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一滴水算不了什么,但是无数滴水却能汇成大海、江河和湖泊。一分钱算不了什么,可是人人贡献一分钱,事事节约一分钱,就是一个可观的数字。荣成恒大集团全面实施一分钱工程,1997年中,通过节约挖潜,为企业净赚600万。这是个化肥生产企业,化肥又是比较走俏的商... 相似文献
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一滴水算不了什么,但是无数滴水却能组成大海、江河和湖泊。一分钱算不了什么,可是人人贡献一分钱,事事节约一分钱,就是一个可观的数字。荣成恒大集团全面实施一分钱工程,1997年中,通过节约挖浅,为企业净赚600万。 相似文献
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我们在对某国有商业银行财务收支审计中发现该行1998年6月29日自制一张﹃金融机构往来支出﹄20万元的借方传票既没有填写会计分录也没有票据交换专用印章引起了审计人员的注意其凝点比较明显支付如此一笔数额较大又是整数的利息而且只是一个季度的利息按现行一年期贷款利率测算则拆借资金要在200万元而该行财务账上未见此类似的借款数为了弄清这笔金融机构往来支出的真伪审计人员先未惊动被审银行而是对其前后几个月的会计明细账和凭证进行了全面核查未发现该行向对方金融单位借款为此我们通… 相似文献
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江英从部队退伍后分到一家国有企业任中层干部,前年企业改制,他一夜之间丢了“铁饭碗”,成了下岗族的一员。为了谋求生计,他开始走南闯北寻找商机,两年来他种过中药材,卖过保健品,经营过建筑材料,最后不但没赚到一分钱,还将工作十几年的积蓄输了个精光,最让人烦恼的是,在一次南 相似文献
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分钱抠了么?挣钱不易,分钱更难,能爽快掏钱是现代老板的个人魅力之一。分钱时如丧考纰,眼红心跳,急火攻心,员工跟随你的热情劲就没了。罚款重了么?分钱如割肉,罚款如美酒。一些老板在支付员工合理报酬上是绞尽脑汁“节约每一个铜板”,在罚款上则是“放长线,四撒网,费思量,逮住一个心欲狂”,员工小小的一次上班迟到就要罚款百元,请一次假就扣半月工资,员工沦为“义务工”。批评狠了么?嘴上经常以“混蛋” 相似文献
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改革开放以来,中国的国民经济持续快速增长,综合国力大大提高,但是,地区经济差距日益扩大,一部分人口贫困的问题越来越突出。90年代,中国在实现经济增长的同时,如何缓解和消除8000万人口的贫困,是一个重大的课题,同时又是一个极大的难题。 相似文献
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“你是哪一年代生人?”,这句话是陌生人初次见面聊天时经常问起的话题。如果两人是同一个时代出生的人,双方的距离会被一下子拉近,而且常常会有意想不到的故事发生。关于“年代”的一个典型的商业故事是这样的:前几年的时候,上海复星集团的董事长郭广昌在某个场合里碰见了建龙实业董事长张志祥,两人一聊天,发现双方都是上世纪60年代出生,而且是老乡,做企业的理念也一致。于是20天后,郭广昌给做钢铁的张志祥投资了3个多亿。很奇妙吧?这就是所谓的知人论世。同一个年代出生的人,无论现在 相似文献
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唐山建龙实业有限公司是唐山地区最大的民营企业,其前身是县级地方国有钢铁企业。由于当时企业资金严重短缺,管理手段落后,导致经济效益低下,连年亏损,频临破产倒闭的境地。为了挽救该企业,现任公司董事长张志祥先生于1998年12月将其进行租赁,并于2000年3月一次性买断。自1998年企业转制以来,一手抓内部管理,一手抓技术改造,在短短的两年多时间里,发生了天翻地覆的变化,由过去的亏损大户变为盈利大户。1999年实现利润2079万元,2000年实现利润18888万元,2001年1~6月份实现利润12992万元。企业在内部管理上取得的效益主要得益… 相似文献
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主持人语:IT行业是高度竞争性的行业,竞争的焦点是争夺客户.因此从培育服务文化入手打造品牌,成为IT企业赢得市场竞争的不二法门.青岛通信的经验值得借鉴,其一是"以情为核心,在情字上大做文章",主动适应这个情感化经营时代;其二是"不要做‘秀',而要做事",它的"情传万家"的文化不是说出来的,而是做出来的,全员参与,措施到位.IT行业又是知识型职工集中的行业,对知识型职工的管理,不应该盲目采用重奖重罚的"科学管理"模式,而应该逐步采用人性化的"文化管理"模式,其理想境界就是"无为而治",李襟远先生的论文对无为而治做出了一种阐释,值得一读. 相似文献