处于探索阶段,我国西部基础设施领域民营资本BOT项目在实施中既有成功经验,也有一些严重问题,值得重视和研究.     

BOT项目全产业链精益化管理——武邵高速公路项目实施经验谈

作为企业尝试以投资高端进入高速公路新产业并带动施工总承包业务的第一个BOT项目,武邵高速公路项目如何加强科学管理,规避项目运作风险,并在项目实施过程中,提高政府高端沟通能力、融资能力和总承包管理能力？     

BOT项目融资的新思路

本文首先分析了BOT项目融资在我国的现状及主要特点，并通过与发达国家BOT项目融资方式的对比，指出了我国BOT存在的问题，最后提出了将民间资本引入我国基础建设领域的一些新思路。     

施工企业如何加强项目实施过程中的合同管理

随着我国加入WTO过渡期即将结束及市场经济体系的不断完善，国内建筑市场国际化趋势加大，国外知名工程公司如TECHNIP、JGC、TECNIMONT、FORSTWELL、BECHTEL和FLUORDANIEL等纷纷进入中国建筑市场，他们既带来了先进的管理经验与技术，也使建筑市场竞争更加激烈和残酷。同时国内建筑企业走出国门，参与国际项目投标与建设。施工企业如何进行工程项目管理，取得更大的经济效益，争取索赔和避免反索赔，合同管理成为项目实施过程的核心。     

企业申请和参与特许经营时应注意的若干问题

BOT是特许经营的一种形式。在一个BOT项目中,项目公司被授予了特许经营权。在特许经营期满后,项目公司把建设项目的所有资产无偿或以较低的名义价格转让给建设项目所在地的地方政府。在申请和参与BOT时,企业应注意的问题有,第一,项目的学习问题;第二,项目的选择问题;第三,项目的风险问题;第四,项目的管理问题。     

电力BOT项目的风险分担

自上世纪80年代，我国开始在电力行业引进BOT模式（建造—运营—移交Build—Operate—Transfer的缩写）。1984年广东沙角B电厂项目，是我国首个BOT基础设施项目。1995年8月我国第一个国家批准的BOT项目——广西来宾B电厂公开招标，当时被海外誉为“世界十大BOT热门项目”。     

中资企业要真正“抱团”

华能澜沧江水电有限公司从2006年8月份开始进入缅甸做瑞丽江一级水电站项目，这是国内当时最大的对外BOT项目，电站装机为60万千瓦（6-10万千瓦），2009年全部建成；这也是中国水电企业第一个进入缅甸的项目。在此，我谈谈在这些年开发GMS水电中的一些经历和体会：     

基于模糊层次分析法的越南燃煤电厂BOT项目风险管理研究

越南作为我国友好邻邦,是"一带一路"沿线上的主要国家之一.其近年来加大了对外开放力度,促使越来越多国家和地区的资金向其涌入,也倍受我国电力企业的青睐.虽然越南与我国在文化、社会风俗、民族文化、生活方式、建设社会主义市场经济等方面有许多相同点,但是在急速发展的社会、经济环境下,电力建设项目全寿命周期长造成管理过程中存在的...     

民办高校BOT项目建设风险模糊评价研究

民办高校BOT项目建设存在若干风险,如何准确评价其风险,对高校是否兴建该类项目的决策过程十分重要。论文首先建立了民办高校BOT项目风险评价指标体系,然后创新性地将不确定性层次分析法与多层次模糊评价法相结合,构建了民办高校BOT项目的风险评价模型。最后以某民办高校BOT项目为例介绍了该方法的应用。     

BT模式下监理单位的管理风险及方法

简要总结了我国BT建没模式的发展,分析了该模式下监理与参建各方的合同关系和监督关系。将BT模式与BOT模式及EPC模式进行比较,讨论了该模式下监理的工程管理风险,重点研究了工程施工过程中质量管理和投资控制的新方法,为实施BT建没模式进一步提供借鉴和参考     

PBOT 模式在营区经营性基建工程中应用

BOT是当前国际上较为流行的吸引社会资金加强基础设施建设的一种投资经营模式，把BOT引入到部队营区经营性基建工程建设领域是破解“科技强军”与营区改造基金短缺窘境的有效方式。着重分析了PBOT模式在部队后勤社会化改革中的必要性与可行性，以及存在的问题，并提出了相应的建议和对策，为部队后勤社会化改革提供了一种新的思路。     

BOT融资方式在我国遇到的问题及对策

BOT这种融资方式已经多次用于我国基础设施的建设，文章介绍了这种融资方式的特点，分析了最近几年它在我国所遇到的一些问题，并提出了相应的对策。     

建设项目管理模式应用探讨

项目建设管理模式多样，建设单位可依据具体情况，在法律、法规规定的框架内选择使用。目前比较通用的有自建制、总承包制、代建制（PMC）以及PPP制、BOT制等承包模式。对各种模式优缺点进行了分析，对应用中经常会碰到的问题以及调整的方法提出了建议。     

工程管理信息系统“落地”问题分析与思考

运用管理信息系统开发与应用的原理和方法,结合近年来中国石油工程建设企业管理信息系统建设实际,尤其是中国石油天然气第一建设公司的实际,分析了近年来石油工程建设企业工程管理信息系统开发和应用过程中存在的问题,提出了新的方法和建设途径,实现新的提高。     

基于模糊理论的BOT项目风险评价

B0T是国际上出现的一种新的项目管理模式。在分析了BOT项目风险构成的基础上将模糊数学方法与层次分析法相结合,建立了模糊层次综合评价模型,为BOT项目评价提供了一种主客观相结合的分析方法,并列举此模型应用案例。