试析当前建筑工程项目施工管理技术创新

国建筑行业的快速发展,使建筑施工管理中的问题日益明显和严重,已经影响了施工质量并产生了一些质量问题。企业应找出建筑施工管理中存在哪些问题,并针对这些问题,如何制定决策,这至关重要。要从各个方面做好建筑工程项目的施工管理创新。     

建筑工程项目的绿色施工管理研究

绿色施工在我国尚处于起步阶段,大部分企业仅仅关注的“表层”上绿色施工,如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等。本文针对这些问题进行了分析,提出了一些切实可行的措施。     

浅析建筑工程施工项目管理

一个工程项目的施工是一个将设计意图转换为实际的组织和管理的的重要过程,涉及到很多环节,具体包括:施工准备、施工过程中的质量管理、安全管理、进度管理、施工过程中的成本控制、竣工验收等.如何组织和管理好一个工程项目,使其工程质量有保证,利益最大化,使业主和施工单位达到双赢的目标,本人通过近些年的工程项目管理经历经验等与大家进行交流.     

建筑工程项目施工质量控制与管理

近几年来,随着我国国家经济的不断发展以及城市化建设的不断进步,我国建筑工程项目建设也是突飞猛进。施工质量控制与管理作为建筑工程项目建设的关键环节,直接影响着建筑工程项目施工进度与质量,直接影响着筑工程项目施工企业盈利以及形象。新时期新背景下,加强对于建筑工程项目施工质量控制与管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究建筑施工企业施工质量控制与管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为建筑工程项目施工企业在施工质量控制与管理方面提供一些可行性的思路。     

浅议建筑工程项目施工管理技术

随着我国经济社会的不断发展,现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈.建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显.施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.     

建筑工程施工项目管理

项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色,项目管理的好坏直接影响工程质量与成本的控制。文章主要从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细介绍了建筑工程施工项目控制管理的方法及措施,以实现建筑施工项目管理的目标。     

浅议建筑工程项目施工管理技术

随着我国经济社会的不断发展,现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈.建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显.施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.     

浅析如何加强建筑工程项目技术管理

建筑项目技术管理,是建筑施工企业管理的重点工作,是建筑施工企业提高建筑产品工程质量、控制施工成本、提升施工进度、促进企业获得更高经济效益的保证。为此,本文笔者结合实际施工管理经验,对建筑工项目中的技术管理工作展开了详细探讨。     

浅谈建筑工程项目施工现场的质量管理

建筑工程项目的质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系人民群众的生命财产安全,对建筑工程项目的质量进行有效管理,既能达到预定目标,又能创造较好的经济和社会效益.就现场质量管理的目标、计划与实施、检查与评价三方面进行一些探讨.     

试析建筑工程项目施工质量控制与管理

建筑工程建设质量关系着建筑业的发展以及人们的生命财产安全,随着建筑业的不断发展,人们对建筑工程项目施工质量的控制与管理越来越重视。本文在分析影响建筑工程项目施工质量的主要因素的基础上,针对这些影响因素,从建筑工程施工的前期准备、建筑工程施工的过程以及建筑工程施工验收三个方面提出施工质量的控制与管理措施。     

水利水电施工技术创新管理的研究

利用项目管理和技术创新理论和方法结合行业实际情况,对水电施工企业技术创新管理进行深入分析,进行了水电施工企业技术创新管理现状与典型案例分析并提出了具有建设性意见.     

浅谈建筑工程项目管理

本文从建筑施工企业的角度,结合我国实际和国际项目管理经验,提出了一套新的项目管理理念,论述了企业、项目、作业三个层次之间的关系,完善项目经理责任制和项目成本核算制,实现“工期、质量、成本”三位一体的管理机制等方面的问题。通过建立以经营理念为支撑的市场开拓机制、以企业内部市场化运行为特点的经营机制和以人为本注重素质的用人机制等三个全新管理机制,最终实现技术进步和科学管理、总承包和投融资功能、智力结构和资本运营的升级。     

浅论建筑工程项目施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目管理,已逐步走向成熟.作为施工企业,能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产和成本目标控制.现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨.     

建筑工程项目施工管理策略初探

建筑工程项目施工管理是整个的建筑工程项目管理的关键和核心，本文首先对某一工程案例做了简述，然后建筑工程质量管理的现状进行了总结，针对该施工项目案例对工程项目质量管理的内容和原则做了分析，然后对建筑工程施工质量管理的内容进行了阐述。     

建筑工程项目施工管理策略初探

建筑工程项目施工管理是整个的建筑工程项目管理的关键和核心,本文首先时某一工程案例做了简述,然后建筑工程质量管理的现状进行了总结,针对该施工项目案例对工程项目质量管理的内容和原则做了分析,然后对建筑工程施工质量管理的内容进行了阐述.     

试析建设工程施工项目管理

工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口,工程项目管理是企业管理的基础,随着我国经济的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上,要不断深化、细化以取得更大的社会效益和经济效益.本文阐述了推行工程建设项目管理的意义,并提出了建筑工程施工项目管理的措施.     

试析如何做好建筑工程的施工项目管理

施工项目管理是建筑工程一个重要的环节,也是决定最终产品质量的关键所在,做好施工项目管理工作可以控制建筑工程的成本,保证工程质量,提高企业的经济效益和市场竞争力。     

试论建筑工程项目的施工管理

经济的蓬勃发展,促使很多建筑向高层发展,但是快速的发展也给建筑的施工管理的带来了很多问题.由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点,传统的粗放的施工现场管理模式弊端已经暴漏无疑,本文主要对建筑工程项目的施工管理进行探讨,希望对相关行业的从业人员有一定的借鉴作用     

浅谈建筑工程项目管理

项目管理在现代建筑工程项目实施中具有十分重要的作用,首先应做好管理预测,确定管理目标,其次要建立完整有效的沟通体系,最终在项目实际操作中采取多种措施实现管理目标.     

建设工程项目施工管理的问题探讨

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理.本文就建设工程项目施工管理的几个问题进行了分析.