工程项目建设的全过程造价咨询管理分析

工程项目建设造价的科学控制是一项综合了技术性和专业性的工作。而如何对工程项目建设造价进行科学有效的控制,让工程项目建设造价的增幅控制在合理的范围之内,已经成为所有施工单位及其造价咨询管理人员所要面对的重要课题。本文首先对我国工程项目建设造价咨询管理中存在的几个问题进行了阐述和分析,并就我国工程项目建设造价咨询管理的规范化提出了几点建议和意见。     

浅析工程项目全过程造价控制管理

全过程造价控制就是指：利用技术和专业方面的专长及方法进行计划,并对造价、利润、风险等进行控制,使其贯穿于项目的整个过程当中。造价控制不能只停留在工程预算和结算上面,这会使工程造价控制缺乏全过程、全方位的管理,忽视了对其它阶段的造价控制,我们应该把造价控制应用到工程的各个阶段当中,建立全面的、完善的全过程造价控制。在我国加入了WTO组织以后,随着计划经济向着市场经济的逐步转变,在竞争日益激烈的建筑行业当中,工程项目管理中有关工程造价控制的工作显得十分重要。抓好工程全过程造价控制工作,不仅可以防止投资超限的情况发生,对于加强施工、建设、设计等单位的管理也有着非常重要的意义。工程项目全过程造价控制可以使人力、财力、物力等资源得到有效的利用,从项目的技术、合同、经济等方面入手,挖掘项目本身的潜力、降低工程项目成本,从而达到提高投资效益和社会效益的目的。     

试析工程项目全过程造价控制管理

全过程造价控制就是指：利用技术和专业方面的专长及方法进行计划,并对造价、利润、风险等进行控制,使其贯穿于项目的整个过程当中。造价控制不能只停留在工程预算和结算上面,这会使工程造价控制缺乏全过程、全方位的管理,忽视了对其它阶段的造价控制,我们应该把造价控制应用到工程的各个阶段当中,建立全面的、完善的全过程造价控制。在我国加入了WTO组织以后,随着计划经济向着市场经济的逐步转变,在竞争日益激烈的建筑行业当中,工程项目管理中有关工程造价控制的工作显得十分重要。抓好工程全过程造价控制工作,不仅可以防止投资超限的情况发生,对于加强施工、建设、设计等单位的管理也有着非常重要的意义。工程项目全过程造价控制可以使人力、财力、物力等资源得到有效的利用,从项目的技术、合同、经济等方面入手,挖掘项目本身的潜力、降低工程项目成本,从而达到提高投资效益和社会效益的目的。     

基于造价咨询单位在建设工程施工全过程造价管理

笔者对建设工程施工的合同管理、变更及签证管理、索赔管理、工程款管理、资料管理、材料价格、竣工结算几方面进行了阐述,作为造价咨询单位应如何更好的对建设工程施工进行全过程造价管理,同时提高投资资金的使用率和工程项目管理水平.     

浅析工程项目建设全过程的工程造价管理

文章从建设工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段就业主对工程造价的管理进行了深入的探讨,提出了业主在工程造价管理过程中应采取的措施和注意的问题,以便更好地控制工程造价,从而提高项目的经济效益。     

论造价咨询单位如何参与建设项目全过程造价管理

文章就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段进行了阐述,加强建设项目全过程的造价管理的方法与过程。     

浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

文章提出了造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理的具体工作方法.     

如何做好工程项目全过程造价管理

工程建设追求经济投入科学合理,产出质量优良,工程造价成为工程建设过程中基础之基础,随着建筑行业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步形成,建设工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,原有的一套工程造价管理体制已不能适应市场经济发展的需要,尤其是实行建设项目法人制,加大了项目法人对建设项目工程造价的领导和管理责任,客观...     

刍议BT项目全过程造价咨询工作

本文阐述了BT项目建设模式下引入造价咨询单位的必要性,并探讨了在BT项目实施过程中造价咨询工作的方法以及保证项目造价控制目标实现的措施。     

浅析工程项目的全过程造价控制管理

工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程,包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。控制工程造价就是在这些阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内,并随时纠正发生的偏差,确保分部分项各自投资目标的实现,以获得最佳的经济效益和社会效益。     

造价咨询单位的新课题——全过程造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定7工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用。本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性。     

浅谈工程项目全过程造价管理与控制

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统,使其各阶段彼此相互影响、相互制约、相互作用.本文分析了我国造价管理中存在的问题及影响全过程造价管理的因素,提出了解决方法和措施,从而肯定了建立全过程造价管理的必要性.     

工程项目全过程造价控制与管理浅析

建筑工程项目管理中,如何有效地在确保工程质量的前提下,降低工程造价是部门和投资者十分关注的问题。     

探析工程建设中全过程造价咨询的重要性

随着社会的发展与时代的进步,我国城市化建设步伐日益加快,建设项目管理要求也逐步提高。在未来发展中,全过程造价咨询已是大势所趋。本文分析了全过程造价在工程建设中的重要性和应用特点,并针对工程建设过程中的常见问题,探讨全过程造价管理的应对措施。     

浅析工程项目全过程造价监控

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣,直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中,人们往往只重视竣工结算阶段的造价监控,而忽视对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价监控,导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为,只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合,实行设计、招投标、施工竣工阶段全过程的造价监控,才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。     

工程项目建设造价的控制

项目决策的内容是项目合理规模的确定和建设标准的确定。以设计阶段为重点的工程造价前期控制,包括开展设计招标、运用价值工程优化设计方案、积极推行限额设计。施工阶段的造价要通过工程变更、材料价格、施工进度的网络计划管理等方面进行控制。     

建设工程的全过程造价管理

在建筑项目建设中,只有把工程造价管理作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益,实现企业利润最大化.     

工程项目全过程成本管理研究

目前我国经济相对不景气,企业之间的市场竞争日趋激烈,企业的经济效益日益缩减,企业对工程项目的施工要求也越来越严格。因此施工项目的成本控制也引起了各企业的重视,从工程项目启动一直到工程项目的结束,都需要对各方面的成本加以控制。目前我国的工程项目成本控制体系不够成熟,存在预算超支等问题,因此有必要对工程项目全过程成本管理加以研究,提升成本控制水平。     

浅述工程全过程造价控制

工程项目全过程造价控制工作,是近年来逐渐兴起的造价业务。文章对全过程控制的紧迫性、控制内容、控制原则进行了论述,同时提出了工程施工造价控制的工作重点、管理措施,以及人员配备和工作步骤。