对企业实施名牌战略的思考对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。     

对企业实施名牌战略的思考

知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现.同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择.基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策.     

企业实施名牌战略必须依靠公共关系

名牌是当今时代的宠儿，是一个国家，一个地区，一个企业经济实力和地位的象征。创世界名牌是时代的要求，市场的呼唤，企业和消费者的共同追求。能否实施名牌战略，直接关系到企业的兴衰成败。企业要想占领21世纪世界经济发展的制高点，必须实施名牌战略，并靠名牌占领国际市场，这是国际商界的共识。尤其对于日益为国际商界关注的中国企业来说，能否实施名牌战略，直接关系企业乃至国家的兴衰。研究认为我国企业实施名牌战略必须以公共关系为武器，才能保证名牌战略的运行实施，否则，将举步维艰，难以将名牌战略落实到实处。     

商业企业名牌战略的制订与实施

创名牌是企业在市场经济竞争中，立于不败之地的一种手段。何谓名牌、名牌战略措施的制订、名牌战略的实施，是企业在创名牌过程中需要正确理论和解决的主要问题。     

我国实施企业名牌战略的举措

实施名牌战略是企业增强国际竞争力及获得持续发展的最重要的途径之一.本文基于WTO的历史新条件,解析我国名牌的现状、差距及其原因,提出了创新中国名牌战略的设想.     

企业实施名牌战略问题的研究

面对日益激烈的国内外竞争,名牌已经成为企业一项重要的竞争利器。在全球化的今天,任何一家企业想要在市场当中生存、发展与壮大就需要实施名牌战略,从而提高企业的市场认可度及抗风险能力。本文将通过对企业实施名牌战略的意义及如何实施这两个方面来探究相关问题。     

浅议企业名牌战略

名牌是企业一项重要的无形资产．在买方市场的今天,企业实施名牌战略将是参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务。企业实施名牌战略必须有一个详细的计划与步骤,最大限度的利用资金、时间、信息等资源,同时考虑本行业的特点,针对性的采取不同途径和策略开展创名牌、保名牌和用名牌的活动,实施产品名牌战略、企业名牌战略和企业家名牌战略,从三步走到齐步走。     

实施名牌战略 参与国际竞争

改革开放二十多年来, 我国产商品的名牌有不少已在与外商的合资合作中消失,或者被外商抢先在本国注册.这就极有可能阻碍我国企业走向国际市场,使国外消费者永远没有机会认识中国名牌.要改变这一局面,我国企业就必须奋起竞争,创立自己的民族名牌,并且使其发展成国际知名的品牌,从而稳定地占领国内市场并取得国际市场的通行证.     

对监狱企业实施名牌战略的思考

结合监狱经济工作的实际和多年的监狱企业管理经验,认为监狱产品要想立足市场,实现可持续发展,唯一的出路就是要创造名牌,打好名牌战略.本文拟从思维观念、战略决策、产品质量、市场营销、售后服务等几个主要方面予以分析,希望能抛砖引玉,为监狱企业更好地实施名牌战略提供理论层面上的支持.     

浅析我国纺织品服装实施名牌战略的必要性

我国是名副其实的纺织品服装大国，同时又是一个纺织品服装“品牌小国”。目前我国纺织品服装国际名牌严重缺失，从而严重影响了中国纺织品服装的正常发展。本文从五个方面阐明了实施名牌战略的迫切性以及只有实施名牌战略才能使纺织品服装业具有可持续发展性的原因。     

我国企业实施名牌战略的探索

中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。     

论企业如何实施名牌战略

一个国家没有一大批在国际国内市场叫得响的名牌产品,在日趋激烈的国际国内竞争中只能处于被动地位.依附于外国名牌就不可能有自己的名牌,就根本谈不上真正形成自己独立的、有竞争力的民族工业基础,我国经济也很难走上持续发展的道路.本文试图通过对名牌的含义及其作用和意义的分析,从质量、服务、广告、科技创新以及制定长远和科学的名牌管理战略这五个方面论述了企业该如何实施名牌战略.     

餐饮企业实施名牌战略的切入点

在名牌标准和名牌战略日趋国际化的今天,重新审视名牌标准、确定新的名牌战略,这对餐饮业产品创立名牌尤其重要。根据餐饮产品的特殊性,市场竞争战略重点的不断转移和消费者对餐饮产品需求的变化,餐饮企业的名牌战略必须以服务为切入点,实施服务、员工、产品三位一体的品牌经营策略,形成名牌企业特有的企业文化,从而保持名牌的持续和稳定。     

我国企业实施名牌战略途经管见

当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护.     

浅析我国纺织品服装实施名牌战略的必要性

我国是名副其实的纺织品服装大国,同时又是一个纺织品服装"品牌小国".目前我国纺织品服装国际名牌严重缺失,从而严重影响了中国纺织品服装的正常发展.本文从五个方面阐明了实施1名牌战略的迫切性以及只有实施名牌战略才能使纺织品服装业具有可持续发展性的原因.     

浅析我国纺织品服装实施名牌战略的必要性

我国是名副其实的纺织品服装大国,同时又是一个纺织品服装“品牌小国”。目前我国纺织品服装国际名牌严重缺失,从而严重影响了中国纺织品服装的正常发展。本文从五个方面阐明了实施名牌战略的迫切性以及只有实施名牌战略才能使纺织品服装业具有可持续发展性的原因。     

名牌战略及实施

名牌战略是企业利用知名品牌来推进产品销售的一种促销手段,也是企业追求长期利益,占领目标市场的有效手段。国家技术监督局王秦平副局长指出：“名牌战略是一项推动国民经济发展的重要措施,最早在国务院１９９６年发布的《质量振兴纲要》中提出的。推进名牌战略的实施,发展中国名牌,提高我国产品在国际国内市场的竞争能力,是一件很有意义的事情。”在新的环境下,企业必须深刻理解名牌的意义及其作用,正确制定和实施企业的名牌战略,争取在激烈的市场竞争中立于不败之地。