加强贷款管理 提高技改 项目效益

<正>某些技改贷款项目效益不佳,与银行贷款管理不善有关,本文就此谈一些改进意见 一、强化贷款项目评估管理。实践证明,项目评估报告是贷款决策的主要依据,提高项目评估质量,必须从以下途径下功夫: 1.提高信贷人员素质。一要分期分批轮训信贷人员,使他们获得一些专业知识。二要实行项目评估人员聘任制。从银行内部选出素质好,有一定的专业知识,热爱项目评估工作的干部,通过进一步培训,由银行发给聘书。被聘人员平时不离岗离职,有评估任务时,就集合起来参与工作。对一些项目涉及专业知识较深,应向外聘请专业人员参与项目评估。这是短期内提高项目评估质量的一个有效措施。三要从社会各部门择优调进一些专业人员,逐步充实、壮大评估队伍。     

加强技改贷款管理 促进乡镇工业发展

加强技改贷款管理促进乡镇工业发展廖汉强，何元程近年来，农业银行乡镇企业技术改造信贷业务迅猛发展，为农业银行创造了可观的经济效益。然而，目前乡镇企业普遍存在规模小、设备落后，管理水平低，投资风险大的问题，从而给银行信贷资金带来了风险，影响了银行信贷资金...     

增强技术改造观念 加强技改贷款管理

<正> 银行开办技术改造贷款,运用金融手段促进企业技术革新和进步,这是金融工作的重大突破与改革。技术改造贷款开办十年来,对促进国民经济发展起到良好作用。为了更好地发挥技术改造贷款的作用,我们结合工作实际和学习中央五中全会《决定》,就如何科学地认识和管理技术改造贷款,谈点认识。     

加强财务管理 促进企业效益

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。近年来，随着企业体制改革的不断深入，了对企业的财务管理有于忽视致使企业经济效益逐年下降。加强财务管理，促进企业经济效益提高是十分重要性得。     

加强贷款管理提高资金使用效益

今年以来,我省工业生产增长较快,经济效益也有提高。全省6,944个有贷款的工业企业,一季度完成总产值53.3亿元,比上年同期增长24.2％,实现销售收入54.9亿元。增加20.1％。一季度百元销售平均占用定额流动资金39.57元,比去年同期降低了7.4％。五月末全省工业     

选好项目加强管理提升扶贫贷款效益

农行田林县支行坚持扶贫贷款的商业化管理和“放得出、收得回、有效益”的原则，严格把好贷款发放和贷后管理两个关键环节，有效保证了扶贫贷款的安全性和效益性，取得了较好的经营成效。2000年底，全行专项贷款达17171万元，占各项贷款余额的63.32%，其中正常贷款 12094万元，占比为70.46%，不良贷款5073万元，占比为29.54%，是全区农行系统专项贷款不良占比最低的县支行。1998年以来，我行累计发放扶贫贷款1.2亿元，除通过县扶贫总社发放的78万元小额信贷形成不良贷款外，其余正是正常贷款，不良占比仅为0.6%，我行专项贷款收息正常，专项贷款表内利息收回率达96.76%，综合利息收回率达78.97%。     

加强乡镇企业贷款管理之我见

蒙江镇总人口7.1万人,是藤县三大重镇之一,发展乡展企业有一定的基础。现有船运公司、胶绳厂、锁厂、玻璃厂、造船厂、水厂、印刷厂、陶器厂、铁锅农机厂、林场,电站、招待所等集体企业21个。正在筹建的有缫丝厂、化工厂、丝棉羽绒厂、经济开发公司等六个单位。由于经营管理不善而关停的有红砖厂、茶厂、果场、鸭场、蛇场、专业户联营公司等。经营管理不善的表现主要是:1、企业干部缺乏管理经验。一般在任职之前未受过训练,凭政府主要领导人的印象决定任命,有些是落选的村干部,他们对企业的生产、经营、管理、财务等一知半解,对办好企业缺乏主见,无开拓意识与责任心。往往在这个厂混不出成绩来,又调到另一个厂去。     

粮食企业贷款管理亟待加强

(一)目前,粮食贷款占用与运行的状况是:贷款占用大,逾期比重高,挤占挪用多,资金周转慢,运行常梗阻。突出表现在:1.经营亏损,挤占了银行贷款。2.行政干预,抽调了大量资金。3.财改性占用,扩大了信贷规模。4.资金回笼缓慢,形成了贷款高比例逾期。5.其它占用,挪用了信贷资金。粮食企业贷款占用数额大,非正常贷款占用水平较高,运行不正常,究其根本原     

加强项目管理提高企业效益

加强企业项目管理是企业走向成功的必由之路,企业想实现经济效益的最大化,就必须提高项目管理,将企业成本最大化的降低,本文阐述了一些加强项目管理的方法,以提高施工项目管路的水平。     

加强项目管理提高企业效益

加强企业项目管理是企业走向成功的必由之路,企业想实现经济效益的最大化,就必须提高项目管理,将企业成本最大化的降低,本文阐述了一些加强项目管理的方法,以提高施工项目管路的水平.