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随着经济体制改革的推行,企业拥有了较大的经营自主权和工资奖金分配权,大部分企业制定了切实可行的工资奖金分配办法,较好地体现了按劳分配原则,促进了企业生产建设的发展。但在工资奖金的分配制度和分配办法上还有需要完善之处,在发放办法上还有许多问题和漏洞。主要问题有: 1.工资奖金发放的透明度不高。部分领导干部和工资承包基层单位领导得奖多少, 相似文献
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平顶山煤矿奖金制度的演变大体可分为四个阶段。第一阶段是1960至1962年,由不定期综合奖发展为多种单项奖,矿处有权制定和修改奖励办法。第二阶段1962至1966年,多种单项奖又逐步归纳为一个综合生产奖励办法,分部门、岗位规定不同得奖条件。奖励办法的制定与修改统一集中在矿务局。第三阶段从1966年8月取消了奖励制度,按前期在册人数计算的平均奖金额为标准,以附加工资形式按月发给职工。第四阶段,1973年 相似文献
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奖金发放是职工群众普遍关心、极为敏感的事情,特别在当前奖励名目越来越多,奖金占工资总额的比重越来越大的情况下,更要加强奖金的管理。鉴于目前的奖金管理状况,我们认为,奖金分口管理虽然具有及时、系统性强的特点。但从整体看有诸多不完善之处,主要有以下几方面。第一,不利于统筹安排资金。一个企业的奖励资金毕竟是有限的,应把奖励资金集 相似文献
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依照奖金税法向国家缴纳奖金税,是国营企、事业单位应尽的义务。企、事业单位实行工资总额同经济效益挂钩浮动,在年度内可能提取的奖励基金总额,按照国家规定的工资分配政策和奖金税法及本单位的实际情况,来安排全年发放奖金总额与应缴纳奖金税额,必须有个适合企、事业单位发放奖金总额与应纳奖金税额的运算方法(以下简称奖税金运算方法)。奖金税运算方法是从1984年6月国务院第一次发布《国营企业奖金税暂行规定》后 相似文献
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认真研究吨煤工资的发放与使用办法,使其发挥更好的作用,是企业内部经营管理的重要内容。去年初我局改变了过去吨煤包干工资发放和使用方法,进一步加强了管理,完善了制度。具体做法是:一、制定了吨煤包干工资的发放和使用实施细则,颁发了《吨煤包干工资和奖金管理暂行办法》明确规定了吨煤工资的适用范围、工资内容、计奖方法、审批程序、计件超额幅度和奖金发放标准。 相似文献
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奖金分配必须依据一定的管理目标和分配原则进行。其分配机制如何将直接关系到医院的活力、生存与发展。奖励办法得当与否,与奖金的激励作用呈正相关。如果奖励办法不当,不但起不到激励作用,还会产生消极影响。目前,在医院奖金分配中存在的问题主要有以下三点:1.重经济效益指标,轻社会效益指标。 相似文献
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中国统配煤矿总公司根据国务院国发[1989]83号文关于“企业发放的奖金不宜过多,应当保持适当的水平”的指示,于5月17日对煤炭企业奖励制度和奖金发放作了新规定。一是严格奖励制度和奖金管理。(1)企业的奖励制度要在提高劳动生产率和企业经济效益的基础上,根据生产、经营和经济效益情况,合理确定企业职工的奖金水平,奖励数额原则上控制在4.5个月标准工资以内;职工个人的奖金分配,必须按照按劳分配的原则,与职工本人岗位责任大小和生产 相似文献
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当前在加强奖金管理、完善奖金分配制度上,需要解决以下问题。1.正确认识奖金与工资分配、精神鼓励的关系。首先,奖金是工资分配中的一种形式,必须体现按劳分配原则;其次,奖金是奖励超额劳动的手段,不是作好一切工作都需要加的“催比剂”,第三,奖金只是奖励的一部分,必须和思想政治工作相结合,才能更好地发挥作用。这就要求我们在工资分配 相似文献
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1 正确计算职工个人的所得总额。目前 ,煤企分职工收入月薪制和承包集团人员收入年薪制两种支付形式。实行年薪制的承包集团人员因其收入在年终一次结算 ,扣缴个人所得税相对简便 ;拿月薪的职工收入一般由“工资 +奖金”构成 ,工资由工资部门根据每个职工的工资标准和各种津贴制成“工资单” ,每人“一笔账” ;奖金是支付给职工的超额劳动和增收节支的劳动报酬。煤企是井下作业 ,工人劳动强度高 ,危险系数大 ,涉及到安全生产、节支降耗、质量管理、劳动竞赛等方面的奖励项目较多 ,但金额往往不大 ,也不一定是所有职工都能拿奖 ,这就需要详细… 相似文献
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如何对三线职能股室的工作状况进行科学的考核,并在奖金上体现奖优罚劣的原则,一直是企业分配中的一个难题。为了解决这个难题,相当多的单位对三线职能股室采取按部门和职务的重要程度核定奖金系数,按系数分配奖金的办法。这种办法虽然在责任的大小上体现出了奖金的差距,但存在严重的不足,其主要在于只要在该部门该职务上,系数一经核定,胜任与不胜任,干好与干不好都一个样,奖金不能随工作人员的努力程度和工作实绩而浮动。 相似文献
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吨煤奖励制度的成绩应当肯定。1979年4月,全国统配煤矿实行吨煤奖以来,对贯彻按劳分配原则,调动职工生产积极性,改善企业管理,提高劳动生产率,完成和超额完成国家的生产计划,都起了积极作用,主要表现在以下几个方面:第一,按吨煤提奖金的办法,是适合煤矿生产特点的。煤炭工业的产品就是煤,按出煤多少提取奖金,能够体现企业多出煤多提奖,少出煤少提奖。在奖金 相似文献
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煤矿企业内部的奖金分配办法,直接影响到职工的生产和工作积极性.随着奖金制度的改革,奖金占职工工资收入的比重日趋上升,奖励名目亦日益增多,分配方式不断翻新.如何克服奖金分配中的弊端,使其较好地体现按劳分配的原则;真正起到奖勤罚懒的作用,对于调动职工生产积极性,进一步提高企业经济效益有着十分重要的作用. 相似文献
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<正>近日,湖北三宁化工股份有限公司一口气拿出20余万元重奖2011年度科技创新成果。创下枝江市属企业专项奖金之最。奖励金额208389.50元,其中,合理化建议奖124项,奖励76889.50元;有效专利申请22项,专利奖励44000元;科技创新技术进步奖14项,奖励金额79000元;科技论文发表12篇,奖励8500元。这是湖北三宁化工继去年对上一年度获得国家授 相似文献
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