上市公司投资者关系战略概念体系的构建与实证检验

资本市场通过资金融通实现资源的合理配置，是经济发展的“助推器”。资本市场中，企业如何加强与投资者间的沟通，增强投资者对企业的信心，从而获得企业生存发展的宝贵资金与支持，是企业战略的重要组成部分。如何构建上市公司投资者关系战略的概念体系并使之可量化，对于进一步深化相关研究尤为关键。以上市公司投资者关系战略的概念体系为研究对象，运用案例研究、扎根理论与统计分析方法，界定投资者关系战略相关概念，认为投资者关系战略包括信息战略、沟通战略和组织战略三个维度，沟通次数等十二个分项，开发测量量表并论证了其科学性和合理性，为今后学者投资者关系战略的量化研究提供了有益借鉴，也为上市公司诊断投资者关系管理状况提供了有效工具。     

平衡计分卡在中国

平衡计分卡是优秀的战略管理工具，然而在中国并没有得到广泛的应用，其中的原因是多方面的。中国企业首先要理解它的内涵，进而克服实施中的困难，同时结合本企业的实际，形成有效的战略执行管理．追一工具也必将能够为中国的企业所利用与服务．     

货币当局汇率沟通有效性及趋势研究:基于中美汇率沟通联动效应的实证分析

随着中国汇率形成机制改革的不断深化以及货币政策操作风格转变得更为透明化,货币当局沟通逐渐成为中国以及世界各国引导市场预期、影响汇率波动的有效货币政策工具。文章选用2005年7月1日至2017年10月31日月度及日度汇率沟通、人民币及美元汇率数据,运用MGARCH双变量模型以及Logit二值模型,通过对人民币和美元汇率沟通有效性的联动分析以及人民币和美元汇率沟通条件和趋势的检验,对中美沟通策略效应进行对比研究。结果发现:中国官方口头沟通倾向于在人民币存在贬值趋势时实施升值意图的口头干预,并对人民币汇率水平产生合意的影响。中国官方口头汇率沟通倾向于在人民币汇率波动较大时实施,中国央行沟通对汇率波动产生削弱的效应,熨平汇率波动,稳定币值。美国官方口头干预对美元实际有效汇率的水平变动影响不显著,其汇率水平更大程度地反映外汇市场供求。美国官方口头汇率沟通倾向于在美元币值波动较大时实施,对于其波动产生的影响则取决于沟通的主体。来自中国国家外汇管理局以及美联储的口头干预对美元币值波动产生加强作用。这表明中国汇率沟通作为一项货币政策工具起到了有效而显著的作用,中国央行应继续掌握汇率沟通管理预期的主动性,当市场出现相关传言时应及时予以沟通引导,有效发挥汇率沟通作为货币政策工具的作用。     

从发展历程与思想起源中看平衡计分卡的应用定位

平衡计分卡发展经历了五个阶段，平衡计分卡的发明借鉴了目标管理、全面质量管理、战略管理、作业成本管理等思想。通过将平衡计分卡作为建设战略核心组织的有力工具、计划和行动之间的传感器、一种沟通工具、一种协同工具，对平衡计分卡在应用上作了定位。     

关于医院统计信息工作的思考

统计信息工作作为现代医院管理的工具．其重要性逐渐被人们广泛认识和了解，在新形势下医院要强化经济管理，促进自我发展，必须充分发挥统计信息功能，有效开发和利用统计信息，使医院经济管理沿着科学的轨道发展。     

企业柔性竞争战略及其决策思路研究

企业竞争战略实践中存在战略分析框架过于宽泛、战略决策缺乏有效综合、对战略动态性关注不足、战略关注基点有偏差、缺乏具体有效的基本竞争战略实施方式等问题。构建和实施企业柔性竞争战略,企业要平衡兼顾各个因子．特别关注能动性因子．选择以能动性为主导、能动性和适应性结合得最好的竞争战略方案。     

平衡计分卡在企业集团战略管理中的应用

平衡计分卡是现代企业战略管理的新工具,已得到普遍应用。为保证平衡计分卡在企业集团战略管理中的有效实施,必须构建保证平衡计分卡有效实施的支撑系统,即集团内部的统一资源规划系统、集团内部的信息反馈系统、集团内部的业绩控制系统。     

日本企业环境会计的主要做法及启示

环境会计是开展环保活动的一个有效工具。实施环境会计有利于促进企业加强环境管理．提高环境业绩．提升企业形象．增强竞争优势．也有利于提升企业和公众的环境意识．对落实科学发展观、发展循环经济、实施可持续发展战略和建设和谐社会十分重要．日本是目前环境保护工作做得最好的国家之一．其环境会计的发展也最具代表性。我国企业的环境会计至今未曾真正起步．有必要借鉴国外经验。     

论中小型邮件营销公司在中国未来发展

电子邮件自1971年诞生以来．至今被广泛使用．其方式便捷快速且零成本为大众所喜爱．已经成为大多数人生活中不可或缺的沟通工具．在电子邮件不断发展的同时．邮件营销成了必然的产物．     

战略联盟:闽台企业互动发展的主要途径

根据波特的价值链理论,任何企业都不可能在整个产业的全部流程都具有竞争优势,为达到"双赢"的协同效应,企业就会通过建立战略联盟来获得更大的竞争优势。战略联盟已被实践证明是企业寻求竞争优势的一种行之有效的工具,也是闽台企业互动双赢的有效选择。基于价值链的闽台企业战略联盟路径依赖是确立联盟的目标、选择联盟伙伴、实施有效管理和建立学习机制。     

浅谈推行全面预算管理的意义

全面预算管理是企业管理的核心内容之一．也是被各种组织证明行之有效的管理方法。它能够将企业的经营活动对企业价值（财务状况和经营成果）的影响反映出来，同时具有资源统筹配置、规划、沟通和协调、营运控制和绩效评估等功能．是保证企业经营目标得以实施的有效管理手段。     

企业实施全面预算管理存在的问题与对策

全面预算是指在企业战略目标的指导下．为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划与统筹安排。是企业追求稳定增长．在经营管理上不可缺少的工具。它可以发挥规范、控制、沟通、协调和业绩评价功能。因而,在现代企业制度下。全面预算管理作为一种有效的管理手段．越来越受到各企业的高度重视。但从实际执行情况来看．企业实施全面预算管理过程中仍存在一些问题。本文就全面预算管理的内涵及特征、存在的主要问题及对策进行分析。     

企业绩效管理中绩效沟通问题及对策研究

绩效管理是企业战略落地的工具,而绩效沟通是绩效管理中不可或缺的环节,也是促成绩效管理目标实现的重要手段,缺少了持续有效的沟通,再好的绩效管理体系也不可能获得成功。文章将从相关定义出发,对目前我国企业绩效管理中存在的绩效沟通问题进行分析,并探究导致沟通障碍的原因,据此提出相应的解决措施和对策。     

平衡计分卡在中小企业绩效管理中的应用

本文首先阐述了绩效管理的有效工具一平衡计分卡;其次,论述了在中小企业实施平衡计分卡的必要性及如何构建指标体系;最后对如何在中小企业中应用平衡计分卡提出建议：进行战略环境分析,确定战略目标;成立实施团队,解释公司的使命,远景与战略;根据企业的战略绘制企业的战略地图,构建具体绩效考核指标体系;具体量化指标的实施与结果运用;...     

走近“物联网”

人们都说，互联网改变了世界。的确，无处不在的互联网和无线通信网络已成为人们获取信息和沟通的不可或缺的基础设施。随着网络的普及，人们提出了一个问题，既然网络能够成为人际间沟通的有效工具，能不能将网络作为物体与物体沟通的工具，人与物体沟通的工具，乃至人与自然沟通的工具？作为近期最热门的词汇，物联网的出现给出了明确而肯定的答案。     

对铁路企业管理中执行到位的思考

当下．铁路企业正在谋求转变发展方式．转换经营机制，实施多元化经营战略。如何有效实施铁路企业的战略转型，让铁路企业在满足经济社会发展需要和人民群众出行需求的同时．获得企业自身的长足发展并实现可观的经济效益，     

试论企业中的非正式沟通

一般而言．企业中的沟通方式有正式沟通与非正式沟通两种。非正式沟通是相对于正式沟通而言的．它是通过正式组织结构以外的途径进行的信息传递和交流。它不受组织监督．自由选择沟通渠道．这些渠道繁多且无定型，如联欢会、生日晚会等各种形式的非正式的团队活动、同事间的传闻、熟人间的闲谈等。     

谈实施战略管理

战略管理是依据企业外部和企业内部条件的分析．确定企业整体战略目标和方针．制定有效的战略方案．使企业实现目标的一系列决策与行动筹划的实施过程。企业经营者必须审时度势．准确地把握关系企业未来发展的关键性、全局性的重大问题．努力实施外部环境变化的战略管理。只有这样才能在激烈市场竞争中取得胜利。     

西部地区走出“产业对接”困境的战略选择

东部产业集群带来的后天优势,是梯度转移理论指导下的"西部大开发"政策没有收到预期效果的根源所在。以西部开发为背景的欠发达地区的区域经济成长,始终面临着发展路径选择的问题。本文认为,在产业集群支配的经济时代,实施产业集群战略是西部区域摆脱产业发展困境,赶超发达地区经济发展水平的有效战略工具。西部地区实施集群战略应注重培育专业化特色和产业链、以集群理念提升企业战略定位、创造有利于集群的市场条件、积极发挥政府的作用等。     

如何培养领导沟通能力

领导干部要想沟通成功,信息不仅需要被传递,还需要被理解。沟通是信息的传递与理解。成功的沟通,如果其存在的话,应是经过传递之后被接受者感知到的信息与发送者发出的信息完全一致。