建设项目设计阶段管理的三大控制

设计阶段对于保证建设项目质量、成本和实现业主的项目目标具有重要影响。对于成本、进度、质量这三大目标的控制是广大设计管理工作者探讨的重点。文章结合实践工作经验,对建设项目设计阶段管理中成本控制、进度控制、质量控制进行了详细的分析,提出了控制措施,供相关人员参考。     

建设项目投资控制的审计重点

建设项目投资控制是建设项目三大目标控制－－质量、投资、进度控制的重要组成部分。所谓建设项目投资控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段,把建设项目投资控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证建设项目投资管理目标的实现,保证各个建设能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益、环境效益和社会效益。     

浅析建筑施工项目三大控制

质量控制、进度控制、成本控制是建筑施工项目目标控制系统的三大目标:本文简要介绍了质量、进度、成本三者相互之间的辩证关系,对质量控制、进度控制和成本控制的措施进行了详细的阐述.     

略论建设项目设计阶段的质量控制

建设项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全等，都将决定项目实体的质量。搞好设计阶段的质量控制，对于控制整个项目的质量、进度和投资都有重要意义。本文通过解析建设项目设计质量控制要素的组成、设阶段存在的问题，重点阐述了提高建设项目设计质量的对策措施。     

建设方设计阶段的成本精细化控制

文章分析了建设项目各阶段成本控制特点以及在设计阶段成本控制的重要性,重点论述了设计阶段成本控制的方法,运用技术经济分析、限额设计、价值工程等常用方法来精细化控制成本,并列举了工程管理中的实践案例.     

设计优化在建设项目成本中的应用分析

建设项目成本控制的重点阶段是建设项目的设计阶段,结合实际工程经验,本文将会通过对建设项目设计阶段如何有效控制成本进行详细的阐述,分析与探究成本控制有何实际意义,并提供一定参考性的建设意见。     

工程项目设计阶段质量控制探讨

工程项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定工程实体的质量。工程设计是工程建设前期的关键环节。搞好工程项目设计阶段的质量控制,对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有非常大的意义。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨,提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

浅谈现代工程项目管理

结合建设项目的管理，对现代工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全生产管理等进行探讨，论述了现代工程项目管理方法的主要性。     

浅谈现代工程项目管理

结合建设项目的管理，对现代工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全生产管理等进行探讨，论述了现代工程项目管理方法的主要性。     

建设方设计阶段的成本精细化控制

文章分析了建设项目各阶段成本控制特点以及在设计阶段成本控制的重要性,重点论述了设计阶段成本控制的方法,运用技术经济分析、限额设计、价值工程等常用方法来精细化控制成本,并列举了工程管理中的实践案例。     

房地产项目开发设计阶段成本控制管理研究——以某房地产公司A项目为例

文章从对房地产开发设计阶段成本控制的重要性出发,在影响该阶段成本控制管理的因素的理论背景下,以某房地产公司A项目在设计阶段管控中出现的问题为例,提出A项目设计阶段优化策略以及房地产开发设计阶段成本控制管理的建议,以提高设计质量和进度水平,从而有效控制设计成本和整个项目的成本,进而完善设计阶段内部控制体系的建立。     

电力建设项目设计阶段成本控制问题与对策研究

目前,我国电力建设项目成本超支失控现象严重,存在诸多问题,对我国电力建设的整体经济效益造成不利影响。在设计阶段进行成本控制是电力建设项目全过程成本控制的关键,因此,研究电力建设项目设计阶段成本控制问题及对策具有重要的理论价值和现实意义。     

浅谈建筑工程项目的进度控制

建筑工程项目进度控制与成本控制、质量控制并称为项目的三控,能全面、真实、有效地反映建设项目的实际情况,特别在施工阶段,做好三大控制对于合同的履行及后期竣工验收、竣工结算意义重大。近几年随着建筑工程项目的发展,三大控制特别是进度控制对资源的合理应用、成本的有效节约起着至关重要的作用,越来越受到施工单位重视。本文主要从进度控制的特点、任务、影响因素、解决办法等几方面分析项目进度控制的管理过程。     

三要素法主动有效控制建设项目成本

建设工程项目成本控制是一项艰巨繁琐的工作,由于建设工程项目的建设周期长,在建设过程中又要中间结算支付进度款.文章结合实际经验,介绍了主动有效控制建设项目建安成本的方法和要点,详细阐明了目标成本、动态成本和进度节点在控制成本中发挥的重要作用.     

工程设计阶段的造价控制

控制建设工程造价在建设项目管理或工程成本控制中是非常重要的,造价控制的好与坏,直接关系到工程质量的高与低,直接关系到工程进度的快与慢,直接影响到建设项目的成功与否。设计阶段是工程造价控制的重点。在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上,进一步提出了工程设计阶段造价控制的方法。本文主要从造价控制的各阶段及特点开始谈起,以设计阶段造价控制为中心分别阐述了设计阶段控制造价的关键、目标和方法。本文采用文献法、调查法等手段来收集资料,重点论述了设计阶段造价控制的重要性。     

浅谈建设项目设计阶段造价的控制

建设项目的设计阶段对整个项目造价控制具有先决性影响.要有效地控制工程造价,就必须做好工程设计阶段的造价控制.论文从分析设计阶段造价中存在的问题出发,从多方面研究成本控制措施.     

探析建筑施工项目管理

项目管理的主要控制要素是质量、安全、进度和成本.项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制.项目管理是通过项目各方面的项目要求,把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,使项目各方面的需求得到不同程度的满足.     

浅谈对建设工程项目中成本、工期、质量和安全的控制

目前在工程项目管理中很难同时实现成本、质量和进度三大目标,针对这一问题从系统的角度,利用集成控制的理论,建立成本、进度、质量集成控制.就是成本低、工期短、质量高和安全好,即四大要素,这些要素是建设工程项目管理的主要任务.本文对建设工程项目管理中成本、工期、质量和安全的控制及它们之间的关系进行了探讨.是实现成本、质量、安全控制的一种有效方法.     

政府投资项目中建设单位在设计阶段的管理

政府投资项目中,建设单位通过设计阶段的有效管理可以实现项目在投资、进度、质量方面的全面控制,从而保障整个建设项目的合理性、适用性和经济性。本文从投资、进度、质量三方面按照主要控制节点分析了控制管理办法。     

BIM模型视角下建设项目成本与进度控制研究

施工建设项目各个阶段都要关注进度与成本控制。建筑信息模型BIM为有效项目成本与进度控制提供了较为完备的解决方案,实现了项目参与各方的无缝集成。本文通过对项目施工模拟实现,利用综合进展率曲线进行进展控制,利用挣得值法对项目各个成本参数进行评估,以此来实现以进度与成本控制。以利用BIM对某项目进度成本控制进行实证研究,实现项目进度的可视化模拟与成本控制。