电力培训的教师应向培训师转型

行业办学的高职院校一般都承担两项职能：一方面要履行社会职能,办好学历教育,为社会输送高素质人才;另一方面要承担行业职能,做好职工培训,提升职工队伍素质。作为国网公司下属的高职院校,在向电力培训中心转型中,培养一支优秀的专职培训师队伍,全面提升培训服务质量,     

浅谈电力企业培训师的培养和队伍建设

近年来,各级电力企业实施人才强企战略,推进能力建设工程,高度重视教育培训工作,加快人才培养,为实现安全生产和经营目标做出了贡献,同时对人才结构的优化和员工素质的提升提出了更高的要求。企业员工的培训是企业促进人才成长,打造高素质员工队伍的重要手段,是企业发展壮大乃至生存的根本。因此,建立一支规范的、高素     

电力企业培训师的十个思维模式

国网冀北技培中心是隶属于国网冀北电力有限公司的培训机构,以承办技能人员培训为主要业务.经过多年的精益化管理和治理能力提升,培训师专业发展和岗位职责逐渐清晰,形成了一支强有力的培训师人才队伍.然而,培训师面对的问题多种多样,处理突发情况也各不相同.     

“事件营销”的道德底线在哪

汽车界的“事件营销”已经成为一个备受重视的营销方式，但“事件营销”的底线、禁忌却未有行业公认的准则，“法之不禁即可”基本就是目前的“铁律”，而这种过低的“底线”让事件营销的发展蒙上了一层阴影。     

铁路货运的营销

本文参照系统理论的一些基本观点,结合铁路货运营销实践中的点滴体会,分析了我国铁路货运营销现状及存在的问题,并通过对货物运输需求、服务质量及各自影响因素的分析,探讨了加快铁路货运营销发展步伐的有效途径和方法。一是培育一支面向市场、专兼结合的营销队伍,提高服务质量,完善服务机能;二是建立一套营销工作激励约束考核制度,使营销工作的好坏、营销效益的高低,与职工的切身利益紧密挂钩;三是采取各种手段,积极开拓货运市场。     

程绍珊和他的深度营销

他曾是和君咨询集团营销顾问有限公司的董事长，在营销界有“第一市场操盘手”的美誉，他认为自己并没有创造出什么新奇的概念，但却发现了营销的真相和本质。     

简单营销,或让您的业务翻番

如今,中小企业最大的感受就是市场形势日益复杂多变,营销环境越发激烈动荡,各种市场危机与经营危机经常突发,令企业防不胜防,疲于应对。加之,企业自身组织日渐膨胀,产品种类繁多,中小企业很容易把管理繁琐化,把营销复杂化,反而导致企业陷入了更大的困难与泥淖     

家纺企业的色彩营销战略

中国流行色协会培训部主任崔蓓蓓认为,所有企业对营销概念都不陌生,各个企业都尝试了各种各样的营销方法,但是如何从色彩角度进行营销及制定发展战略对于中国大多数本土企业来讲都还是一个全新的课题。     

“新东方”的产品营销

随着中国加入WTO，中国越来越多的城市开始了国际化的进程，而国际化的最明显的体现就是对掌握英语的各类专业人才的大量需求。于是，英语语言培训机构蓬勃发展。提到语言培训机构，我们首先想到的大概就是“新东方”了。这家民办的教育机构以成熟的管理体制、系统，具有一定知名度的品牌，迅速发展壮大，足迹遍布全国甚至北美。     

家纺营销技巧堆出来的金山

中小家纺品牌可以借助外脑等第三方专业机构和专家的力量，来提振经销商的信心、提升专卖店销量。其中，一些简单易懂的营销技巧对于提高这些中小家纺品牌产品销量不失为一条捷径。     

营销战略的四种解读

营销战略是想做的、能做的、可做的三个圆汇聚、重叠的部分,这部分很小,但这才真是企业所需要的,我们称之为该做的。当战略结果不如人意时,决策者总是在下属的执行力上去找原因,却很少检讨自己在战略制订时所存在的不足。战略制订不可心存侥幸,更不能反复折腾。     

管理方法·2个亿炸出的市场——透析商务通营销之道

孙陶然认为在1999年，恒基伟业最成功的方面在于营销。把商务通这个品牌从零做到了市场第一名。只用了半年的时间。建立起一个覆盖全国的商务通销售网络。预计20万台的销售计划，实际完成几乎翻了一番。投入2亿多元广告费，年底算账发现并没有赔，是什么促成了这些成功？     

基于倾向匹配方法的加油站营销效果分析与实证

对于加油站营销管理的研究文献存在深度和适用性方面的不足。本文选用倾向得分匹配方法,以实现对促销效果的精确测量。在调研1402座加油站的基础上,将采用促销策略的站点组别（处理组）与没有采用促销策略的站点组别（控制组）进行配对,采用近邻匹配、半径匹配、核匹配三种匹配方法进行综合评估,利用倾向匹配方法建立实证模型,评估整体促销、单独使用卡折扣、电子券、价格直降和其他促销的效果,分析促销力度的影响,并对促销策略有效性进行异质性分析。成品油零售市场的价格弹性较高,促销力度和促销方式都会对加油站销量产生明显的作用。通过量化模型回答了实际业务中“选择哪种促销方案、促销力度多大”的问题,对促销方案的效果预估、可行性等进行探索,为公司和加油站进一步营销提供量化参考。该模型可对加油站进行分类分组评估,也可发展成为软件或者系统产品进行工程应用。