测评产品:飞跨三大鸿沟

在人才测评领域,近来出现了一种由心理测验量表向测评产品转变的趋势。人才测评服务商在介绍测评产品时,不再像以往那样强调:“我们有16PF个性测验”,“我们有大五人格测验”,“我们有管理能力测验”……转而提供针对具体工作岗位的测评产品,如经理人测评产品、财务人员测评产品、技术工程师测评产品等。     

湖南桂东“敞开大门”测评机关作风

近日，通过面向社会、“敞开大门”、广泛测评、征集评议意见，湖南省桂东县真正把评判机关作风好坏的“尺子”交给了群众。采取“请进来”和“走出去”两种方式，对全县122个机关事业单位的工作作风和效能建设情况进行测评。邀请群众代表召开座谈会，现场发放问卷、现场投票、现场密封回收。同时，派出评议组深入到企业、学校、医院、社区等地方发放问卷，由群众和基层干部当“考官”。评议主要围绕工作纪律和行政效能、创先争优和服务质量、依法行政和廉洁从政、制度建设和政务公开4个方面进行。     

日程表

“第四届国际考试理论与测评技术研讨会在京举行。” 2010年1月14日,由中国规模最大的专业化考试与测评服务机构ATA公司主办的国内考试与测评领域唯一的年度国际性盛会——“第四届国际考试理论与测评技术研讨会”在北京国际饭店举行。     

尊重民意 绘出美丽村庄

近期，江苏省启东市“美丽乡村”评选活动开展资格初审，市政府有关部门对27个候选村进行现场测评。笔者有幸同行“走马观花”，所见所闻感慨良多。     

关公跳槽缘何有好名

话说曹操煮酒论英雄之后，有两个人就对“人才测评”着了迷。他们知道，要成就一番宏图大业，就必须知人善任；要知人善任，就必须懂“人才测评”。是哪两个人呢？其实就是曹操自己所说的“使君与操”。通过“人才测评”，刘备在暗中选择和结交更多的事业伙伴。通过“人才测评”，也让曹操对关羽产生了极大的兴趣。关羽，桃园工商管理学院市场营销系毕业，与刘备、张飞是同学。大三时，三个人到处找工作，碰尽了钉子。刘备说：“干脆，我们三人合伙创业吧！”关羽、张飞都说好，于是就有了桃园三结义的佳话。从那以后，三人情同手足，经历了…     

入乡随俗不容易

我国的人才测评行业兴起于20世纪 80年代中后期．经过近 20年的发展。我国的人才测评技术仍然停留在借鉴西方技术的层次上。“你常去教堂吗?”“你会在酒吧约会异性吗?”这样的问题不时出现在中文写成的测评问卷中。     

人力资源测评与企业应用

1．人力资源测评的需求与发展 1．1人力资源测评的内涵 古代军事家孙膑曾说：“天地之间，莫贵与人。”北宋苏洵在其名篇《心术》中也开宗明义：“为将之道，当先知人，知人之道，当先知心。”又有成语说：“知人善任”，古人的这些言论及成语无一不说明了选人选才之道，即我们现在常说的人力资源测评。     

浅谈人才测评技术在干部考核中的应用

人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评能比较真实地再现被测评的对象实际工作中的情景因素,有针对性地发现人才特点,支持用人决策。在党政机关及事业单位领导干部考核过程中,运用人才测评技术,可以全面了解人的素质,为选准干部、用好干部提供参考。     

万象

ATA获“中国人才测评专业贡献奖” 1月22日．由北京大学光华管理学院、中国人力资源100人组织等共同主办的,中国人力资源3000强,发起年会暨2010（第七届）中国人力资源发展论坛上．ATA作为中国最大的专业化考试与测评服务公司．因在人才测评行业的突出贡献．被授予“中国人才测评专业贡献奖”。     

人才的试金石——评价中心测评技术

评价中心测评技术是通过施用组合或配套的测评方法并依一定程序对人才进行测评的技术．这种技术能够预测人未来的管理成就。传统的测验方法，智力测验或个性测验所测得的仅是一般能力或个性品质．而评价中心测评技术在模拟的工作情境下测验。测得的是被测评人解决问题的实际能力。是目前可信度较高的测评技术。     

如何识破“印象管理”

“测量是为了比较。”——当施测者的比较与求职者的竞争联系在一起时。人才测评就会遇到一个“测谎”的现实问题。常见的一种现象是，几个人同时竞争一个职位，在参加测评时，有的人会有意识地往这个职位所需要的能力特征上靠，从而使测评结果分值升高。当然。还有的人会尽量往低分值特征上靠，这样做无非是想逃避不喜欢的工作。无论是往高靠。还是往低压。实际上都破坏了测评的有效性。     

如何识破"印象管理"

“测量是为了比较。”——当施测者的比较与求职者的竞争联系在一起时, 人才测评就会遇到一个“测谎”的现实问题。常见的一种现象是,几个人同时竞争一个职位,在参加测评时,有的人会有意识地往这个职位所需要的能力特征上     

顾客满意度指数测评项目取得成功

顾客满意不满意，不能自己说了算。广东省质量技术审核服务中心与华南农业大学理学院郭正光教授等成功开发的“顾客满意度指数测评系统”，为测评企业的顾客满意度提供了客观有效的手段。这是记者10月28日从省质监局召开的“顾客满意度指数(CSI)测评项目新闻发布会”上获悉的。     

益阳“万人测评机关”遭狙击

今年初,湖南省益阳市委出台1号文件并配套系列措施,在全市开展“万人测评机关工作作风”活动,由社会各界对47个“执法执纪、执收执罚”单位测评打分,相关结果与领导班子任免直接挂钩。其中,占测评20%的群众调查问卷,刊登在4月1日的《益阳日报》上,随报发行回收统计。随着时间的     

国内主要测评机构

1 北京数银英才测评网北京数银英才测评网是一个为高级管理人才、技术人才以及各类单位提供网上在线笔试、面试的专业性网站。他们主要的服务对象和服务内容是:为机关企事业单位选拔、配置高级管理人才、技术人才提供素质测评考试服务;通过“会员制”方式为机关、单位或个人提供招聘测评考     

现场处罚可否没收产品

在《技术监督行政案件现场处罚规定》中规定,对于违法事实清楚、情节简单,可以在违法行为发生现场,对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以1000元以下罚款或者警告的行政处罚。这是执法检查工作中最常用的一种方式。 执法实践表明,依照技术监督法律、法规、规章的规定,简单的“没收产品”、“监督销毁”的处分也可以通过现场处罚的程序予以解决。如,对于那些数量标     

如何破解“招聘失真”的难题？——引入“无领导小组讨论”的魅力

为什么招聘时出彩的“人才”到使用时总哑火?有没有一种既“短平快”又可以考察到应聘者真实行为表现的人才测评方法?     

招聘面试中的无领导小组讨论

著名的微软公司有一个重要的观点：选对人比培养人更重要。可见,在企业招聘时的慧眼识珠有多么重要。有没有一种既“短平快”又能比较接近工作实际,可以全面考察应聘者真实行为表现的人才测评方法呢？基于当前各个企业对招聘核心人才的质量的考虑,“无领导小组讨论”无疑为我们提供了一个简便实用的方法。一、无领导小组讨论的特点。     

"海氏测评法"运用中的问题及解决策略

“海氏测评法”是一种比较成熟,应用非常广泛的岗位测评工具。文章在介绍“海氏测评法”测评工具的基础上,归纳总结了该测评工具在运用中应遵循的流程和主要存在的问题,并提出了相应的解决策略。     

角色扮演法的开发程序与应用

角色扮演法是一种重要的情景模拟技术,能够有效测评领导潜质和综合能力.本文以角色扮演法在某市“副县级”后备领导干部综合能力素质测评中的应用为例,阐述了角色扮演法的技术开发、测评流程和表现评价,以及影响角色扮演法有效性的相关因素.