坚定不移走质量效益型发展路子

山东龙丰集团公司多年来坚持以质量管理为中心,始终把严格质量管理作为企业生存发展的重中之重,走出了一条以质量创名牌,以效益求发展的路子。企业由一个名不见经传的小厂发展为拥有8处分公司、资产总额2.忆亿元的大型跨省企业集团。1986年至1994年8年间,利税总额的年均增长速度达到38.79％。1995年,集团公司预计完成销售收入3.5亿元,实现利税3200万元。综合效益在同行业中将继续保持领先地位。最近,公司荣获全国食品行业质量效益型先进企业。     

家大业大 不忘节俭──三房巷集团见闻

江苏三房巷实业集团总公司，是江阴市周庄镇的一个村级集团公司，现有资产总额8．28亿元，所有者权益4．65亿元，占资产总额的56．23％，相比之下，可以说是家欠业大，但他们始终坚持艰苦奋斗的创业精神、勤俭节约的优良传统，实行降本节支目标管理。采取“节省。压缩、调整”三管齐下的措施，今年上半年完成工业增加值11734万元，实现销售收入46634万元，利税总额4190万元，分别比去年同期增长38．68％。50．19％和28．29％。‘布省”，就是节省成本费用。对原材料、辅助材料、外购外协件实行比质比价采购，严格控制汽车、大哥大、招待费、…     

科技结硕果创新建伟业

近几年来，常州康美化工有限公司紧紧围绕发展目标，依靠科技创新，推进企业发展，取得了喜人的成绩。1999年公司被常州市委、常州市人民政府评为“农村十强企业集团”，2000年被列为国家火炬计划重点高新技术企业。康美公司2001年实现销售收入2．35亿元，比去年增长46％，完成利税总额4216万元，比去年增长32％，产品销售率为96％，资本增值率为54％，资产负债率为41％，员工年平均收入超万元。     

股本要流动 债务变股权──山东诸城四达绝缘材料股份有限公司实施第二步改革

我们四达公司自1993年实行股份合作制以来，在市委、市政府的关怀领导下及各主管部门的帮助支持下，企业改革和管理不断深化和加强，经济效益连续四年大幅度提高，主要经济指标名列全国同行业前茅。今年1月至8月份完成产值765O万元，比去年同期增长26％；含税销售收入636万元，比去年同期增长24％，实现利税828万元，其中利润636万元，比去年同期增长5．5％，上交税金57O万元，比去年同期增长18％。公司通过四年多来的改革与管理，从一个名不见经传的小厂，一跃成为我市的刮税大户，全国同行业的娇娇者，实现了企业改革之初所确定的“向国…     

实行承包责任制促进质量、品种、效益全面提高

省甜菜种子公司是我省制糖工业原种繁育、供应的专业化公司。1987年，该公司经省财政厅同意，与省轻工业厅签订了“上缴利税递增包干”的承包合同。合同规定，每年上缴利税递增10％，超额部分公司留用；完不成任务企业要用自有资金抵补。这样，明确了企业的经济责任和经济效益，从而极大地调动了企业全体职工的积极性。到1990年末，该公司全面完成了签订的各项指标，上缴利税总额136．2万元，比承包前四前增加49．3万元，平均每年递增14．18％；企业留利114万元，其中69万元用于生产发展，增添和改造了化验仪器和生产设备，初步实现了种子加工机械化、品种布局区域化、种子质量标准化、种子供应专业化的新格局。     

钟祥市管理和服务并重速度和效益同增

钟祥市管理和服务并重速度和效益同增王开洪钟祥市乡镇企业管理局充分发挥主管部门的职能作用，管理和服务并重，促进了乡镇企业超常规发展。去年前九个月，全市四个层次企业实现产值２１８７９２万元，销售收入１６３４６９万元，利税总额１６７１８万元，分别占计划的１...     

抓住目标成本 出口效益倍增

扬州泰华塑料制品有限公司是一家镇办合资企业，主要生产经营出口塑料编织袋和集装袋。1993年，该公司负债1700多万元，前两年累计亏损159万元。1996年，该公司围绕“两个根本转变”，紧紧抓住目标成本管理这个关键，对外开拓市场，对内强化管理，不断提高了运行质量，增强了健身功能，在向集约经营目标迈进中，实现了经济效益大幅度的增长。1996年实现销售收入4500万元，比上年增长32％，其中外贸出口占销售总额的85％。企业不仅缴纳国家税收150万元、完成各项上交110万元，还实现利润120万元，把亏损的帽子甩得远远的。从而使一个步履推报…     

中止冷器的摇篮

哈尔滨空调股份有限公司是以电站空冷器、石化空冷器、核电空调为主导产品的大型国有控股上市公司。任职以来，胡振岭同志锐意改革，创新进取。以股份制公司上市为契机。推动现代企业制度的建立和完善．不断提升企业的核心竞争能力．带领公司接连创造着辉煌的业绩。2006年完成工业总产值110168万元．实现销售收入84019万元。利税总额16756万元。总资产为119311万元。     

襄樊“一棉” 织出市场新天地

襄樊一棉1974年建厂时还是一个不足6万纱绽的单纺厂，经过20多年的发展，已形成10万枚纱绽，l万枚线锭，1千头汽流纺，408台布机，34台针织大圆机，50台平缝机等多功能的国家大型二档企业。1991年至1995年，公司总资产由9122万元增至24811万元，年递增22．18％；年销售收入由12737万元增加到33534万元，年递增对．34％；年实现利税由955万元增长到2542万元，年递增对．63％。1996年1月至10月累计实现工业总产值22011万元，实现销售收入29742万元，上交利税1137万元，分别比上年同期增长兀．34％、6．43％和98．98％，企业效益连续6年在全省…     

直面金融危机 寻求发展机遇——常州康丽制药公司逆势奋进创佳绩

常州康丽制药有限公司沉着应对金融危机，变危机为商机，2008年销售收入创历史新高．达到9200万元，比2007年增长41％；2008年实现纳税总额1133万元．比2007年同期增长81％；职工年人均收入达16000元。公司在国际金融危机影响中取得如此好的业绩，主要是采取了以下举措。     

省优秀创业企业家、“大东吴”好当家吴仲清

浙江大东吴集团董事局主席、总裁、党委书记吴仲清同志，多年来坚持贯彻执行党的路线、方针、政策，心系企业，始终把发展、做大做强放在第一位。1994年5月，他白手起家创办了浙江大东吴集团有限公司，第一年就创产值1235万元。1995年开始，公司持续发展，2003年实现销售收入70710万元，利税5263万元；2004年实现销售收入125658万元．利税8191万元；2005年实现销售收入202799万元，利税12678万元。企业现有总资产13．5个亿。     

加强成本监控 促进企业效益

近几年来，我公司不断强人成本管理与监控手段，走内涵挖潜道路，克服资金短缺和价格上涨等困难，实现了企业效益稳定增长。在1987－1990年的四年承包经营中，自我消化不利因素850万元，创利税1227万元。1990年成本比1986年降低983万元，实现利税395万元，比1986年增长2倍，年均递增31.34％。     

积极开拓市场 发展规模经济

黑龙集团公司是在原齐齐哈尔冰刀厂的基础上发展起来的集工、贸于一体的外向型国有企业集团。现有员工14276人，资产总额18亿元。生产冰上体育用品、仪表衡器、包装印刷、造纸、制药、变压器等多系列产品。几年来，该厂不断加大企业改革力度，坚持向市场要效益，在积极参与国内外市场竞争中追求效益的最大化，走出了一条符合自身实际的发展道路。集团经济一年上一个台阶，1997年实现销售收入48048万元，利税4253万元．分别比上年增长了2.47倍和1．fi6倍，呈现出发展快、规模大、效益好的可喜局面。截止到1997年末累计实现出口创汇7164万美元…     

内引外联促发展

青岛正得铁塑制品有限公司始建于１９９０年，是胶州市新近崛起的一家骨干乡镇企业，固定资产４５００万元，员工６００人，年产各种铁塑制品１０万吨，是山东省目前最大的铁塑制品专业生产厂家。近几年特别是去年来，该厂坚持以市场需求为导向，不断加大新产品开发力度，内引外联，挂大靠强，实现了跳跃式、超常规发展。１９９８年，实现销售收入３６００万元、利税３００万元，上交税金１８８万元，分别比１９９７年增长了５３０％、２５６％和３００％。他们的主要做法是：一、适应市场需求，开发拳头产品１９９０年建厂时，正得公司只有…     

加强管理 提高效益

近年来，包钢在自治区政府各部门、冶金部和兄弟单位的大力支持和配合下，适应社会主义市场经济发展的要求．从实际出发，练内功，应外变，狠抓成本管理，取得了显著的经济效益。产品成本大幅度下降，经济效益不断提高。1994年全公司成本费用比上年降低3．55亿元，下降6．23%．在钢材平均售价比上年降低200元的不利条件下，实现销售收入65．5亿元，比上年增长8．1％，实现利税20亿元，增长10．2％；实现利润10.5亿元，增长29．4％。钢产量达到350万吨生产能力，竞争能力大大加强。     

延长石油集团逆势而上实现『双过半』

本刊讯7月8日，记者从延长石油集团获悉：上半年，延长石油集团公司各项指标再创历史新高。截至6月底，公司实现销售收入760亿元以上。完成年计划的51％，同比增长23％；实现利税费总额28眈元以上，同比增长20％，实现了时间任务“双过半”。今年以来，延长石油集团通过继续加大科技进步与技术研发力度和深入开展对标管理与质量效益年活动，     

无锡市乡镇企业注重开发科技人才队伍

无锡市乡镇企业注重开发科技人才队伍周叙荣，周金福无锡市乡镇企业经过１５年的努力奋斗，取得了令人瞩目的好成绩，１９９３年实现销售收入８２２．９亿元，利税总额６６．８７亿元，出口供货额１３４．５２亿元，分别比上年增长６３％、５７．４９％和９２．９７％。目...     

“调整”,“管理”,“服务”三管齐下推进市场营销科学高效

山东东阿阿胶集团有限责任公司以“一调整”、“三管理”“三服务”为总抓手，建立现代营销机制，推进营销科学化取得初步效果：去年完成销售收入３．４７亿元，利税１．０７９３亿元，分别比上年增长２５．６８％和４９．９４％，今年一季度销售收入、利税同比上升７６．０７％和１０９．８４％。 调整营销组织战略，增强市场开拓力 近几年，该集团公司构筑了市场部、营销队伍、营销网络的基本框架，实现了１９９７、１９９８年营销连续上台阶。但是，市场营销战斗力、开发力仍然偏弱，不适应市场竞争和企业可持续发展的需要。市场组织结构…     

努力开创具有上海三菱特色的精神文明建设工作新局面

上海三菱电梯有限公司是一家中外合资电梯制造、经营企业。1987年开业，15年来公司生产、经营的规模不断扩大，经济效益不断增长，共实现销售收入278亿元，销售电梯6万2千台，实现利税总额67亿元。企业总资产从合资初的8000万元增加到现在的43亿元，增长了53倍。2001年的销售额30．9亿元，实现利润6．5亿元。曾被评为中国通用设备制造业的销售、利税状元，1999年公司被’99(财富)杂志列为“中国最受赞赏的外资企业”之一，连续三年评为国家质量效益型企业，并获特别奖。同时被评为全国精神文明建设先进单位和全国思想政治工作优秀企业。     

湘泉集团的成功之道

湘泉集团公司始建于１９５６年，经历了２０年徘徊、１０年慢步发展史。１９９２年后，湘泉集团抓住机遇，解放思想，转换机制，加速发展，使一个仅有几十万元家底，百余名职工，名不见经传的作坊式的小酒厂成为国家大型一档现代企业。到１９９９年底，湘泉集团拥有资产总额３２亿元，完成工业总产值６． ９亿元，销售收入８．２多亿元、实现利税 ５．９２亿元，连续９年各项经济指标快速增长。与１９９１年相比，企业的资产规模、销售收入、利税总额、上交税金、职工工资分别增长３３倍、２３倍、４３倍、４７倍、４倍，实现利税居全国白酒…