管理会计基础知识讲座 第三讲 规划和决策

管理的重心在经营,经营的中心在决策,一个企业要想在竞争中取得经营的成功和发展,那就不仅要了解过去的经营成绩和存在的问题.及时采取必要的改进措施,同时还要在已有的基础上,展望未来,确定其今后经营目标,科学地进行规划和决策。一 (一)预测和决策的关系经济预测是人们对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势.在事前提出的一种科学预见。它是编制计划过程中,必不可少的科学分析阶段,是计划工作的重要组成部分. 预测是为决策服务的,它是决策的基础和先导     

构建统计数据质量监控体系的思考

电力统计数据是电力企业进行管理和决策的重要依据,只有依靠真实的统计数据才能制定科学的生产计划。对于电力企业来说,如何提高统计数据的质量和真实性成为了管理中的重点。通过建立有效的统计数据监控体系,能够帮助管理人员制定出切实有效的生产计划和管理措施,对于电力公司的发展具有重要的意义。     

A集团公司员工培训项目统筹优化分析

学习培训是提升员工素质的最佳途径。培训需要科学的计划,计划只能需要科学的方法或技术来履行。管理科学化对每个管理者提出更高的要求,培训方案的决策需要量化的方法或技术,而不仅仅是凭感觉和直觉。对A集团公司的员工培训项目进行统筹优化。经标注和计算,最终实现在不额外增加人力的情况下保证了工程按期完成的目标。     

浅谈保险企业的风险管理

浅谈保险企业的风险管理□高敏罗庆东保险企业的风险管理，就宏观而言，是指保险企业整个的经营活动，包括险种的承保情况、公司的赔付率、投资等活动的计划和安排；就微观而言，是指运用科学的决策理论和方法来具体提高承保业务的质量，扩大新险种，具体分析某一承保业务...     

研究与开发费用会计处理的探讨

一、研究与开发费用的内容与特征《国际会计准则第38号——无形资产》中对研究与开发活动作了如下界定:"研究,指为获取新的科学或技术知识而进行的具有创造性和有计划的调查。开发,指在商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于新的或具有实质性改进的材料、装置、产品、工序、系统或服务的计划或设计。"研究与开发活动有以下特征:1.不确定性。不确定性是指因信息不充分、不对称而造成的经济预测、决策和决策执行等经济行为的低效率状态。不确定性在研究与开发中表现得特别明     

试论企业建立会计内部控制制度的必要性

控制．是把计划与决策连接起来．对工作进行测量，并把工作的信息资料反馈给决策，这样有利于进行实际与计划比较，并决定怎么办。控制活动指按计划指标来衡量所取得的成果，并纠正所发生的偏差，督促和指挥人们按照计划目标和制度、纪律的要求进行工作而采取的一些规范性措施。     

信贷决策科学化的现实困难与对策

决策是管理的核心,它贯串于管理的全过程;决策正确与否决定一个组织的兴衰存亡。所以,决策务求科学。基于此,本文拟以农行信贷决策为特定对象,对其特点、决策科学化的现实困难与对策作一些探讨,以期抛砖引玉,有助于农行信贷决策科学化运行机制的建立。一、决策科学化及农行信贷决策的特点决策就是做出决定。传统的决策是凭经验决策,随着社会和科学的发展,决策逐渐科学化。所谓决策科学化,就是在正确理论指导下,依照系统决策程序和原则,运用先进的决     

ERP在中小企业的研究与应用

正一、ERP在中小企业中应用的意义(一)提高中小企业的创新管理能力、制定计划及快速决策能力中小企业管理模式单一、决策集中,但面临知识经济和信息化经济的快速发展,仅凭经验判断或是传统算法已不能快速推进企业的发展变革,必须以高效智能的决策支持系统为支撑,迅速做出准确判断。ERP给粗放状态中的中小企业带来了完善的科学管理系统,将管理人员从错综复杂的信     

构建科学民主的财务决策机制

科学民主的决策是军队财务工作的龙头，是把好经费使用方向和实施高效保障的关键。科学民主的财务决策就是经过充分论证，统筹安排经费的投向投量，追求高效益，发挥民主作用，把有限的经费用到部队发展的“刀刃”上。只有构建科学民主的财务决策机制，实现财务决策的科学化和民主化，才能把财务管理提升到科学管理的新水平，进而提高军队现代化建设的保障效益。     

浅论会计决策

会计决策是指按一定财务目标，选择最优方案的过程。管理的重心在经营，经营的重心在决策。会计决策是企业决策系统的重要组成部分，科学的会计决策在现代企业管理中处于举足轻重的地位。会计决策是否科学，可从以下各方面来衡量。一、情报质量。情报、信息的质量与完整性同会计决策的科学性成正比。情报、信息越真实可靠，资料越充分完整，进行决策的基础就越扎实，作出的决策质量就越高，科学性也越强，精确度也越高。二、科学预测。科学预测也是决策的基础条件之一。情报、信息主要提供过去和现在的资料，作出决策还需要与决策有关的未来…     

供应链管理环境下的生产计划与控制研究

供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变：从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变。生产计划与控制是企业管理主要内容之一，供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响。与传统的企业生产计划与控制方法相比，在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面，供应链管理摸式下的生产计划与控制方法都有显著不同，对生产计划与控制提出了的新要求。     

内部审计的基本职责应当是服务

一、内部审计应当为组织的正确决策做出服务一般认为,管理的核心是决策。决策是否科学直接影响着组织的生存和发展。决策所依据的信息资料是否真实可     

农村金融企业的经营决策

肆、农村金融企业经营决策的方法农村金融企业,要进行正确的经营决策,必须借助科学的决策方法。随着社会生产、科学技术、决策实践和决策理论的发展,出现了各种科学的决策方法。总起来可分为两大类:一类是定性决策的方法,一类是定量决策的方法。现分别介绍如下:一、定性决策法定性决策法,又叫主观决策法,国外把它叫做软方法。这类方法,主要是依靠决策者的知识和经验,分析和判断能力,来探索决策事物的规律,从而作出科学的合理的决策。定性决策多用于外部环境变化大,影响决策的随机因素多,多种因素又难以用数量表示,需要对各方案的特点、得失进行全面权衡,反复比较。因此这类方法多半应用于非程序化决策或经营战略决策。但是,农村金融企业经营管理日趋复杂,所需各种专门知识越来越多,一个人的知识,经验与精力毕竟是有限的。因此,农村金融企业有关重大问题的决策,可以采用集体决策的方法,即用某种组织代替个人进行决策,集体决策的优点是:(1)信息、资源的来源比较广泛,又具有各个不同的知识和经验结构,可以从不同的角度提出问题和分析问题,考虑问题既广泛又深入,使决策具有充分根据,以保证决策的有效性;(2)由于集思广     

供应链管理环境下的生产计划与控制研究

供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变:从传统、封闭的纵向思维方式向横向、开放思维方式转变.生产计划与控制是企业管理主要内容之一,供应链管理思想无疑会对此带采很大的影响.与传统的企业生产计划与控制方法相比,在信息来源、信息的集成方法、计划的决策模式、计划的运行环境、生产控制的手段等许多方面,供应链管理模式下的生产计划与控制方法都有显著不同,对生产计划与控制提出了的新要求.     

基于市场目标,广告和促销的市场营销计划(英文)

本文主要是给出市场营销计划和BCFTCS Holidays的相关信息以供董事会决策。本文研究某个度假休闲的典型地区作为数据研究的来源,并基于市场目标,广告和促销阐述市场营销计划。     

一部研究商业银行环境与决策的力作——评薛文才博士新著《商业银行环境与决策问题研究》

决策是管理的核心,而决策离不开环境分析。因此,如何分析和把握商业银行经营环境,进行科学的决策,以提高商业银行的决策效率和经营效益,是我国商业银行、特别是国有商业银行改制后,亟待研究解决的一个重大理论和实践问题。     

企业财务管理的观念创新

商品经济发展到一定阶段，使得企业的所有权和经营权相互分离，这是商品经济发展的必然规律。而现代化企业管理的模式与框架正是建立在明晰的企业财产所有权关系上的。财务管理的基本职能是决策、计划与控制。而财务决策的基本内容是投资决策、策略决策和利润分配决策。可见明晰企业产权是企业现代化管理的首要条件。也是财务管理的首要条件。     

决策研究的理论基础与两性原则

决策研究是一门跨学科的综合性研究,研究目的十分明确。它直接为政府决策部门提供科学的有参考价值的客观依据,对政府工作具有重大影响作用。我国几十年经济建设的实践,使人们逐渐总结和认识到,“决策失误是最大的失误,决策浪费是最大的浪费”,由此可见决策研究的重要程度非同一般。决策     

企业管理会计运用问题及对策

管理会计是企业信息系统的一个分支,它提供各种强制性财务报告之外的财务和非财务信息,协助企业各级管理人员履行计划管理、控制管理、组织管理和经营管理职能,为企业建立科学有效的预测、决策、计划、责任与控制系统服务，在强化企业内部管理方面所发挥的作用，是其他任何手段和方法难以替代的。我国的管理会计是改革开放初，在引进西方管理会计的基础上发展起来的。     

成本预测在企业中的应用

<正>成本预测是指根据成本特性、各种技术经济条件的相关数据和情况,结合发展前景,采用一定的科学方法,对企业未来期间的一定产品、项目或方案的成本水平及变动趋势进行预计和测算,为企业的决策、计划服务,以提高生产经营综合经济效益的一种会计预测。一、成本预测在企业中的作用(一)成本预测是企业成本决策的依据正确的决策来自可靠的预测。通过成本预测,企业可以预计在各种技术经济条件下产品的成本,提供制造产品的多个技术经济方案,由决策者从中选择成本最低、效益最好、切实可