建设融体入心的“三源”文化

企业文化只有融于企业之体,扎根于企业之土,深入职工之心,才有强大的生命力,才能形成企业发展的软实力。近年来,大庆油田电力集团坚持继承发扬大庆精神、铁人精神,坚持企业文化建设融体入心,     

大庆油田电力集团：精心建设“示范区”

企业文化示范区是企业文化实践成果的结晶.大庆油田电力集团作为首批全国企业文化建设示范基地,继承和发扬大庆精神、铁人精神,坚持融体入心原则,培育了备受国内企业文化专家称赞的三源企业文化(打造动力之源,共建百年油田;打造光明之源,照亮油化之都:打造温暖之源,情系千家万户),并先后建立起一星、五园、两基地等八大企业文化示范区.     

新时期弘扬大庆精神的探讨

新时期大庆精神被赋予了新的时代内涵,在中国石油工业、大庆、黑龙江省乃至全国都是重要的文化资源。通过深化教育、塑造文化、强化基层、政策引导等方式,学习大庆精神,传承大庆精神,将大庆精神贯穿到现代化建设过程中,发挥重要的精神指引作用。     

大庆精神铁人精神是推进发展构建和谐的强大文化力

大庆精神、铁人精神是推进发展、构建和谐的强大文化力,其艰苦奋斗、不畏困难的精神内在是当前中国社会所有企业发展所需要的。大庆精神、铁人精神能够为企业树立屹立不倒的精神旗帜,促进企业文化的良性发展,是企业发展的内在原动力。下面将从大庆精神、铁人精神的内涵,大庆精神、铁人精神对现代企业的意义,大庆精神、铁人精神如何推动企业发展这三个方面展开论述。     

浅析大庆精神、铁人精神在现代企业中的运用

今年是铁人诞辰83周年．也是大庆油田开发的50周年。50年来,大庆石油职工以铁人为榜样,在茫茫荒原上,成功建设了我国最大的石油石化基地和闻名中外的石油城．取得了一次创业的辉煌成就。几代国家领导人均给予大庆油田无限的关怀和期望．胡锦涛总书记指出：要“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”,在全国上下掀起了学习大庆精神、铁人精神的高潮．我们炼化公司也深入开展了“身在大庆学大庆．铁人身边做铁人”主题教育活动。那么如何让经过反复锤炼,不断丰富和发展的大庆精神、铁人精神,在现代企业中显示出强大的生命力、凝聚力和感召力呢？笔者认为应该从以下几个方面入手：     

浅析大庆精神、铁人精神在现代企业中的运用

今年是铁人诞辰83周年,也是大庆油田开发的50周年.50年来,大庆石油职工以铁人为榜样,在茫茫荒原上,成功建设了我国最大的石油石化基地和闻名中外的石油城,取得了一次创业的辉煌成就.     

用大庆与铁人精神打造我国企业的独特文化优势

以"爱国、创业、求实、奉献"为核心的大庆铁人精神,是以爱国主义为核心的中华民族精神的重要组成部分。文章对如何用大庆与铁人精神打造我国企业的独特文化,以及如何增强企业凝聚力进行了探讨。     

大庆精神 百年油田的“软实力”

大庆油田开发建设近50年来，在大庆精神、铁人精神的激励下，创造了我国石油工业的“三个第一”，即原油产量第一，累计生产原油19.5亿吨；油田采收率第一，主力油层采收率突破50％，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产；上缴利税第一，向国家上缴各种资金1．5万亿元，连续8年位居我国纳税百强企业之首。     

试论传承队伍优良作风“五到现场”打造放心工程

大庆炼化公司检维修厂干部员工时刻把装置的安稳运行放在首位,他们想装置之所想,急装置之所急,在急、难险、重、任务面前,传承大庆精神、铁人精神,爱岗敬业,无私奉献,为装置保驾护航。     

同走铁人路，再创新辉煌——大庆石油管理局座谈会发言摘要

在大庆,记者处处感受到油田的巨大变化,而更让人惊讶的是,当年在荒原戈壁上诞生的大庆精神、铁人精神,虽历经时代的嬗变、市场经济的洗礼,非但没有褪色,反而在如火如荼的企业文化建设中,被赋予了新的形式、新的内容,为企业改革不断注入新的活力,让大庆这面中国工业的旗帜更加鲜红夺目。而当我们与大庆石油管理局的各级领导深入座谈后,我们对大庆油田的企业文化建设更有了深切的感受。     

百年油田战略的文化内涵

大庆,一个点燃过全中国人热情的名字。 大庆油田,一块铁人与其传承者们创业奉献的热土。 大庆精神,一种无法设计又难以复制的文化!     

将企业文化看作企业的立身之本

大庆油田开发建设40多年来，在企业文化建设上取得了丰硕成果．形成了闻名于世的大庆精神、铁人精神和“三老四严“、“四个一样“等光荣传统。     

为永续辉煌提供不竭动力

大庆油田隶属于中国石油天然气集团公司,是我国目前最大的石油生产基地。开发建设50年来,累计生产原油20多亿吨,上缴税费1.3万亿元,多次位居我国纳税百强企业榜首,为     

为采油提供精神动力

大庆精神、铁人精神是在大庆油田长期开发建设实践中培育形成的。大庆油田始终高擎大庆精神、铁人精神旗帜,推进社会主义核心价值体系建设,构筑独具特色的文化优势,为企业发展提供了强大的思想保证、精神动力和文化支撑。在新的形势下,还应当继续将大庆精神、铁人精     

房企“突围”

3月31日,在某机构主办的房地产百强企业发布会上,几大房地产巨头非常罕见地齐齐亮相。万科北京公司总经理毛大庆拒绝谈论“千亿万科”,而主动讲起了万科住当下的应变之策。“一个人型食业在大变革下如何稳健发展,最关键的是企业发展与社会需要相结合。”毛大庆说。     

在“变”与“不变”中薪火相传

中国石油大庆炼化公司总经理李正光同志所撰写的大庆精神薪火相传(原文标题)一文包括三个方面内容:一是大庆精神在企业管理中的重要作用不能变;二是大庆精神推动企业管理的方式必须要创新;三是加强企业管理必须要坚持以人为本的原则。这三个方面内容主要说明该公司多年来在变与不变中薪火相传的实践,推动该公司不断地向前发展,因而具有重要的意义。在中国的发展历史上,不同的时代曾经涌现出很多的时代典型和时代精神。时代变化了,这些典型精神是否就过时了?它们在现实中的意义还存在吗?诸如此类的问题不断地被人们争论。大庆人对大庆精神的思考为这样的问题提供了非常有益的实践探索,将过去时代的精神予以继承和发扬,并与现代企业管理相融合,这是典型的中国特色的企业管理实践,在今天的时代弥足珍贵。本文虽然短小,且只从本公司的角度说明大庆精神薪火相传的重要意义,但它却反映了中国特色社会主义发展的重大问题,即大庆精神薪火相传是否反映了中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系的本质特点?或者说,大庆精神薪火相传下的大庆企业是否能够成为中国特色社会主义的基础和支柱?或者说,大庆精神反映了怎样的一种意识形态和一种怎样的文化传承,它与西方工业文明是一种什么的关系?等等。编辑部认为,本文的基本内容及其所反映的问题意义重大,该文为基础进行更加深入地研究大庆精神薪火相传的理论和实践就是非常必要的,而且特别有利于针对当今世界性的金融危机和经济危机,有比较地研究和探索中国式管理的发展之路。     

大庆精神百年油田最宝贵的资源

企业百年大计,要有文化长青。当企业文化成为不可复制的“核心资源”时,我们有理由相信,即使有一天大庆油田资源储量变成零,生生不息的大庆精神会孕育出一个更强大的企业。     

“四种精神”——代代弘扬的光荣传统

吉林石化传承和发扬大庆精神、铁人精神,提炼形成了具有吉化特色的四种精神,即艰苦创业、爱厂如家的麻袋毛精神,求实创新、攻坚克难的矛盾乐精神,为国分忧、勇于担当的背山精神和敢为人先、忘我奉献的登天精神。     

浅谈“心理契约”与企业管理

心理契约起源于梅约的霍桑实验,在一系列激励理论的基础上由美国心理学家施思(E·H·SCHEIN)教授正式提出的,这一概念的提出为我们进行企业管理提供了一个“人本管理”的理论方向和实践的平台,对企业管理中人力资源管理和企业文化管理方面的作用尤为显著。     

大庆炼化的“三相文化”

大庆炼化公司是中国石油的地区分公司。自2000年10月开始,先后经过3次重组。9年来,公司始终秉承中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神、“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念和“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,在中国石油企业文化“五统一”原则指导下,坚持以人为本,唱响弘扬大庆精神、铁人精神,在传承与创新中持续打造“三相”炼化团队,努力以文化力提升经济力。