三大机制互相配合实现业务经营的转变

农业银行改革的焦点是经营机制的转变，而经营机制的转变离不开约束机制的完善与激励机制的促进，三的关系是：经营机制提基础，激励机制是动力，约束机制是手段，约束机制和激励机制为经营机制提供全面服务，红宫机制则为约束机制和激励机制提供丰厚的物质保主，三相辅相成，紧密配合，缺一不可，如何在经营中有效地发挥以上三种机制的作用，是这篇章需要研究的课题。     

论农业银行内部经营机制改革

面临中国加入WTO的严峻形势,农业银行必须全面按照现代商业银行的要求改革内部经营机制.针对目前农业银行经营机制的缺陷,以及银行商业化改革的发展要求,农业银行内部经营机制的发展应当注重下述方面一是建立以客户为中心,以实现最大收益为目标的信贷业务运行机制;二是建立以质量为生命的风险防范机制;三是建立以业务创新、完善服务功能为核心的业务运行机制;四是建立以利润为目标的财务分配和个人分配机制;五是建立能上能下、能进能出的员工激励机制;六是建立以强化管理为保障的内控机制;七是建立以等级管理、分类指导为主要内容的考核评价机制.     

转换基层银行经营机制 增强农业银行活力

转换经营机制是农业银行改革的中心环节,而转换和完善县(市)支行经营机制则是其重点,因为县(市)支行是农业银行的基本经营单位,县(市)支行经营机制转换了、完善了,农业银行系统的活力和效益就显示出来了。转换县(市)支行经营机制就是在国家宏观政策和计划指导下,使其逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品货币的经营者,成为相对独立的经济实体和具有一定权利和义务的法人,并建立一套符合社会主义市场经济需要的自主经营的决策机制、自负盈亏的风险机制、自我发展的动力机制,以及保证行为合法合理的自我约束机制。——建立自主经营的信贷决策     

知识经济时代：农业银行的金融创新

随着现代高新技术的发展,知识经济时代的渐近,经济的增长将越来越依托知识经济的提高,而知识经济的提高是以创新为主要手段。银行作为国民经济重要部门,必须以金融创新作为自身效益的新增长点,才能在知识经济时代处于不败之地。一、金融创新的主要内容及其必要性1、金融机制创新是农业银行发展的基石。商业银行的金融机制包括经营机制和管理机制,农业银行在商业化改革之初,要切实按照商业银行的要求,构建符合市场经济运作的新机制:要按效益最大化原则创新运作机制,按高效廉洁原则创     

简论农业银行的机构改革

在学习贯彻邓小平同志南巡谈话过程中,农业银行系统的理论工作者和实际工作者都在探讨如何加快农业银行改革的问题。但据笔者了解,未见有文章谈及机构改革。其实,机构改革是农业银行改革的重要内容之一,是应当进行探讨的。现就这一问题略谈管见。一、转换经营机制需要深化机构改革转换经营机制是目前企业改革的重点,农业银行作为特殊企业,它既要适应贷款企业转换经营机制的要求转换自身的经营机制,又要按照企业化管理的要求转换经营机制。农业银行进行机构改革转换经营机制的作用在于:第一,转换经营机制,要把全行的工作重点转移     

浅析如何发挥利率的杠杆作用

几年来,我国经济体制改革的不断深化和对外开放不断发展。社会主义市场经济体制的确立,给金融改革开放提出了一系列新课题。作为金融调控手段之一的利率政策,如何从适应社会主义市场经济体制发展的需要出发,确立一套正常的有效的利率机制,更好地发挥金融调节经济杠杆作用,“把银行办成真正的银行”,也是金融改革的重要内容之一。目前我国利率机制存在的主要问题: 一、利率杠杆发挥作用的外部条件尚不健全主要表现在:资金最终使用单位的经营机制不健全,企业还没有成为真正的企业,信贷资金还不能完全按市场经济机制实现合理配     

浅谈市场经济条件下农业银行经营机制的转换

在市场经济条件下,农业银行转换经营机制,必须理顺改革的思路,在以下方面取得突破:1.确立市场意识,处理好市场与金融风脸的关系。农业银行的市场意识,就是各级行要自觉地把金融活动纳入社会主义市场经济的运行轨道之中,按照市场原则,即供求关系决定价格,风险—效益原则和公平竞争     

对调整农业银行经营策略的思考

我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,特别是党的十五大召开后经济、金融体制改革步伐的加快,使农业银行原有的经营方式和管理模式已渐渐难以适应市场经济发展新的形势变化和农行新的职能转换的需要。如何转换经营机制,调整经营策略,是摆在农行面前的一个十分现实而紧迫的课题。一、调整农业银行经营策略的现实意义(一)调整经营策略是适应市场经济发展的需要。经济决定金融,金融与经济相伴成长,经济市场化必然要求银行经营商业化。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,社会经济运行机制正在迅速演进,经济运行和金融运行已基本交融为一体,金融已成为推动经济发展的重要因素。在这一背景下,农业银行原有的经营机制、管理体制、运作模式以及被动僵化的经营策略已远远适应不了市场经济发展的需要,并对市场经济     

在支持国有企业改革发展中健全信贷运行机制

农业银行是国有金融企业,它和国有企业改革发展密切相关。国有企业的发展离不开金融的支持,农业银行担负着艰巨和光荣的使命;国有企业的发展状况,也直接影响金融资产的质量,影响农业银行业务经营的安全高效稳健运行。因此,农业银行贯彻落实党的十五届四中全会精神,要通过深化自身改革,在支持国有企业改革发展中健全信贷运行机制,正确处理支持国有企业改革发展与防范金融风险的关系,实现与国有企业共同发展。　　一、遵循市场经济规律,建立信贷市场进入和退出机制,支持国有企业的战略性调整和改组。长期以来,农业银行的信贷运行…     

谈谈农业银行向商业银行转化问题

谈谈农业银行向商业银行转化问题中国农业银行四川省分行唐小光农业银行向商业银行转化需要一个过程外部环境尚未改善，如农业银行改革超前，难以按现代商业银行机制运行。首先，经济决定金融，我国经济体制处于高度集中的计划经济向社会主义市场经济转化之中，作为国民经...     

二十一世纪农业银行发展战略初探

作为四大国有商业银行之一,如何适应知识经济和金融全球化的严峻挑战,调整新形势下的发展战略,实现经济体制和增长方式的“两个转变”,是新世纪来临之际,农业银行要研究和解决的首要问题。　　一、农业银行改革与发展的现实估价经过二十年的改革与发展,农业银行在经营机制、管理体制和生产方式等方面都发生了较为深刻的变革,积累了多方面的经营优势,形成了自己的经营特点,主要体现在：（一）区位优势。农业银行的营业机构遍布全国各省、市、县和乡镇,是网点最多、机构覆盖面最广的金融企业,而且大部分营业网点正处于国民经济发展…     

农业银行领导干部“责任管理”若干问题思考

从企业的基本命题出发，农业银行作为现代金融企业，它始终是一系列价值合约的有机整体。对企业内部契约的“不确定性”进行不断地探析、规范和完善，对企业内部责任、权力、利益和义务等契约要素进行不断地协调、理顺和优化，始终是企业经营管理的内在动因。在深化农业银行管理体制和经营机制改革进程中，     

推进金融体制改革促进企来机制转换

推进金融体制改革促进企来机制转换张庆贵，张跃星企业转换经营机制是整个经济体制改革的中心环节。金融作为引导国民经济运行的调控系统，如何通过改革，适应企业转换经营机制，是一个亟待研究和解决的重要课题。为此，笔者就这一问题谈谈一些粗浅的想法。众所周知，银行...     

强化激励机制:农业银行完善经营机制的重点

在农业银行向商业银行转轨的全过程中,转换经营机制是一个至关重要的主题。但转轨期农业银行转换经营机制,也有一个以什么为重点的问题,如果不注重解决这个问题,也会影响农业银行转换经营机制的进程。转轨期农业银行转换经营机制应以什么为重点？笔者认为应以强化激励机制为重点,围绕这一重点建设农业银行的经营机制,才能增强经营机制的活力。一、实践效应：农业银行现行经营机制运行效果不理想农业银行从专业银行向国有商业银行转轨以来,进行了许多探索性实践,在深化改革的过程中制订了不少内部管红制度,完善了经营机制：一是建立…     

关于深化农业银行内部三项制度改革的设想

随着金融体制改革的不断深入 ,农业银行的外部体制改革已基本完成 ,今后的改革重点将转移到内部经营机制改革与创新。从近年农业银行内部经营机制改革的实践看 ,虽然在转换经营机制、构建商业银行运作机制上作了一些探索 ,但是在组织机构、劳动用工和财务分配上并没有取得实质性突破 ,资源配置效率仍十分低下。为了在农行内部尽快建立健全符合现代商业银行本质特征要求的运作机制 ,迫切需要对农业银行现行的组织机构、劳动用工和财务分配制度进行必要的改革与创新。　　一、深化组织机构改革 ,建立健全精干、高效、务实的机构组织体系当前农…     

构建与农行经管特点相适应的系统党建工作制度框架

我国已经成为 WTO 的成员国,金融业将逐步对外开放,国内商业银行正在以快速发展的步伐与国际商业银行接轨,农业银行面临的挑战不言而喻。按照商业银行的基本要求,进一步深化内部经营机制改革,特别是在内控机制和激励机制上有所突破,将是农业银行的必然选择。我们应该看到,农业银行在深化改革,加强管理,开拓创新的同时,还必须创新经营理念、管理方式和企业精神,这就需要我们在加强物质文明建设的同时,坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,充分发挥党的政治优势,不断加强系统党的建设。因此,如何构建与农业银行新的经营机制特点相适应的党建工作制度框架,也是系统党建工作面临的重要课题。     

按照现代商业银行经营要求构建财会业务运作的新机制

中国加入 WTO 后,整个国家经济、金融、形势将发生深刻变化,农业银行亦将面临着新的挑战及更为复杂的生存发展环境,为了适应新的形势和挑战,对于农业银行财会部门来说必须按照现代商业银行经营管理要求,建立规范稳健的财会业务运作机制,以促进农业银行健康、持续发展。一、商业银行经营机制概述(一)商业银行经营机制的概念。商业银行经营机制,是指该组织在一定的内部和外部条件下,围绕其经营目标,所形成的内部结构功能状况、运转方式及运转过程的原理和内在规律。一般来说,调节商业银行经营行为的内在机制可分为两类:一是动力机制,二是约束机     

转换经营机制 促进农业银行商业化

转换经营机制　促进农业银行商业化董玉华根据国务院关于金融体制改革的决定，农业银行要向国有商业银行转变。这对农行来说既是挑战又是机遇。对于长期按计划经济和有计划的商品经济体制要求运作的专业银行，要转变成按社会主义市场经济要求运行的国有商业银行，实质上是...     

新时期农业银行经营战略探析

农业银行从专业银行转变为国有商业银行后，已从管理方式、管理手段和经营机制方面进行了一系列改革，但是随着改革的进一步深化，社会经济环境和金融环境也在不断变化，尤为突出的是现代企业制度的建立和金融新秩序的形成给目前农业银行的经营工作带来了许多新问题，据此...     

强化信贷机制 促进企业转换经营机制

<正> 所谓企业经营机制,是指企业内部有关生产经营的各个系统之间、各项要素之间形成的有机联系及其自我调控功能,主要包括:激励机制,制约机制,决策机制和调节机制。近来,有不少企业已率先改革了企业的劳动人事和分配制度,迈出了既艰难又关键的一步。但企业经营机制的转换是一个涉及面广且复杂的问题,在很大程度上受企业外部环境的制约。为此.本文就如何强化信贷机制促进企业经营机制转换的问题.谈几点看法。