浅谈现代企业人力资源培训管理

随着市场竞争加剧,企业发展对高素质、高技能、复合型人才的需求提出了更高的要求,为企业建设一支适应市场竞争环境,业务素质高、技术能力强的人才队伍,是现代企业人力资源管理的重要职责,而培训作为人力资源开发的重要手段.同时也是是一种有价值的投资行为,是构建人才队伍的重要环节.笔者从现代企业人力资源需求和培训管理现状入手,结合近年来培训管理理论与实践创新,探讨了现代企业人力资源培训管理的措施.     

我国人力资源培训的问题与策略

人力资源的培训是培养和输送人才的重要渠道。企业通过对员工进行有计划、有目的的培养能够帮助员工更好的提高自身的综合素质、完善专业技能、端正工作态度和行为等,是企业在发展的过程中必须重视和实行的一项工作。但我国企业在人力资源的培训上还存在较多的问题,本文针对我国在人力资源培训上存在的不足和缺陷,提出了更加完善的人力资源培训方法和机制。     

浅析人力资源培训

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中站稳脚跟并持续发展,就必须不断提高企业的管理水平.但是,目前企业人力资源培训效果还不太理想,本文介绍了人力资源培训的现状并分析了企业现阶段人力资源培训中存在的问题,在此基础上,提出了加强企业人力资源培训的对策建议,以期能够为企业人力资源培训提供参考.     

浅谈组织因素对企业人力资源培训效果的影响及对策

伴随着企业的发展和世界的接轨,企业人力资源问题也得到了领导者的重视和关怀,取得了一定的进步和发展.然而对于人力资源的研究还只是迈开了一小步,虽然明白人力资源对于一个企业的影响和重要性,可是实施起来的效果并未达到预期目标.笔者结合实践经验,通过分析企业人力资源培训效果中影响其的组织因素,以期能够找到解决企业人力资源培训中存在的问题,促使企业人力资源培训得以快速发展.     

浅析人力资源培训中的问题和解决方法

随着我国经济的不断发展,带动了我国各行各业的快速发展。人力资源培训不仅能够为企业培养更优秀、更全面的人才,还能增强企业的市场竞争力。随着我国市场竞争的日趋激烈,企业应加强对人力资源培训的重视,现阶段人才的竞争是企业之间的主要竞争方式。目前,如何提升企业的人力资源培训能力已经成为当今社会广泛关注的问题。本文主要针对当前企业在人力资源培训中存在的问题进行分析,并对存在的问题提出相应的解决措施,希望对日后的相关研究有所帮助。     

高瞻远瞩 勇挑重任--将工商银行教育培训工作提升到战略地位的思考

企业获取高质量,高素质的人力资源有两个途径,一是从外部招聘;二是对内部员工进行教育培训。但中国很多企业却忽视了内部员工的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训,对工商银行人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。在这个过程中,工商银行自身的培训院校如何能够做到高瞻远瞩,勇于挑起全行教育培训工作的重任,发挥更好、更重要的作用,也是非常值得探讨的问题。     

企业人力资源培训效果的提升路径

在市场经济快速发展的背景下,人力资源已成为支撑企业战略发展的主导因素,也是企业保持竞争优势的核心要素。企业要想提升人力资源效能,必须重视完善人力资源培训,加大人力资源开发力度。基于此,文章以企业人力资源培训为主要研究对象,分析了人力资源培训效果的影响因素,以及企业人力资源培训中存在的问题,提出了企业人力资源培训效果的提升策略。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

企业员工培训与获取竞争优势的研究

现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。     

浅析中小型企业培训

企业是现代社会的细胞,是市场经济的主体,而中小企业则是这一主体中最富有活力的组成部分。市场经济的优胜劣汰,从某种意义上说也是人力资源的竞争。中小型企业员工培训是提升人力资源水平的重要手段,也是提高市场竞争力、增强员工对企业忠诚度与职业技能的一种最直接、最普遍的做法,是企业发展中不可或缺的,是近代企业管理者们一直在探索研究的课题。     

中小企业人力资源培训与开发普遍存在的问题及对策

本文运用现代企业人力资源管理的基本理论,通过对当今中小企业人力资源培训与开发中普遍存在的问题的分析,认为有效的中小企业人力资源培训应该建立在相应的培训制度及培训体系的基础上,与企业发展战略相结合,与员工个人职业生涯规划相结合,注重员工个体心理素质与潜能的培养,才能使人力资源真正成为企业利润的源泉,从而达到组织绩效最大化的目标。     

企业培训效果有效性探析

培训在人力资源管理中经常被放在了可有可无的位置上,一些管理者普遍认为对员工的培训和开发不能够帮助企业创造价值。但是,培训的重要性却越来越引起了企业高层管理者的重视,很多企业对新进的员工都大力加强培训,使之迅速适应工作环境,尽快投入到工作中;而且培训也被认为是防止人才流失的重要手段之一。如今,培训已经是企业存在和发展不可或缺的必要工具,所以各级管理者要学习如何有效使用这一重要工具。     

S公司的人力资源盘点概述

人力资源盘点能够帮助企业管理者清晰的知晓企业人力资源这一无形资产的数量、质量,结合企业发展战略,企业管理者能够更好的做出人才招聘、培训等人才决断工作,为企业人力资源的持续健康发展奠定坚实的基础。S公司作为一家国有大型企业,市场定位清晰,发展战略明确,结合公司战略,本文对S公司的人力资源进行了盘点,以更好的指导未来的工作。     

国外知名企业的员工培训

国外先进企业经营管理的成功实践告诉我们：重视对员工的培训与开发是企业保持核心竞争能力实现可持续发展的最根本因素和持久动力。企业能否得到优秀人才，能否最大限度地培训开发现有的人力资源、挖掘出潜在的人力资源，对于企业未来的发展至关重要。国外先进企业特别是一批跨国企业在其自身发展过程中，已经建立起了自己一套成熟完善、科学高效的培训体系与运作机制．值得我们去学习与借鉴。     

西部地区人力资源开发新战略

人力资源开发是西部企业获取竞争优势的重要工具。如何加快西部企业人力资源开发,是西部实现追赶型、跨越式发展过程中的重大问题。本文首先在对人力资源开发与管理相关问题进行探讨的基础上,对西部企业人力资源开发现状进行客观深入的剖析;然后以个人发展、职业发展和组织发展为主线,通过培训、职业生涯规划等多方面系统梳理现代企业人力资源开发的实践经验和可行战略机制;同时从不同角度分析了一些企业人力资源开发的成功经验,并分析东西部企业如何通过人力资源开发合作实现双赢;最终结合西部企业实际,提出相应的对策。希望通过本文的分析,能够有助于西部企业人力资源良性地运行,在经济建设中体现出价值。     

企业MOOC培训应用及其影响效应研究

人力资源是企业管理活动中较为活跃且重要的因素,对员工进行培训是确保人力资源竞争力的有效途径。信息时代背景下,企业MOOC培训应用为突破传统企业培训方式带来新契机。     

浅谈如何做好企业员工的培训工作

培训是企业的一种投资手段的说法也得到企业管理者的普遍认可。既然是投资,必须讲究效益与回报,所以企业员工的培训要与企业发展紧密联系。本文从企业和员工需要两个层面论述了员工的培训问题,希望能够对企业的管理和发展提供有效的建议。     

人力资源会计及其在我国推行的展望

人力资源会计又称人力资产会计 ,是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法 ,其目标是将企业人力资源变化的信息 ,提供给企业和外界有关人士使用。一、人力资源的发展历程人力资源会计起源于本世纪６０年代的美国 ,是会计理论与实践发展过程中所逐渐形成的一个会计分支。二战后 ,世界主要经济发达国家的劳动力结构发生了重大变化 ,脑力劳动者的比重越来越大 ,尤其是在知识密集型企业或技术密集型企业 ,招聘、雇用、培训这些人才的费用很高 ,从而改变了资本结构。随着国际经济的发展和市场竞争的加剧 ,人们逐渐认识到市场竞争起决定性作…     

关于企业培训风险及规避策略分析

员工培训作为人力资源管理的重要内容之一,是现代企业必不可少的投资活动.它不仅有利于企业的持续经营和稳定发展,也有利于员工提高自身综合素质、促进潜能的开发.但是,作为一种投资行为,培训不可避免地存在风险.正确认识风险的客观性,采取积极的应对措施规避其风险已成为现代人力资源管理亟待解决的重大问题.     

企业员工忠诚度浅析

企业员工忠诚度能够反映出一个企业人力资源管理的水平,同时也制约着企业的健康发展,然而在当前经济时代,员工忠诚度降低的现象普遍存在,基于这一现象产生,企业应从招聘着手,重视员工培训,合理进行员工激励,加强企业与员工的沟通,营造良好的企业文化氛围等措施来提高员工的忠诚度。