民营企业人才招聘研究

拥有人才的优势是企业生存和发展的关键,但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。文章从企业招聘方面进行分析,发现其中存在的一些问题并提出解决的基本对策。     

民营企业如何留住人才

随着我国经济建设的飞速发展和经济体制改革的不断深入,民营企业经过将近20年的风风雨雨,成为我国国民经济中的重要支柱。但是,受外部经营环境的变动和企业内部状况的影响,民营企业人才流失的问题引发了人们越来越多的关注。由于缺乏科学的理论和方法,民营企业陷入了"没有人才是等死,人才流失是找死"的困难境地。本文从分析民营企业人才流失的原因入手,提出了民营企业留住人才的七个关键,以期对民营企业留住优秀人才提供借鉴和参考。     

探析民营企业人才激励对策

知识经济时代,拥有人才是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人力资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才,却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身发展和外部环境变化,采取合适的激励措施,吸引人才、留住人才、用好人才。     

民营企业如何留住人才

当前,民营企业人才流失的问题已越来越严重地影响着民营企业的正常发展,成为我国大多数民营企业一个不可忽视的问题。民营企业要想改变目前人才大量流失、匮乏的现状,就必须正视人才的需求,对于民营企业来说,树立长远的经营目标,摆脱短期化经营行为是赢得人才信任的关键一步。民营企业家们应更新经营管理理念,树立＂以人为本＂的管理理念;采用先进的管理方法,构筑完善的公司机制;不断改善员工的工作环境和生活环境,对员工进行良好的培训;设立共同远景,塑造文化凝聚力。     

民营企业的人才之痛

A企业的董事长B君原是事业单位干部，后来与几个同事一道下海经商，领着一帮人艰苦创业，事业日渐红火，企业越做越大，相应的对核心人才的需求也愈来愈迫切。     

渭南市民营企业人才状况及相应的建议

本文就渭南市民营企业的状况来看,对于民营企业的发展影响最大的是人才因素,必须重视人才的开发和引进工作。     

浅议我国民营企业人才管理的创新

在市场经济条件下，企业竞争归根到底是人才的竞争。民营企业要在激烈的国外国内竞争中生存和发展，就要充分认识到人才的作用，只有把人的积极性调动起来，把人的才能发挥出来，民营企业才能向前发展。针对民营企业人才的现状进行分析，并针对存在的问题提出一些政策建议。     

论民营企业如何留住人才

知识经济时代，拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化，采取合适的激励措施，留住人才，用好人才。     

浙江民营企业人才困境与策略探讨

当前浙江民营企业面临人才基础薄弱、合适人才难觅、人才流失普遍等人才困境,成为制约民营企业转型发展的首要因素。解决民营企业的人才困境是一项系统工程,必须依靠政府、行业、企业、高校及社会各界的共同努力,要强化企业发展以人才为核心、人才培育以高校为依托、人才成长以行业为主导、人才流动以政策为引擎、人才凝聚以文化为纽带的人才战略,多管齐下,促进民营企业的人才集聚,并发挥其最大的效用。     

西部偏远地区中小型民营企业如何吸引人才

人才是企业的第一资源,“得良才者得天下”,人才兴则企业兴。东部沿海发达地区的企业可以凭借良好的软硬件环境来吸引人才,而偏远落后的西部地区企业如何凭借自身有利因素吸引人才则值得我们认真思考。通过分析西部偏远落后地区中小型民营企业吸引人才存在难点和原因,提出吸引人才、留住人才的对策。西部地区民营企业应树立科学的人才观,创建科学合理的人才机制,加强人力资源管理,塑造良好的人才工作与发展环境。     

临猗县民营企业引进高层次人才的对策思考

民营企业在国民经济中的作用日益突出，尤其在县域经济中占有重要的地位，是县域经济发展和社会稳定的基础。本文对当前临猗县民营企业高层次人才的引进问题做了认真分析，并对今后如何引进高层次人才进行了研究和思考。     

转型升级背景下的民营企业创新型人才开发

改革开放40多年来,民营经济已成为国民经济的重要组成部分。在我国经济体制转型与升级背景下,民营企业面临的经营环境愈加复杂多变,要满足不断变化的市场需求,就必须持续不断地创新。创新,是一种人的创造性实践行为,是人类特有的认知能力和实践能力。民营企业的竞争优势在于企业能否创新,而创新归根结底依赖于企业对创新型人才的开发。     

论民营企业人才战略存在的问题和对策

在现今激烈的经济发展浪潮中,企业立于不败之地的关键因素在于其核心竞争力的打造,而人才战略是企业打造核心竞争力的至关重要的推动力。中共十六大召开之后,中国民营企业迎来了大发展的机遇。在机遇面前,民营企业能否成功地发展,企业的各个战略管理起着决定性的作用。人才战略更是第一战略。照我国民营企业目前人员流动的状况来看,企业在吸引和留住人才方面还存在一些不足之处。我国民营企业绝大多数是家族企业,许多企业进行家族式管理,对人才战略意识还不够,企业中人才流失严重。那么,民营企业该如何作出对策呢?本文给出了几点建议。     

民营企业竞争力提升瓶颈——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

民营企业竞争力提升瓶颈--人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升.     

黑龙江省中小型民营企业人才发展战略研究

民营经济是我国经济发展的主要增长点,在缓解社会就业压力的同时拉动了经济增长。民营企业不断发展壮大,然而中小型民营企业的人才流失问题依然严峻。"一带一路"倡议背景下,"龙江丝路带"建设为黑龙江经济的增长提供了新的可能,通过从国家政策制度,企业管理机制及个人薪资期待三方面探讨黑龙江中小型民营企业人才流失的成因,并从国家和企业双方面提出了应对黑龙江中小型民营企业人才流失问题的对策,对拉动黑龙江地区区域经济发展、构建地区人才网络具有十分重要的现实意义。     

浅析会计核算型民营企业向管理型的转变

本文首先分析了民营企业的会计现状,它存在会计主题概念模糊、财务目标模糊,投入和产出不成比例、会计基础环节薄弱,管理混乱、会计人员素质普遍不高的问题,然后分析了核算型会计向管理型会计转变的必要性,包括企业不断发展、创造的需要、企业科学决策的需要、民营企业资产管理的需要、摆脱家族企业弊端的需要四个方面。最后提出了相关的措施来实现管理型会计,主要是树立财务管理理念、增强财务管理意识、不断完善民营企业内部控制制度,增强监督机制、要不断强化预算管理,实行成本细化核算、不断提高民营企业管理型会计人员的素质。     

浙江民营企业发展视角下高校创业型人才培养路径探析

创业型人才是浙江民营企业持续发展的关键要素和内生动力。当前浙江民营企业遭遇"现有人才基础薄弱"和"合适人才难觅"的双重困扰,高素质创业型人才缺失成为制约民营企业持续创业的首要因素。浙江的高校要立足于服务浙江经济发展要求,确立"以价值观转型为先导、以开放式课程架构为载体、以校企合作为纽带、以浙江精神为引领、以创业实践为平台"的创业型人才培养思路,为浙江民营企业的持续发展提供源源不断的高素质创业型人才。     

探讨会计核算型民营企业向管理型的转变

随着我国民营企业队伍的不断壮大,各民营企业为了提高自身企业的市场竞争力,对其内部会计核算及管理有了更为严格的要求。本文主要针对民营企业由会计核算型向管理型转变这一问题进行了分析,阐述了由会计核算型向管理型转变的必要性,全面分析了民营企业会计核算的现状,并提出了由会计核算型向管理型转变的经济学措施。