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一、目前值得关注的几个问题深圳活跃开放的经济同时也意味深圳企业处于较为激烈的国内外竞争中。当单个企业越来越难获得绝对的竞争优势时,能充分发掘个体潜能、整体成本最低的供应链方式作为一个热点为深圳各企业所重视也是一种必然。但一些企业在建立供应链时一定程度上仅限于形式,并没有发挥其真真的优势作用。因此,在其实践中,如下问题应该值得关注:1.目前,深圳部分企业是否真正需要加入或建立供应链联盟。供应链是竞争达到一定程度的产物,各个行业与不同的企业所面对的竞争是不一样的,并且一直以来,深圳企业比内地同类企业更有优势的… 相似文献
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在新的商业模式下,供应链已成为竞争的主要单位,供应链与供应链之间的竞争比企业与企业之间的竞争更加复杂,企业基因重组理论为供应链的竞争提供了全新的视角,在单个企业竞争力不断依附于供应链的竞争条件下,我们也可以运用企业的视角来研究供应链,由企业基因、企业基因重组、企业联盟也就产生了供应链基因、供应链基因重组、供应链联盟的思想。基因重组供应链正是这种思想的运用和创新,具有重要的理论价值和实践意义。 相似文献
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供应链战略联盟关系研究 总被引:6,自引:0,他引:6
企业之间的竞争从某种程度上已经转化戍供应链之间的竞争。关于战略联盟产生的原因,不同的理论从不同的角度进行了阐述。企业战略联盟从总体上看有三个层次。在战略联盟实施的实践中,在什么情况下企业应该与对方建立供应链战略联盟?选择战略伙伴应该依据什么样的原则?影响供应链战略联盟发展的障碍有那些?如何减少这些障碍?本文拟对这些问题给以一定程度的回答。 相似文献
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目前,供应链联盟正被越来越多的企业所采用,并逐步取代企业集团和战略联盟的位置,成为人们关注的新的焦点,被喻为是21世纪企业合作的主流模式。跨国公司供应链联盟降低了供应链的总成本,增强了信息共享,提高了顾客满意度,使跨国公司依靠整体优势主动参与竞争。但是,由于联盟成员的多元性、功能上的集成完整性、地域上的分散性和组织上的非永久性等特点,使得跨国公司供应链战略联盟这种组织形式潜藏着许多风险因素,文章着重分析了跨国公司供应链联盟中的六大风险因素,并对这些风险因素进行研究,针对这些风险因素提出了相应的六个防范措施。 相似文献
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20世纪80年代以来,供应链模式在全球的迅速推广和价值链理论的提出为我国企业参与国际竞争指明了方向。为了应对国际供应链带来的巨大冲击,我国企业最现实选择就是本着“学习、合作和竞争”的原则,尽快参与到国际供应链之中,成为其中的一个节点。在确保生存的前提下,逐步谋求发展与壮大。在参与的过程中,我国企业还必须充分考虑战略步骤、节点选择和参与方式等相关问题。 相似文献
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供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与企业运作模式。供应链管理的关键在于供应链各个节点企业之间的连接与合作,使相互之间在设计、生产、竞争等方面协调,形成无缝连接的整体优势。因此,供应链合作伙伴关系的建立是供应链管理的基础。如何科学、合理地选择供应链合作伙伴是供应链企业面临的重要问题,它将直接关系到能否建立起整条供应链的竞争优势。 相似文献
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企业之间竞争日益加剧,国内企业开始探索供应链管理模式。本文在分析企业采购管理中存在采购人员综合素质有待提升、对成本控制存在认识误区、只关注采购本身等问题的基础上,提出实施战略采购、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等措施。 相似文献
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供应链联盟通过合作企业协调一致的行动来降低整个供应链的运营成本,公平合理的利益分配机制是供应链联盟持久存在和稳定发展的重要基础之一。考虑两竞争制造商通过共同零售商销售产品的两级供应链系统,本文分析了供应链成员各种可能的联盟形式,采用一致许可值对联盟合作收益进行分配,并与Shapley值法进行比较分析,只有当替代率较小时这两种收益分配才具有稳定性。 相似文献
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供应链风险研究现状与发展方向的研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在文献回顾的基础上,对企业的供应链风险的研究现状与未来发展方向展开理论评述。由于企业之间的竞争越来越表现为供应链的竞争,因此控制企业风险,尤其是研究供应链的风险就显得尤为重要,不同的供应链风险给企业带来了不同的绩效影响。 相似文献
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随着市场竞争的进一步加剧和发展 ,企业与企业之间的竞争逐渐被供应链与供应链之间的竞争所代替。面对新的竞争环境 ,企业只有迅速识别并采用相应的竞争策略和手段 ,才能不被市场所淘汰。本文主要论述在供应链竞争环境下企业的主要竞争策略和手段的运用。 相似文献
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供应链联盟的本质及其产生的原因 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链联盟是供应链管理模式下由供应链成员企业组成的企业联盟.从新制度经济学分析框架看,供应链联盟是一种新的资源配置方式和一种有效的产业组织形式,供应链联盟可以降低总的交易成本;根据不确定性经济学理论,供应链联盟也可以降低不确定性对企业经营的影响;此外,供应链联盟有助于建立长期连续博弈的信任机制,避免短期合作的非理性博弈结果,以取得双赢的博弈均衡. 相似文献
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供应链企业间战略合作模式研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在全球激烈的市场竞争中,越来越多的企业把供应链管理作为获取竞争优势的新手段。市场竞争的模式也由单个企业间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。为了提高供应链 相似文献
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作为一种兼具企业组织方式和市场交易方式各自优点的独特双元组织形式,供应链联盟已经成为学者和企业界关注的热点。目前,供应链联盟的研究主要采用基于企业内在运作的交易成本理论和资源观念理论,交易成本理论从最小化内部交易成本出发,资源观念理论从最大化内部价值出发,忽略了供应链联盟中的内部化成本和交易价值。同时,供应链联盟的研究也没有同时兼顾企业内部和企业之间两个方面。因此,从交易价值的视角对供应链联盟进行了探讨,提出了兼顾供应链联盟企业内部和企业之间的供应链联盟独特双元模式。 相似文献
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供应链是一个由供应商、仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同企业的供应链可能因其经营性质、所属行业等有所差异。但在全球竞争中,先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起,缩短相互之间的距离,站在整个供应链的观点考虑增值,所以许多成功的企业都将与合作伙伴的附属关系转向建立联盟或战略合作关系。 相似文献