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本文通过回顾由对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社联合主办的"首届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2011)",对论坛的主要学术观点进行了综述。其中,研究型案例成果展示并分析了中国本土企业管理创新的最新进展,可以概括为涵盖融资、品牌、商业模式等企业发展战略的创新和边界跨越、模块化等组织结构的创新。最后,本文通过对分论坛主要观点的总结以及数篇教学型案例的分析,指出教学案例写作必须侧重于对实际问题的反映,必须具备启发性,能够激发学习者的思考和讨论。 相似文献
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本文就对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社联合主办的"第二届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2012)"的主要学术观点进行了综述。通过对分论坛主要观点的总结,分析了目前中国本土企业商业和运营模式创新的最新案例研究成果,可以将其概括为企业的技术创新、价值链创新、财务战略创新、绿色战略创新、企业文化创新、面向BOP创新等几个方面。最后,通过对教学案例的分析,指出教学案例的使用应该侧重于理论在实践中的体现,能够帮助学习者在具体实践中做出合理决策。 相似文献
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中国企业管理创新现状与展望——中国企业管理前沿论坛暨山东省管理学学会2007年理事大会观点述评 总被引:3,自引:0,他引:3
作为一门新兴学科,管理学在中国理论和实践中存在诸多问题,同时也孕育着巨大的创新潜力。目前,中国企业管理创新主要表现在思想创新和实践创新两个层面。专家学者们在这两个层面上分别对中国公司治理、中国企业制度改革、中国企业管理整体创新特点、现状及发展趋势等具体研究方向提出了独到的见解。总体来看,中国企业管理创新具有研究重点多元化、学术观点多样性的特点。 相似文献
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中国新型公司治理结构模式及其绩效评价--以中国水电集团为例的研究 总被引:13,自引:0,他引:13
公司治理结构理论必须对企业组织结构和管理系统及其规制进行研究,这是公司治理结构理论研究和国有企业改革不能回避的重要问题。目前,在国有大型企业改制中自发形成的新的公司治理结构存在着因产权一元结构而控制权相对分散形成的所有者权益不到位、控制不力和管理系统不匹配等诸多问题。本文总结了20多年来我国国有大型企业改制的经验和问题,在此基础上提出了“中国模式”的混合公司治理结构的新理论,并对混合公司治理结构在资源配置与绩效的产生及评价方面进行了数理模型分析,以期对国有大型企业深入改革的实践提供理论支持和制度规范,使之走出制度障碍,在相互支撑的基础上实现制度创新和管理创新,提升整体经营绩效。 相似文献
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民营施工企业的发展模式、发展途径正在出现新的变化,而企业的治理结构与管理水平要适应这些新的变化,必须进行创新。民营施工企业治理结构创新的目标是建立员工、股东、债权人等相关利益主体共同治理的企业治理结构。本文就我国民营施工企业如何合理选择企业治理结构作以探讨。 相似文献
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创新国际化是中国企业提高创新能力和应对全球化竞争压力的必然选择.本文主要以跨国公司为研究对象,基于母子知识转移的视角将其外向型创新国际化发展模式区分为全球整合型、当地回应型、全球学习型和协同共生型4种,并进行了具体分析和比较,进一步提出了与中国企业自身资源和能力状况相适应的创新国际化发展思路. 相似文献
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“管理创新就象是企业信息化的一面镜子,没有管理创新,ERP就停留在电算化、手工模拟的层次上,只是在原有的低水平管理上重复错误,对企业不会带来真正有益的帮助”——四川维尼纶厂信息部门负责人。 “川维厂是SAP在国内石化行业成功实践的一个典型,通过川维厂的成功案例,我们可以总结出很多中国本土企业进行EPR实施的经验,尤其是川维厂在通过实践SAP过程中对管理创新的探索和尝试,值得每一个从事ERP或使用ERP的人士学习和借鉴。”——SAP大中国区总裁西曼。 相似文献
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“管理创新不是信息化的一面镜子,没有管理创新,ERP就停留在电算化、手工模拟的层次上,只是在原有的低水平管理上重复错误,对企业不会带来真正有益的帮助”——四川维尼纶厂信息部门负责人。“川统计分析厂是SAP在国内石化行业成功实践的一个典型,通过川维厂的成功案例,我们可以总结出很多中国本土企业进行EPR实施的经验,尤其是川维厂在通过实践SPA过程中对管理创新的探索和尝试,值得每一个从事ERP或使用ERP的人士学习和借鉴。”——SAP大中国区总裁西曼。 相似文献
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自主创新与创新政策研究的新进展——中国工业经济学会2006年年会学术观点综述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对中国工业经济学会2006年年会暨自主创新与创新政策研讨会的主要学术观点进行了综述,涉及创新理论、技术创新、企业组织与创新、产业组织与创新、区域经济发展与创新、创新政策研究、创新案例研究等前沿内容.反映了当前产业经济学研究中关于自主创新与创新政策的新进展。 相似文献
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红博·2006中国服装论坛汇聚了世界范围内的专家、中国领军服装品牌首脑以及行业内外精英,近500人。论坛围绕着“中国服装企业战略突围之路--创新与管理”这一主题展开深入交流探讨,在3月30~31日两天中,企业家、商业领袖、各界精英将引用国内外成功企业家案例、实践总结,从“市场突围”、“观念突围”、“创新先锋”、“管理突围”、“品牌突围”、“战略突围”、“思维突破”等七个专场步步深入,展开“头脑风暴”,力争为中国的服装企业探寻一条“创新与管理”的战略突围之路。针对2006中国服装论坛的主题,素有“中国民营企业教父”之称的… 相似文献
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产品架构、全球价值链与本土企业升级路径 总被引:1,自引:0,他引:1
产业价值链低端化使中国制造业屈居国际垂直分工的末端,严重制约了本土制造业的发展。本文运用全球价值链动态演化观点,从产品架构的产业分类视角对封闭整体型、封闭模块型和开放模块型三种产业类型中GVC治理演化路径以及对发展中国家本土企业升级可产生的影响进行分析,并结合格兰仕在全球价值链中的升级案例进行实证分析,认为与整体型产品架构相比,处在模块型产品架构产业中的本土企业升级的可能性最大,其中决定本土企业升级的关键因素是其在GVC中能力的提升。 相似文献
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自中国零售市场对外开放以来,本土零售企业一直在复制与模仿外资零售企业的道路上艰难前行,虽有发展,但始终无法超越外资零售企业,更无法获得可持续的竞争优势。文章认为,本土零售企业只有走破坏性创新道路才有可能获得长足发展,进而阐述了本土零售企业进行破坏性创新的空间基础和破坏性创新过程,并对阻碍零售企业破坏性创新的因素进行了探讨,这些因素可分为四类:行为采纳障碍、思想障碍、风险障碍、创新过程的先期障碍。 相似文献
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