上虞市供销社为农服务新年有新举措

为更好地适应农业结构调整、高效农业发展和农业产业化经营的新态势,今年上虞市供销社在为农服务上将按照“稳定总量、拓展项目、延伸服务”的总体要求,创新服务方式,在推进农业产业化经营、参与农村市场竞争中求得“双赢”。1.以培育农业龙头企业为载体,巩固传统优势。在农资经营上,坚持虚实结合、双管齐下:一是整合现有农资市场资源,创建以农资公司为龙头、以经济联合为基础的销售网络,逐步推出农资连锁配送服务,开设农资连锁店,逐步打造供销社的农资品牌。二是健全农资科技服务体系,进一步完善农资考核责任制,加大对全系统10家庄稼医院、…     

立足“四抓” 开拓市场

江西省德安县农机公司在去年社会、经济效益取得双丰收,荣获市、县和有关部门10块奖牌的基础上,新年伊始,提出了“四抓”的经营战略措施、即“抓机遇拓市场、抓重点支农业、抓服务树第一,抓主业扩经营。首季在销售、利润、费用三方面取得两增长,一     

用绿色稻米打造放心品牌

安徽省青阳县九子山米业公司是隶属于青阳县粮食局的国有独资企业,该公司是集粮食收购、批发、加工、出口、饲料生产于一体的多元化公司,是池州市农业产业化龙头企业。公司现有员工23人,拥有固定资产278万元,现大米生产线日加工能力达150吨,连续三年加工量超万吨,实现年产值1300万元,年上缴利税近40万元。公司生产的“九子山”牌大米被池州市政府命名为“名牌农产品”,第一批获QS认证,“九子山”商标被评为池州市著名商标,公司被工商局评为“维权精英”单位。随着近三年来粮食产业化工作的逐步推进,该企业依靠当地优质粮源,每年也有11000多…     

对边疆民族地区农业产业化发展的思考——以金平苗族瑶族傣族自治县农业产业化发展为例

近年来，边疆民族地区在农业发展上坚持‘横抓基地、纵抓产业、企业牵动、全面推进”的基本方针，坚持以市场为导向，以农民增收为目的，以产业化经营为主线，以提升农产品质量和农业综合效益为中心，全面推进农业产业化发展，有效推进了地方经济的发展进程。金平要使传统农业快速地转化为现代农业，那就必须要以科学技术为指导，结合地方经济的基本特点，加快农业产业化进程，实现农业增效、农民增收。     

粮食部门推进产业化经营的实践与思考

中共中央国务院今年“一号文件”再次强调：“加快发展农业产业化经营”：农业主导产业可分为粮、棉、油、果、牧、水、茶、菜、药等十大主导产业，粮食在十大主导产业中占有突出位置，没有粮食的产业化，农业产业化就无从谈起。粮食产业化经营．是将粮食生产、贮存、加工、销售等各环节有效地连接起来，组成一个以市场为导向，以效益为中心，实行“利益共享，风险共担”的经济联合体或利益共同体。实践证明，这种新型的经营方式，是兴粮、富农、强企、增收的好路子。     

以品牌经营打造县域农业产业化特色——以岳阳市为例的分析

农业产业化品牌经营是创新发展模式,加快传统农业向现代农业转变的重要手段;是拓展农产品市场,促进农产品消费,实现农业增效农民增收的重要举措.通过对岳阳市农业产业化品牌经营的特色、举措进行分析,来论证如何以品牌经营来打造县域农业产业化特色.     

从田间地头延伸出的发展之路——记安徽稼仙米业集团粮食加工产业化之路

安徽省稼仙米业集团有限公司地处长江北岸的国家级优质农产品水稻产业带上,是集粮食收购、储存、加工、销售于一体,拥有一个核心企业、七个子公司的省级农业产业化龙头企业。该公司拥有资产1.1亿元,稻谷年产购能力达25万吨,大米年生产能力达22万吨。稼仙集团自创办以来,以“农民的收益就是稼仙的效益,顾客的认可就是稼仙的荣耀”为经营理念,坚持“产品如人品、品牌如命牌”的行为准则,积极走粮食加工产业化之路,有效地促进了农民增收、企业壮大。2002年稼仙集团原粮基地内农业人均纯收入来自企业部分占25%,稼仙集团生产销售大米15.47万吨,创…     

该公司的定位是:将小生产与大市场有效对接

福建厦门如意食品有限公司成立于1994年底，主要从事优新特蔬菜、水果等农副产品的种植、推广、加工、出口业务，是贸工农研一体化，产供销服务一条龙的外向型综合性农业企业。10年来，该公司创立并完善了具有自身特色的“市场加公司加科技园加示范基地加农户”的农业产业化经营模式，成为国家级农业产业化龙头企业。该公司所属加工厂位于厦门市同安区马巷镇亭洋村，占地9公顷，以冷     

黑龙江农业产业化发展的思考

农业产业化经营是“农工商一体化、产供销一条龙”经营的简称。它是以市场为导向,以农户为基础,以“龙头”企业为依托,以经济效益为中心,以系列化服务为手段,通过实行种养加、供产销、农工商一体化经营的经营方式。一、黑龙江农业产业化发展的现状1.龙头企业的规模不断地扩大。     

品牌农业成长对策研究——以雪梨之乡苍溪县为例

品牌农业是具有较强竞争力的农业。在现阶段发展品牌农业,具有提高农产品市场竞争力、推动农业产业化经营、缩小工农业剪刀差和解决三农问题的重大意义。本文以雪梨之乡苍溪县为例,分析了它在品牌农业成长过程中遇到的问题,随后提出了苍溪县品牌农业发展的对策建议。     

劳动力有效利用下农业产业化路径选择分析

农业产业化是以市场为导向,提高比较效益为中心,依靠农业龙头企业带动,将生产、加工、销售有机结合,实现一体化经营的农业。本文旨是先探讨了农业产业化的基本概念,接着探讨了劳动力有效利用下农业产业化的模式,最后探讨了劳动力有效利用下农业产业化路径的选择。     

江西红星机械有限责任公司

江西红星机械有限责任公司由原国家二级企业、江西红星机械厂改制设立的股份制企业,是中国农业机械工业协会畜牧及饲料加工机械分会副理事长单位。 公司以“围绕市场做产品、围绕产品抓服务、围绕服务上质量、围绕质量创品牌”为宗旨,以农业机械、工程机械及配件制造与销售为主业。荣誉生产“红星牌”系列粉     

大米市场群雄逐鹿 新贵罗沙高端逞强——访罗沙米业总经理王勇

泸州老窖罗沙米业有限公司是泸州老窖集团公司控股子公司，也是四川省政府确定的农业产业化龙头企业。在四川大米品牌都徘徊于中低档的今天，罗沙米业一跃而起进军大米高端市场，竖立了“润之香”系列品牌米，并在短短一年时间内开拓了很大的市场份额，获得了消费者的喜爱。这仅仅是因为背靠泸州老窖这样一个大集团吗?为此，记者专程到泸州采访了罗沙米业总经理王勇。     

从营销战略视角看我国农业产业化经营

对于农业产业化经营而言,选择正确的市场营销战略意义重大。本文从市场营销观念、目标市场选择、品牌塑造、竞争战略和发展战略等几个方面,以市场营销战略的视角对我国农业产业化经营进行分析,以期使我国农业产业化经营保持更好的发展方向,使之更好更深入健康地得到推进。     

以农村合作经济组织为载体推进农业产业化

在以农村合作经济组织为载体推进农业产业化的过程中,我们还必须准确把握发展农村专业合作经济组织和农业产业化经营的关系。实践证明,农村专业合作经济组织是推进农业产业化的重要力量,而农业产业化经营则是发展农村专业合作经济组织的逻辑起点。农村合作组织是连接龙头企业和农户的重要纽带,是形成“公司+合作组织+农户”的产业化经营模式的关键环节。     

我们正以服务赢得竞争——访“上海华旗”总经理李少波

据上海华旗资讯科技有限公司日前透露，今年以来，与去年同期相比，该公司在上海IT市场销售“爱国者”自有品牌全系列产品(包括电脑外设等常规产品、存储产品和MP3等数码产品)的数量已增长一倍之多。在竞争异常激烈的上海IT市场上，许多品牌的经营可谓举步维艰，华旗却何以能取得如此骄人的业绩?其经营理念有何独特之处?其经营过程又有哪些艰辛?带着这些问题，记者日前对该公司总经理李少波先生作了专访。     

论资本市场、农业产业化经营、品牌战略三者的关系

农业产业化是当今农业发展的必然趋势,已成为我国农业和农村经济发展的基本方向和有效形式;资本市场的发展为农业产业化经营提供了一个前景广阔的平台;品牌运营作为资本运营的一种有效途径,拥有提高经济效率的独到功能和优势。将资本市场的功能、实施农产品品牌战略、推进农业产业化经营有机地结合起来,必将加快我国经济的战略性调整。有利于促进我国农业产业化发展。     

优势是这样形成的——山东省阳信县食品工业有限责任公司发展壮大龙头企业

<正> 山东省阳信县食品工业有限责任公司主要从事鸭梨醋、酱菜、酱油三大系列产品的开发,生产与经营、是阳信县农业产业化的龙头企业,多次被阳信县委、县政府、滨州地区行署确定为“全县重点企业”、“全区九大行业龙头企业”、“全区文明工厂企业示范点”。 一、紧抓发展机遇,实施优势扩张战略 阳信县食品工业有限责任公司前身是以酿造调味品为主的小型食品加工厂,建于50年代末,进入80年代,公司的生产经营受到强烈的市场冲击和挑战。1989年,该公司获悉果醋在国际市场日趋走俏的信息,便开始尝试用鸭梨酿醋,走鸭梨深加工的路子,变资源优势为经济优势。为此,公司确立了“开发     

方欣米业公司以“服务即付出”理念赢得消费者

曾几何时,郑州方欣米业公司还是一个名不见经传的大米加工厂,但他们想消费者之所想,确立“服务即付出”的经营理念,不仅为企业创造了良好的经济效益,而且也收到了良好的社会效益。2001年,方欣米业公司被河南省政府列为农业产业化龙头企业,并予以重点扶持。针对河南大米市场混乱,产品真假难辩,特别是“有毒大米”事件频繁出现的现状,方欣公司从实际出发,积极探索“龙头企业加科研实体加种植基地加农户”四位一体的农业产业化经营发展之路,适时推出了“方欣”牌系列产品,并向广大消费者郑重承诺:方欣米,放心吃。近年来,方欣米业公司以向广大消…     

贫困地区转变农业增长方式的思考

一、实施农村经济产业化经营是贫困地区实现经营方式转变和经济发展的根本出路农村经济产业化经营,就是以市场为导向,以经济效益为中心,以资源开发为基础,以龙头企业为核心,以资产为纽带,按照种养加、产供销、贸工农、经科教一体化经营的原则,培植农业和农村经济的主导产业,形成各具特色的“龙”型产业实体和“区域化布局,专业化生产,一体化经营,企业化管理”体系.在贫困地区推行