供应链绩效评估中的一类柔性评估方法

鉴于供应链系统本身的复杂性，选择合适的绩效评估方法比较困难。本文介绍了选择绩效评估方法的基本框架，并概括了任何供应链绩效评估系统中必须存在的四类绩效评估方法。最后详细地阐述了柔性评估方法。     

高校教师的绩效评估与绩效管理

绩效管理与绩效评估是两个不同的概念，绩效评估包含于绩效管理之中。而在实际的操作过程中，我国很多高校将绩效评估与绩效管理混用，使绩效管理工作产生了许多问题。鉴于此，我国高校的人力资源管理需要实现从绩效评估到绩效管理的转变。     

如何提高绩效评估的准确性

绩效管理的难点在于绩效评估的准确性难以提高。本文提出从绩效界定、评估方法和评估指标三个方面提高绩效评估准确性的思路:准确界定的绩效不仅包括显性绩效,还应包括隐性绩效,但不包括品德、能力等不属于绩效的内容;评估方法的准确性应该体现在简便性和针对性两个方面:评估指标的准确性应该体现在简洁性、战略一致性和具体性三个方面。     

我国公共部门绩效评估困境与出路变革创新

20世纪90年代以来，我国广泛开展了地方政府绩效评估活动，但我国公共部门仍存在着绩效评估缺乏配套措施、制度化保障等问题。在当前全球金融危机下，深入研究公共部门绩效评估，不断创新评估理念和体系对提高公共部门绩效，推进政治体制改革具有深远的意义。     

绩效因果模型研究进展

绩效评估作为人力资源管理中的一个难点和重点问题,它与奖惩、晋升、培训发展以及人员选拔的效度验证等重要的人力资源管理工作都有直接联系,同时大量的管理研究也都要以绩效作为效标。然而,要提高绩效评估的信度和效度,就必须了解个体绩效评估的各种影响因素及其相互关系。文章在探讨绩效评估概念的基础上,分析绩效评估的职能及其作用,从而对以往绩效因果模型进行回顾并得出几点启示。     

我国公共部门绩效评估存在的问题及对策研究

我国的公共部门绩效评估,是在改革开放以后正式引进的评估体系。随着公共部门绩效评估在我国的深入研究和运用,以及政府部门绩效评估框架的建立,我国的公共部门绩效评估无论在理论上还是实践中都取得了不少成果。但是仍然有很多问题需要我们去研究解决。从理论对实践的指导作用出发,本文对公共部门绩效评估目前亟需解决的几个大的问题进行研究,并提出了相应的解决思路,以期对绩效评估的研究有所帮助。     

国家职能部门财务绩效评估初探

各级政府绩效评估主要以政绩和百姓满意度为导向，目前，理论界和实务界都对此进行了不断的探索，但很少对国家职能部门的绩效评估进行研究。本文对国家职能部门在建立财务绩效评估体系和实施评估时需要注意的一些问题进行探讨。     

子公司经营者绩效评估体系研究

<正>绩效是评价一切实践活动的有效尺度和客观标准。绩效评估体系是母子公司管理科学化、规范化、制度化的保障,是行使激励机制和约束机制的基础。特别是对子公司经营者的绩效评估体系的研究,更具有现实意义。     

绩效管理评估及其重要性

本文详细分析了面向员工的管理方法与绩效评估方式,这对企业中的人力资源研究意义非凡.笔者对个人绩效的重要性、绩效评估各个阶段的特点、绩效评估的目标、主要指标与公私企业中人力资源管理面临的各种挑战进行了侧重考量.     

中小企业外包物流绩效评估的路径分析

外包物流在带给企业收益的同时也蕴含着潜在的风险，企业只有找到适合自身发展的绩效评估路径，才能尽可能地规避外包过程中的风险。本文回顾了物流绩效评估的战略意义和评估的模式，并为中小企业的外包物流绩效评估提供一个路径分析的方法。     

电子政务支持下的政府绩效评估体系研究

结合电子政务的发展，讨论了传统政府绩效评估体系的不足，认为我国政府绩效评估体系应该结合新的形势．充分考虑信息技术的发展，在我国开展电子政务支持下的政府绩效评估体系研究有着重要的意义，并研究了电子政务支持下的中国政府绩效评估的特点。     

政府采购绩效评估

政府采购绩效评估意义重大，对于绩效评估的设计和落实有必要进行完整深入的研究。本文即在此进行了有效的尝试。     

浅谈公司绩效评估的具体做法

文章对当前我国公司绩效评估进行了探讨，说明了绩效评估的一些具体做法，最后指出绩效考核应该注意的几个问题。     

如何评估供应链绩效

介绍了选择绩效评估方法的基本框架，并阐述了任何供应链绩效评估系统中必须存在的四类绩效评估方法。     

绩效评估研究进展

绩效评估的研究已有70～80年的历史，取得了令人瞩目的成果。本文主要整理已有研究成果，对绩效界定、绩效结构、绩效因果模型等方面作一概括，并指出当今研究中存在的问题。     

绩效管理系统框架

完整的绩效管理系统包括绩效计划、绩效实施与管理(或称绩效辅导)、绩效评估和绩效反馈等四个环节，其内在关系如图1所示。     

我国典型省市电子政务绩效评估——对比分析

总的说来，我国电子政务绩效评估开始由聚焦政府网站评估向全面评估转变，正朝着全面、公开、注重绩效的方向发展。北京、上海、福建等省市的尝试已经为全国范围内的电子政务绩效评估打下了很好的基础。     

论电子政务绩效本质及其评估导向

电子政务绩效评估是当前电子政务领域的研究热点。绩效评估能否实现评估目标，取决于评估理念的正确和评估体系的合理。本文研究了电子政务绩效的本质，探讨了高绩效的电子政务以及电子政务绩效评估的内涵，重点阐述了电子政务绩效评估的目标与战略导向，并在此基础上提出了一套基于信息化基础、组织提升、公共效益和用户满意等4个基本维度的评估指标体系。     

浅析企事业单位人事部门的绩效评估考核

一、绩效评估考核的难度企业往往只看到了绩效评估考核的结果,而忽视了对绩效评估全过程的认识和原则的把握。绩效评估考核本身不是目的,只是手段,然后其概念的外延和内涵很难随经营管理的需要而变化。从内涵上说,绩效评估考核就是对人与事的评价,有两层含义:一是     

新时期企业绩效评估的新探讨

为什么企业需要评估自身的绩效？要评估什么？怎样评估？企业绩效的评估事关企业的发展，本文将试作探析。[第一段]