打造医药零售连锁业的航母——记珠海嘉伦药业集团有限公司

珠海嘉伦药业集团有限公司是集研产销、科工贸于一体的医药企业集团,也是广东省民营科技企业,属下有7个分公司和两个科研院所。嘉伦光彩大药房连锁有限公司创建于2001年3月,是当时全国50家药品零售跨省连锁试点企业中唯一的民营企业,是嘉伦集团编制下的一张王牌。嘉伦光彩大药房连锁有限公司承担了嘉伦集团公司"双赢合作、连锁为王、品牌取胜"的经营战略的主攻任务,现已开设300多家连锁店,遍布于广东、江苏、浙江等省,2003年将进入河北、四川,完成1000家连锁店的近期目标。嘉伦药业集团打造零售连锁业的第一步,是使嘉伦光彩大药房走出大本营,避开广州、深圳、北     

改变定位：屈臣氏的起跳板

从一家“大药房”到拥有多个著名品牌和零售连锁店，从广州沙面的第一家店到享有全球连锁的销售规模，在将近两个世纪的发展过程中，屈臣氏集团从选择目标市场，到针对消费主群体调整产品构架，并从消费者的消费心理出发制定营销战略，屈臣氏集团就是沿着这样的发展道路，稳中求进，-又不乏创新，从而在当今竞争激烈的零售业中脱颖而出。     

“红高粱”：打造食品界的小米模式

9月,打着“O2O微餐饮”概念的“红高粱”烩面快餐连锁店将在郑州面市.曾挑战洋品牌麦当劳的红高粱烩面（下称“红高粱”）创始人乔赢开始了他的第三次创业.这一次,乔赢联手河南弘基股权投资基金管理有限公司（以下简称弘基资本）,要借助电商渠道卖烩面.备受争议的“快餐狂人”在几乎被大家遗忘时，乔赢又高调重出江湖。从1995年第一家红高粱烩面店日营业额3万元，到1996年叫板麦当劳，再到此番推出O2O微餐饮，54岁的乔赢已在卖烩面的路上坎坷20载。     

前进中的广州市医药管理局

广州市医药管理局是广州市人民政府主管医药行业的职能部门,对广州地区医药工商企事业从宏观方面加强行业管理和市场监督。辖内企事业单位有324家,其中制药工业55家,药包材器械86家,中药饮片6家,商业批发企业128家,全市医药零售网点1200个。全行业职工3.2万人,生产品种1800多个。1996年工业总产值40亿元,工业销售40亿元,商业销售30亿元、年工业生产能力化学原料5000吨、西药制剂片剂280亿片、针剂7.2亿支、中成药4万吨。广州医药集团有限公司、广州白云山制药股份有限公司为行业的支柱制药企业。广州市医药管理局的主要职责是:贯彻执行医药行业的法     

奥特莱斯：折扣购物中心发展前瞻

在零售商业中，“奥特莱斯”专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的折扣购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。这种商业模式，在海外已盛行百年。从2002年第一家北京燕莎奥特莱斯挂牌营业至今，在中国已有约200多家以奥特莱斯为名的商业中心开业，“奥特莱斯”俨然已成为全国风靡的“时尚品”。     

关于零售企业品牌的研究

零售企业在流通中扮演着越来越重要的角色,以往零售场所只是一个渠道,制造商左右一切。如今超级零售连锁店,正在取得市场话语权。零售企业建立属于自己的企业品牌是非常迫切的事情。本文就此问题展开研究,提出了中国零售企业品牌建设的一系列建议。     

老树逢春绿更浓——上海医药一店在改革中发展

提起上海第一医药商店,老上海几乎尽人皆知:这是东南亚地区最大的药品零售店,寨有"远东第一大药店"之美誉。医药一店是上海第一医药商店有限公司下属的分公司之一。作为母公司,"第一医药"的前身是成立于1959年的黄浦区医药公司,经营包括药品、保健品、医疗器械、化学试剂、生产资料等在内的多项零售批发业务。几十年来,"第一医药"与我国国有企业的发展同     

企业的魅力从何而来--关于普兰店市正大医药的调查

普兰店市正大医药商店有些名气了,省内外都知道普兰店市有个“正大”。奋斗八年,一个由营业面积不到 30平方米、投资不到1万元、只有3个营业员的小药房,发展到经营面积900平方米、经营5000多个品种、拥有30多名营业员、固定资产1000多万元的大药房。“正大”已经壮大,他已经成为医药企业群体。以正大为龙头,大连龙珠制药有限公司、大连奇运生药业有限公司、普兰店新特药商店、普兰店龙珠大药房和普兰店市莲山、安波、大刘家、元台正大医药等分店初具规模,总资产达亿元以上。年生产能力可达10个亿（销售额）的国际标准厂房开始兴建,覆盖大连地区城乡的150个连锁店网络,正在形成。 “正大”的壮大,是因为她有一种吸引力和凝聚力,铸就了企业的魅力。前不久,笔者到正大购药,有幸接触了创业者、现任大连奇运生药业有限公司总经理郑伟和其爱人现任正大医药商店总经理阎辉,给笔者创造了调查的机会和条     

做农民的“贴心管家”——“我的一条创优新路”

浙江中冠农资有限公司是一家集科研、流通、服务为一体，专业生产经营化肥、农药、农膜、农机具、种子等连锁批发、零售及制造的现代企业。公司成立于1984年，2002年整体改制创立有限责任公司，现拥有16家分公司，10家控股子公司，110家加盟连锁店。我们以服务“三农”为已任，立足农资主业，延伸上下游产业链，向浙江及周边省区不断拓展，经过十余年发展，中冠农资不断壮大，目前公司年销售额已突破3亿元。     

连锁店成败论英雄

开办连锁店成败的关键是什么? 麦当劳、屈臣氏、统一超商怎样成功? 众所周知曾一度崛起于台湾省并掀起一阵羊肉炉食补风潮,且在极盛时期,连锁店以及相似形态的模仿店,高达100多家的越南东家羊肉炉在去年频频倒闭,店数迅速缩小至20家。看着由自己一手创立起来的招牌由于新加盟的店铺管理不善而影响到其它店铺一家家相继遭殃,东家食品董事长杨金东无限感慨,深深哀叹:“等着看吧,明年大慨就只剩10来家了。”东家食品的由盛转衰,正是台湾连锁店业起起落落、风风雨雨的一个缩影。     

4S品牌街联盟的理想与现实

郑州市中原西路在很短的时间内就聚集了13家汽车4S店,并形成了4S品牌街。为了能提高其知名度和影响力,13家汽车4S店组成了“中原西路汽车4S店品牌街联谊会”,但在现实中这个联盟有优势,也有困惑。由于在短短两公里内云集了13家汽车4S店,郑州市中原西路以4S店密度之大和纯度之高而著称;而一年前“中原西路汽车4S店品牌一条街”联谊会的成立,又一次使汽车4S店商家的联合模式成为业内瞩目的焦点。为什么单单是中原西路呢?它给郑州的汽车流通业带来了什么?其发展历程又给郑州汽车商家带来什么样的启示?品牌街是怎样炼成的驱车来到郑州市中原…     

华润重组华源

华源集团成立于1992年,公司经过90多次并购后成为中国最大的医药集团及纺织集团,旗下拥有8家上市公司.从一个资产仅为1.4亿元的小公司,到一家资产高达572亿元的大集团,华源集团的快速成长得益于大手笔的并购.华源集团从1995年起,先后收购了包括常州化纤在内的数家区域性龙头企业,然后又收购了北京医药和上海医药.     

“庆丰包子”们的烦恼——从知识产权视角看老字号核心竞争力的保护

由于习近平主席的光临,北京的“老字号”庆丰包子铺火了.庆丰包子铺原名万兴居,创建于1948年,地址位于北京市西单东南角,起初是一家普通的小饭馆,因所营包子口味地道,1956年公私合营后,专一经营包子.1976年正式更名为“庆丰包子铺”.如今在北京、河北等地已有100多家连锁店.习主席光临的月坛店就是其中一家.     

借混改之力强强联合,助推药企做优做强——广州医药股份有限公司增资扩股项目

2020年12月31日,广州产权交易所(下称"广交所")协助广州医药集团有限公司下属广州医药股份有限公司(下称"广州医药")顺利完成工商变更登记工作,新营业执照的诞生标志着广州医药股份有限公司增资扩股项目圆满完成. 历时近一年,从初步接洽到最终成交,通过前期方案设计,中期征集意向方、后期"综合评议+竞争性谈判",广交所协助广州医药最终以2.51元/股的价格引入1家战略投资者和5家普通投资者.广交所在本次交易中充分发挥了产权交易机构的市场配资和融资服务功能,再次起到了国企混改"助推器"的作用.     

日本政府如何促进连锁店发展

日本政府如何促进连锁店发展日本零售业的连锁经营是本世纪６０年代起从西方大规模引进的。连锁店在日本的发展十分迅速。据有关资料统计，１９６５年日本仅有７家连锁经营的零售企业，１９７５年就增加到１８６家，１９８５年达到了５８７家，店铺数４００００个，销售额...     

“永和豆浆”与“永和大王”：豆浆油条换人民币

说台湾人对大陆的饮食文化“贡献卓越”，大概并不夸张。满街的泡沫红茶店，有高档的如“寒舍”，路边速食型的“快可立”，在一般高级咖啡店里，珍珠奶茶是和卡布其诺同价的高档饮料。而在各地随处可见的“永和豆浆”与“永和大王”，则又是另一项“台湾奇迹”。豆浆油条，这些本来是中国大陆老百姓最普通不过的早点食品，如今却让两家从台湾来的连锁店赚足了人气与荷包。     

“ e时代”的品牌战略策划

网络经济飞跃而至,世界为之改观;电子商务接踵而来,商家为之动 容;网络营销相伴而生,商 业正面临着重大的流程改 造。将自己的产品搬上网络 平台并让它脱颖而出,以牢 牢抓住各方“眼球”,成为 网络时代品牌致胜的法宝。虚拟空间打造网络化品牌 国务院发展研究中心的一项最新资料显示,中国网站已从1997年初的100家发展到1000余家,时下每天都有各类电子商务网站,网上商店、商城,专卖店,网上拍卖店     

“平价药店”搅动药品市场

随着药品流通体制改革的深化,国家对药品零售企业实行放开政策,零售药店的审批权也下放到地市一级药监局。一时间,零售药店如雨后春笋,迅速发展起来。据统计,目前进入大中城市的零售药店以每年超过20％的速度增长,这一大批平价药店的出现,使大中城市的药品零售市场展开充分竞争。以福建省省会福州市为例,去年4月福州刚刚对药店审批解禁,封冻多年的药店开张如“山洪暴发”,榕城零售药店一下子从当初410家骤增至现在的800多家,仅市区就接近500家。各家药店纷纷号称“平价”、“微利”,打出让利的广告横幅以吸引顾客。     

汽车售后市场新业态

如何才能集品牌店、连锁店两家之长,扬长避短?汽车售后服务新模式答案已经呼之欲出:混合经营. 东风雪铁龙汽车用户在网上投诉4s店的欺诈行为,"去4s店领车时发现前舱盖及左右页子板喷漆像迷彩服,碰撞破的地方没补底子直接喷漆,后尾厢门和扰流板质量非常差,(后经专业人士鉴定非原厂配件.)多次打服务经理手机说不力便接!"     

镇村遍布便利店

“万村千乡市场工程”是国家商务部推出的以财政补助或贴息方式,引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展“农家店”,努力构建以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代流通网络的一项重大惠民工程。通过全市各级共同努力,到2013年底,全市2521个行政村累计设立连锁便利店2696个,村级覆盖率超过100%,提前完成省政府下达的目标任务。