基层央行人力资源开发和管理的方法探析

本文以提高基层央行履职能力为出发点,深入探讨了基层央行人力资源开发和管理中存在的几个突出问题,提出了进一步提高基层央行人力资源开发和管理水平的改革措施和完善方法。     

基层央行“人本管理”之路径探析

以人为本是科学发展观的本质和核心.当前履职环境日趋复杂,基层央行要提高履职效能,必须把以人为本放在首位,通过实现“人本管理”,科学合理地配置人力资源,达到效率的最大化,为全面做好新形势下的基层央行工作,提供可靠的智力支持和人才保证.     

基层央行“人本管理”之路径探析

以人为本是科学发展观的本质和核心。当前履职环境日趋复杂,基层央行要提高履职效能,必须把以人为本放在首位,通过实现"人本管理",科学合理地配置人力资源,达到效率的最大化,为全面做好新形势下的基层央行工作,提供可靠的智力支持和人才保证。     

提升基层央行人力资源管理水平的思考

本文基于人力资源管理4P模型,通过对朔州市中心支行的人力资源管理情况进行分析,提出了基层央行人力资源管理的三个目标:一是要把人作为一种资源,着力于提升资源利用效率,发挥资源的最大效益;二是要针对各单位实际情况研究、开发、构建操作性强、效果好的人力资源管理方法,对基层央行的人力资源进行合理的组织和调配;三是要调动职工的积极性,人尽其才、事得其人、人岗相宜,实现人事双赢的组织目标。     

基层央行国库资金安全性管理探析

本文对当前基层央行国库资金管理中存在的风险形式、成因等进行分析探讨,提出切实可行化解风险的对策和建议,确保国库资金的安全运行.     

探析基层央行激励机制问题

本文以提高基层央行履职能力出发,以基层央行为实例,从人事管理中存在的几个突出问题着眼,探讨如何进行激励机制的优化,进而有针对性地提出了提高基层央行干部管理的改进办法。     

基层央行知识型员工管理探析

知识型员工管理是知识经济下各类组织人力资源开发与管理的重要内容。本文从知识经济对基层央行人才建设的新要求出发,分析基层央行知识型员工的主要特点,并着重提出全面加强基层央行知识型员工管理的思路和建议。本文认为,基层央行知识型员工在人员稳定性、工作自主性等方面具有一些新特点,全面加强基层央行知识型员工管理,需要坚持制度化和人性化的统一,实行柔性管理,开展多样化激励,促进他们实现个人成长和自我价值。     

基层央行人力资源管理的思考

为了使基层央行在日益激烈的人才竞争中抢占先机,整个人民银行系统都应为基层央行人力资源管理创造以下条件:     

浅谈加强基层央行人力资源管理

如何吸引人才、培养人才和使用人才．最大限度地调动人才的主观能动性，充分发挥其聪明才智．是做好中央银行各项工作的重要条件，也是落实科学发展观的必然要求。对基层人民银行来说，加强人力资源管理便显得尤为重要。因此，笔建议：     

基层央行民主管理思考

基层央行加强民主管理具有重要的现实意义,本文分析了基层央行民主管理现状及存在的主要问题,探讨了影响基层央行推进民主管理的因素,提出了加强基层央行民主管理工作的建议。     

基层央行目标管理责任制考核绩效探析

目标管理责任制考核是将目标管理与行政责任制相结合的绩效评价活动。文章以人民银行地市中支对县支行的目标管理责任制考核为对象,描述了地市中支对县支行实施目标管理责任制考核的评价定位、评价内容、评价方式等要素状况,从正面和负面两个角度分析了目标责任制考核的实施效果,并主要从目标设置环节和绩效考核环节分析了影响其效果的因素。最后提出了完善现行绩效评价指标体系、加强与被考核对象的沟通等政策建议。     

基层央行应急管理实践与探索

近年来,随着自然灾害、金融突发事件频繁发生,基层央行如何在自身发展中寻求最适合的应急管理模式尤显重要。本文以人民银行紫阳县支行在建设陕西省基层应急管理工作示范点实践为例,通过总结应急管理方面的主要做法,分析基层央行应急管理工作中存在的困难和问题,并提出相关建议。     

基层央行UPS管理探析

UPS(Uninterruptible Power Supply)即"不间断电源",它可以保障计算机系统在停电之后继续工作一段时间以使用户能够紧急存盘,使工作不致因停电而受影响或数据丢失。它在计算机系统和网络     

加强基层央行人力资源管理的对策

随着现代经营管理中以人为本思想理念的确立,人力资源的优化配置越来越受到人们的重视。目前基层人民银行要想在今后竞争的市场经济中履行好职责,就必须在优化配置人力资源上下功夫,作文章。(一)转变观念,实现人力资源管理的职能转换。基层央行要牢固树立人才是第一资源的新观念,充分认识到人才队伍对履行中央银行宏观调控职能、提高金融服务质量和效率的基础性、战略性和决定性作     

基层央行加强利率管理浅见

本文揭示了基层央行为履行央行职能,应从以下方面进行利率管理:一是加强利率管理的组织建设;二是及时贯彻落实总行制定的各项利率政策;三是认真履行监督辖内金融机构执行利率政策的管理职能;四是构建利率管理的社会监督体系;五是搞好利率政策宣传及调查研究工作。     

基层央行IT基础设施管理工作探析

随着科技的快速发展,金融信息化不断推进,IT基础设施的管理对人民银行信息化和业务的成功有着至关重要的作用。本文总结了基层央行IT基础设施的建设现状,分析了IT基础设施管理中存在的问题,从运维模式、人才队伍建设、架构转型等方面对提高基层央行IT基础设施管理工作提出有效建议。     

基层央行固定资产管理中的问题与对策

固定资产管理是银行内部管理中的一个重要组成部分,管好、用好固定资产,对提高固定资产的使用效益,确保国家财产的安全和完整,防止国有资产流失有着十分重要的意义。     

新时期基层央行工会工作探析

作为党联系群众的桥梁和纽带,工会组织在营造和谐、促进发展中发挥着重要作用。面对日益复杂的经济金融形势和艰巨繁重的央行职责任务,基层央行工会组织如何有效发挥自身优势,在央行事业发展中彰显作为,本文从工作理念、运作机制等方面进行了探讨,旨在为基层央行工会的创新发展和职能的有效履行提供帮助。     

加强基层央行金融监管探析

当前,如何进一步加强和完善金融监管是基层央行面临的重大课题.本文对基层央行金融监管方面存在的问题进行了分析,提出了落实监管责任制、实现非现场与现场检查的有机结合、重点弱化城乡信用社风险、提高监管人员素质及建立监管信息管理系统等建议.     

加强基层央行金融监管探析

当前,如何进一步加强和完善金融监管是基层央行面临的重大课题。本文对基层央行金融监管方面存在的问题进行了分析,提出了落实监管责任制、实现非现场与现场检查的有机结合、重点弱化城乡信用社风险、提高监管人员素质及建立监管信息管理系统等建议。