探究供电企业电力营销稽查

电力营销中的稽查工作对电力营销质量的保证,以及供电企业的长远发展均有重要作用,全面提高稽查工作的质量具有积极意义。本文首先对电力营销稽查的主要工作内容作了说明,然后分别对当前稽查工作中存在的主要问题,以及提高稽查工作质量的主要措施分别进行了阐述。     

电力营销稽查机制的管理与建设

虽然电力营销稽查机制在我国各大电力企业的营销经营工作中充当重要的“管理监督”角色,然而在实际对其管理过程中,领导和工作人员并没有充分意识到电力营销稽查工作的重要性,采用的电力营销稽查手段也比较落后,阻碍了我国电力企业的正常运行和发展,因此,我们必须针对存在的相关问题,加强对电务营销稽查机制的管理与建设。     

刍议电力营销稽查管理方法与途径

随着我国电力技术与营销方法的不断发展,电力营销工作的力度不断加强,为我国电网的发展奠定了坚实的基础.电力营销稽查作为电力营销工作中的重要环节之一,是电力营销工作人员重点研究的问题,只有通过良好的电力营销稽查工作,才能够达到规范电力营销行为,促进电力企业经济效益、社会效益以及生态效益的有效提升.在此,本文主要针对电力营销稽查的重要性进行探讨,并分析电力营销稽查的内容及其存在的问题,从而为提出电力营销稽查管理方法与途径提供参考.     

浅谈对电力企业营销稽查认知

电力企业当中电力营销是一个复杂的、具有系统性的工作。电力营销稽查就是作用于这样一个系统，以保障营销工作的顺利进行。本文从电力营销稽查工作的必要性和重要性出发，分析稽查工作的主要内容及工作方向，并当下企业的工作现状为依据，阐述稽查工作的要点。     

电力营销稽查机制的管理与建设探析

在当前市场经济环境下,电力企业为了自身的发展,加快了对市场的开拓,电力营销工作得以快速开展起来。稽查机制管理是电力营销环节中十分重要的一环,通过稽查机制可以更好的实现对电力市场的整顿和增收,但在当前电力企业营销工作中,电力营销稽查机制还存在许多问题,这对电力营销的发展带来了较大的制约作用。文中以稽查机制存在的弊端进行了分析,并进一步对稽查管理的建设方向和措施进行了具体的阐述。     

利用电力营销稽查提高营销效率分析

电力营销稽查工作对于电力企业的发展有着重要的影响,与电力企业的经济效益紧密相连,鉴于电力营销稽查工作的重要性,必须要进行电力营销稽查工作,以期提高营销效率。然而,目前我国在利用电力营销稽查进行提高营销效率方面依旧存在着明显的短板,制约着我国电力事业的进步,亟待采取有效的措施加以解决。     

关于电力营销稽查精细化管理的思考

当前,我国经济水平的不断提高,社会发展脚步日益加快,城市建设的规模也在日趋加大.在此背景之下,顺利开展电力营销显得格外重要,其中电力营销稽查是整个工作的基础.要满足人们日常生活的电力需求,顺应社会经济发展的大趋势,就必须适时展开电力营销稽查精细化管理的相关工作,加强电力基础设施建设的同时,不断提升相关部门的管理能力.     

供电企业供电营销管理缺陷与完善对策分析

随着我国经济的发展进步,供电企业的供电营销管理与先进企业相比在市场化的水平和营销管理的水平上存在较大差距,企业若想提升经济效益,应注意电力营销管理方面的工作.供电企业电力营销部门的相关员工以及领导应以市场需求为导向,深入改造基础设施,提升自身的市场竞争力.文章对供电企业供电营销管理方面的缺陷进行了明确的剖析,并提出了供电营销管理中需要完善的地方,以便实现企业效益最大化.     

关于强化电力营销稽查管理的有益探索

电力营销稽查管理工作的大力开展,对于提升和强化营销管理,挖潜增效,堵塞漏洞,规范流程化管理起到了非常重要的作用。充分利用先进的营销技术和严密的管控手段来强化电力营销的稽查工作是将来的主要发展趋势。现阶段,营销稽查管理工作还存在着许多的问题和漏洞,必须要进行精细化管理。接下来,本文将根据笔者多年的相关工作经验,简单论述强化电力营销稽查管理的有益探索。     

提高供电企业电力营销管理技术措施初探

本文通过对新电力市场环境中供电企业营销管理现状进行归纳总结,对供电企业精细化营销管理的政策环境进行了探讨.同时结合实践工作经验,对供电企业电力市场精细化、精益化营销拓展战略进行分析研究.     

加强电力建设努力做好电力营销工作

随着电力企业改革的不断深入，电力营销工作已成为供电企业经营管理的重要课题，供电企业电力营销应当立足在“服务真诚、作风优良、业务过硬、管理和谐、形象健康”上来体现，以及“诚信于客户，忠实于企业，服务于客户”的营销理念.本文作者结合自身的工作，就对当前如何做好电力营销和优质服务工作进行分析和阐述.     

提高电力营销稽查工作的规范性和时效性

在电力企业的发展过程中,电力营销工作占有十分重要的位置。营销工作的质量直接影响着电力企业的发展前景,所以进行电力营销稽查工作是十分有必要的,这是提高电力营销效率的重要手段。但是,目前在我国电力营销稽查工作中存在很多问题,这些问题严重影响的我国电力企业的发展,所以必须采取措施解决,本文对电力营销稽查工作中存的一些问题进行了详细的介绍。     

浅谈电力营销稽查

电力营销管理是一项特殊的管理,它具备了管理的决策、组织、领导、控制、创新等基本职能。营销管理中的营销稽查工作就起控制、检查、监督的作用。     

加强营销稽查工作，提升营销管理水平

电力行业作为国民经济发展依赖度最高的行业之一,其营销活动的规范性极大的影响着国民的生活水平,从我国目前的电力企业情况来看,开展电力营销稽查工作对于电力企业的经济效益的提高十分有利,打破以往的电力企业经营活动的不规范和陈旧的模式是市场经济发展的新要求。笔者将以营销稽查工作的重要性为切入点,围绕电力企业营销管理水平提升和营销稽查工作方式等内容作简要的分析和探讨。     

高效的电力营销稽查管理模式构建

营销稽查是电力营销工作内部控制约束机制的重要环节。由于目前中国电力企业的营销稽查工作仍然存在很多问题,因此从管理方式、管理制度、管理内容和管理手段四个方面系统性地研究如何构建高效的电力营销稽查管理模式,可以有效提高稽查管理水平。在稽查系统内施行垂直管理,同时构建电力营销稽查、电费计算和电价监管“三位一体”的稽查管理模式能够充分发挥电力营销稽查的作用,形成有利于规范、高效、有序稽核管理的长效机制。     

供电企业电力营销工作的现状与策略

文章分析了供电企业电力营销工作的特点,阐述了供电企业电力营销的现状,提出了供电企业电力营销的策略。     

浅谈电力企业电力营销的管理现状与营销策略

随着电力市场和电力体制的不断发展和改革,供电企业面临着前所未有的巨大挑战。其中,电力市场营销是当前供电企业面临的一个最重要的问题。供电企业想要在竞争激烈的电力市场中站稳脚跟,就必须与时俱进,顺应形势的发展,转变经营管理模式,确立适应市场竞争体制的营销方式和理念。本文通过对电力市场的电力营销管理现状及问题进行分析,提出改善和解决电力营销问题的有效营销策略,从而提高企业经营效益。     

对当前供电营销管理的几点思考

营销工作是供电企业促进业务正常开展的重要方面。在国家电网"创建世界一流企业"的征程中,应克服当前供电企业营销工作中存在的一些问题,建立以市场为导向,以优质服务为手段的营销工作理念,向用户提供优质高效的清洁能源,克服一定程度上电力短缺与电力销售增长缓慢的矛盾,促进售电量的增加,树立供电企业良好的社会形象。     

浅析供电企业营销电费核算工作的开展

供电企业营销电费核算就是通常所讲的电费审核,属于电费管理中枢.电费核算的质量与电费的回收时间、账务信息的清楚状况以及用电统计报表的准确性有很大的关系.供电企业营销电费核算工作的开展是一项跨部门的综合性工作,在开展的过程中需要相关部门的职工积极的配合与支持,同时还需要应用一套合理的电费核算管理模式,这样才能使得电费核算管理更加科学化和规范化.本文在此基础上首先分析了供电企业营销电费核算工作开展的重要作用,然后提出了几点供电企业营销电费核算工作有效开展的措施,仅供参考.     

新营销方式与营销策略在电力营销中的应用

伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。