在职场成功“销售”自己

人存职场,其实就是一个“销售”自己的过程,对内向上司、同事推销自己,对外向客户推销自己。不管你从求何种职业,要想存职场如鱼得水、春风得意,就僻学会“销售”自己。     

服务型领导行为对员工建言的影响机制与边界研究

基于社会角色理论,依据问卷调研数据,考量服务型领导行为对于员工建言影响机制与边界条件。结果显示:服务型领导行为通过改善领导-员工关系,有助于促进员工产生建言行为,女性领导影响更强。因此,管理者应采取服务型领导行为,促进企业在复杂的竞争中依靠全员智慧得到更好的发展。     

职场攻略：每天淘汰自己的不足

无论你是“职场菜鸟”,还是已在职场汀湖打拼多年的高手,都不要忘记这个职场准则：每天淘汰自己的不足。这是每位职场人士应时时告诫自己的一句话——假如你不淘汰自己的不足,你可能就会被别人淘汰,这是职场进化手册中的“终极进化论”。     

跨国公司“80后”员工管理新心思

如今的"80后"一代,俨然已经成为了跨国公司的中坚力量。     

老板永远是对的

作为老板我曾经写了一篇《什么样的人企业坚决不用》的文章,引起大家很大的争议,有人讲我是一言堂,也有人说:"绕那么大的一个弯干吗,直接说听你的不就完了。"这其中,有很多是误会了我的本意,为什么我这样     

做自己职业的“策划师”

职场就业女同找“婆家”,绝非省心的事,搞得好同然“有情人终成眷属”;搞不好的话,频频“失恋”乃至“红颜”空老的危险性也大有可能。那么,如今的职场丽人中意的究竟是怎样的“郎君”呢？     

理性管理自己的职场脾气

微博上曾出现过几个有关职场脾气是“压回去”还是“发出来”的段子。其中有个段子说,“把脾气发出来叫本能,压回去叫本事”;另一位网友在论坛上发帖说：“孙扬和朴泰恒并列拿银牌时,我们经理脸阴得能拧下水来,刚才去送报表,劈头招来一顿骂！”还有一位网友的帖子也引来众多的“吐槽”：“我一看我们老板的脸,再热的天也冷汗直冒,我们领导是个女人,看人那眼神像刀片……”     

在职场成功“销售”自己

<正>人在职场,其实就是一个"销售"自己的过程,对内向上司、同事推销自己,对外向客户推销自己。不管你从事何种职业,要想在职场如鱼得水、春风得意,就得学会"销售"自己。向自己推销自己赵希刚进单位那会儿,面对一个个西装革履、制服短裙、成熟自信的老同事们,感觉十分自卑。为此她非常苦     

职场新人别把自己看得太高

不少职场新人抱怨自己无法固定在一个工作岗位,还没混个脸熟,便被从公司一个部门赶到其他部门,甚至有可能因为上级部门的某种需要（多数是应付检查）,临时“借调”去做些抄抄写写和清扫卫生之类的琐事。其实,他们想不到的是,被人“借”的时间内,也能完成自我升值的过程。当然,别把自己看得太高,也是职场新人必备的心态。     

逼自己上路

朋友曾在市行政机关任科长职务,而且写得一手好文章,很得市领导们器重.可有一天,他却断然辞去这个前景大好的工作,决定下海闯荡一番.     

假如我是老板

即使未来不创业不当老板，也要当今天最能替老板赚钱的心腹爱将——做到这一点，请记住，只有一个原则、一把尺子……     

“呆”在路上

最好的旅行就是在路上发呆。谈起对旅行的的情感,朱振聪说更像是"想触摸却又不得不退缩的手"。虽然作为外企CFO,每年有着规定中的长达近一个月的假期,但是她用于旅游的时间却只能化整为零。火车艳遇由于工作的机缘巧合,朱振聪对欧洲,尤其是公司总部所在地瑞士附近的"小国"情有独钟。"欧洲的火车很发达,从苏黎世到列支敦士登然后再到德国的康斯坦茨,我在去年经历了一次难忘的火车之旅。在欧洲安排一次火车之旅非常简单,虽然火车可以途径不同的国家,但是在一个车站就可以买到所有沿途的车票,我非常喜     

做自己的主人

这些日子一直忙着培训新来的大学生,在和他们相处的日子里,常常让我有一种久违的激动,不由得在心底生出了一种“俱往矣”的感慨.古人有云“赠人以言,重于金玉”,作为碌碌之人我不敢妄比,但是作为一个过来人我愿谈谈我对过去的感触,希望能给他们带来些启发.     

在职场中成长

一天,正行走在办公搂过道,从一间敞开门的办公室里,传出一个拖长的声音：“记着,做事一定要长记性。”听罢心头一震,下意识地扭了下头,走过门口的瞬间,看到里面硕大的办公桌的后面,坐着一位显然是领导的男人,在他对面肃然站立的,是个诚惶诚恐的年轻人,或者准确点说,那只是一个大男孩。     

照亮别人点亮自己

刚毕业参加工作时,我是在某偏远基层单位任职。初入职场,常常感觉举步维艰：干少了,领导和同事会认为年轻人懒惰;干多了,又害怕出现失误,更害怕别人说自己乳臭未干喜欢逞能,真的是左右为难。由于迟迟不能进入状态,领导出于好意,先后为我调整了几个岗位。可每到一个新的岗位,我依然缩手缩脚难有作为。很快一年的时间过去,我就仿佛成了一块不可雕饰的“朽木”,再没有部门愿意接收我。自己前面的路,似乎越发狭窄,心里苦恼极了。     

心理学在领导工作中的应用

北京师范大学教授车宏生,从对"领导"的理解、领导如何缓解压力、如何有效地与人进行沟通这三个方面谈了领导心理学问题.领导是指引导和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行动过程,而致力于这一行动过程的人则是领导者;领导与管理二者功能不同,相辅相成.领导带来变革,管理维持秩序;评价领导效力的依据就要看领导者的行动是否为追随者和其他利益相关者(如股东)带来收益.现在的研究表明,领导者要有更长远、更广博的眼光;传统观点认为,从人际关系、信息、决策三个方面描述领导角色,包括名誉领袖、联络人、传播者、发言者、障碍排除者、谈判者等等,而基本能达成共识的角色是策略制定者、指挥者和系统构建者等.现代观点认为,领导角色必须实现三种必要转变,即从策略者到远景者,从指挥者到说书者,从系统的构建者到变革者.作为领导,要学会授权、管理时间、把管理问题系统化、标准化和制度化,以维持生活和工作的平衡,缓解压力,保持身心健康.作为领导,协调和维持人际关系,也是很重要的一项职责.     

与深交所共同成长——张育军总经理在2007年员工入职培训班开班仪式上的讲话

7月中旬，30位新员工加入深交所，接受了为期两周的入职培训。张育军总经理、宋丽萍副总经理、林凡书记先后来到培训班，与新员工亲切座谈，倾心交流。所领导在讲话中回顾历史，勾画未来，传递理念，阐述使命，所有这些，让新员工深刻感受到了肩上的责任和背负的期望。张育军总经理在讲话中指出，深交所要保持常新常青，靠一批又一批新员工的推动和贡献。新员工要到实践当中接受锻炼，经受考验，这样才能与深交所共同成长。所领导在讲话中表达的思想，寄予的希望，不仅有益于新员工，对于全所员工深刻思考在新形势下如何“与深交所共同成长”也同样意义深远。现将讲话内容整理如下，供大家学习。[编者按]     

解析A公司对80后员工的有效激励

本文通过A公司案例分析80后员工职场行为表现特点，并据此提出针对80后员工的有效激励策略。