军地一体军用物资应急采购保障方式探索

军地一体军用物资应急采购保障方式研究是一个具有重要现实意义的全新课题。顺应形势发展要求，要紧紧围绕军地物资采购机构功能拓展，保障设施设备配套，保障实施程序优化，保障力量整体联动，保障关系协调顺畅等方面，进一步加强研究和实战运用。     

军地一体军用物资应急采购保障机制探析

在探索构建军地一体军用物资应急采购保障机制进程中，按照军队采购、政府动员、企业响应、市场运作、依法保障的建设思路，当前需重点解决好以下三方面问题：     

建立科学有效的工作制度 确保军地一体军用物资应急采购保障高效顺畅

军地一体军用物资应急采购保障活动，涉及到军队各级物资采购管理部门、采购机构和地方经动办、政府采购力量以及供应商等部门和单位，运行程序复杂，协调难度大。应按照军地一体军用物资应急保障模式构想，建立联席会议、联署办公、联络员工作、情况通报、信息管理和联合演训等工作制度，以确保军地一体军用物资应急采购保障组织指挥、力量运用、资源统筹、采购保障实施等工作高效顺畅运转。     

军地一体军用物资应急采购保障战略采购机构能力建设研究

战略采购机构是总部商接掌握和使用的采购保障力量，担负着军委、总部直接下达和军区、军兵种委托的军用物资集中采购任务。在军地一体军用物资采购保障行动中，具有组织体系健全、保障任务明确、区位优势明碾、战备作用突显等比较优势。尤其是近年来，在我军抗洪抢险、抗击非典、抗击冰雪灾害、抗震救灾、维稳反恐、国际求援和军事斗争后勤准备中，担负大量的物资应急采购保障任务，发挥了重要作用。     

军地一体军用物资应急采购保障演练活动日前成功举办

（本刊讯） 20xx年四月，我东南沿海岛屿、领土纠纷不断升级，五月，中央军委决定，南京战区部队进入一级战备。军委决定成立联合作战指挥部，集中陆海空军和第二炮兵精锐力量，速战速决，坚决捍卫国家主权和领土完整。五月四日，军委下达作战命令，明确了各部队作战任务，要求南京战区部队一周内完成所有作战准备。五日十时，战区联勤部下达后勤保障指示，要求坚决做好各种后勤保障准备。十六时，总后勤部下达启动一级应急采购的通知，要求，战区内物资采购机构做好应急采购准备。     

战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设研究

新形势下加强战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设,是军事后勤变革的新趋势、军民融合式发展的新要求、军事斗争准备的新需要、国民经济动员的新政策、军队采购制度改革的新发展。为新时期军队物资采购推进军民融合式发展指明了方向,对于提高基于信息系统的物资采购保障能力,加快物资采购保障能力生成模式转变有着重要意义。加强战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设,需要我们从以下三个方面深入研究思考。     

军民结合 寓军于民——军地一体军用物资应急采购保障模式研究

军地一体军用物资应急采购保障,是指以军队物资应急需求为牵引,以军队采购保障力量为骨干,以国民经济动员体系和地方政府采购保障力量为依托,统筹军地物资采购保障人力、物力、财力、技术、信息等资源,实现物资应急采购保障三军一体、军民融合、平战兼备和整体联动,最大限度地保障作战和非战争军事行动物资需要。     

构建军地一体化应急物资采购保障模式

文中主要阐述了军地一体化应急物资采购保障模式的概念和意义,构建了军地一体化应急物资采购保障模式的基本要求、基本设想和应注意的问题。     

构建军地一体物资应急采购保障模式有关问题的思考

军地一体物资应急采购保障模式的提出和实践，是对军事采购制度的一大创新，也是对国家政府采购和国民经济动员工作提出的新课题。在今年成功举行首次军地一体物资应急采购保障演练的基础上，有计划、分步骤地在全国、全军逐步推广，不断深化、补充、完善这一新的采购模式，将极大地盘活我国经济与社会资源，促进军队保障力与战斗力的提高，促进经济建设与国防建设协调发展。同时，也有利于提高国家应对重大自然灾害和各种影响公共安全突发事件的应急处置能力，有利于国家应急机制建设。     

军用物资采购中的财务管理

军用物资采购中会出现采购风险和财务风险,如何避免这些风险,并能够提高军用物资采购资金的利用率,是我国军队物资采购部门的一个热门话题。本文就谈了军用物资采购的问题以及相应的对策。     

关于建立军用物资应急采购保障机制的意见

为深入贯彻党的十七大关于建立和完善军民结合、寓军于民的军队保障体系,走出一条中国特色军民融合式发展路子的战略部署,落实全面建设现代后勤的任务要求,提高多样化军事任务物资采购保障能力．建立军用物资应急采购保障机制显得尤为重要和迫切,本文就该机制的建设提出意见,以促进军地一体军用物资采购保障机制健康有序发展。     

供应链管理思想在军用物资采购中的运用

供应链管理是近年来国内外方兴未艾的一种先进的管理思想，在军队采购制度改革的形势下，我军军用物资采购欲提高保障效能，应借鉴供应链管理的集成思想，充分利用信息网络技术，树立“大物资观”，建立以军用物资采购部门为核心，包括军地供货商，部队各级用户的战略合作联盟式的保障供应链。     

军用物资集中采购成本核算探讨

长期以来,我军对军事经济活动的成本会计核算重视不够,往往只算政治账而不算经济账,表现在军用物资集中采购与供应管理方面,没有开展严格意义上的、完整的成本核算,使军用物资采购与供应活动中的会计核算随意性较大,也不完整。为了提高军用物资集中采购与供应效益,本文从组织机构、成本核算与评价指标体系和成本核算方法等方面进行研究探讨。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

基于区域保障的军用物资保障模式研究

与战略保障中心类似,区域保障中心有权对本区域内各群点保障中心的物资进行调剂,以便及时处理呆滞物资,提高物资的利用率。新军事化变革对军用物资保障提出了新的要求,在保障模式上要求实现由条块分割、相对分散向综合化、区域化、一体化转变,促进平时保障与应急保障融合互动;在保障能力建设上要求由相对单一向多样化转变,以促进完成多样化军事任务下军用物资保障能力形成;     

非战争军事行动物资应急采购保障思考

本文从构建物资应急采购保障预案体系等六个方面,对如何做好非战争军事行动物资应急采购保障准备,进行了分析和思考。     

军地一体化应急物流保障形势分析

通过阐述军地一体化应急物流的内涵,从指挥体系不完善、应急物流成本高、供需不平衡等方面分析了军地一体化应急物流保障的必要性,从军地物流保障的优势、国外应用和国内政策等方面分析了军地一体化应急物流保障可行性。     

基于军事供应链的军用物资精确化保障研究

从我军当前物资保障存在的主要问题入手,界定了军事供应链的含义,论证了基于军事供应链物资精确化保障的可行性,并提出了实现精确化物资保障的构想,对促进我军后勤保障革新具有重要意义.     

基于军事供应链的军用物资精确化保障研究

从我军当前物资保障存在的主要问题入手,界定了军事供应链的含义,论证了基于军事供应链物资精确化保障的可行性,并提出了实现精确化物资保障的构想,对促进我军后勤保障革新具有重要意义。     

推动军队采购服务保障军地一体联动问题研究

推动军队采购服务保障军地一体联动是落实国家战略和大政方略的具体举措,能有效衔接“战场”和“市场”,有利于提升军队采购服务保障能力。本文提出了推动军队采购服务保障军地一体联动的重要意义,研究了军队采购军地一体联动原则,围绕“创新思维模式、强化组织领导、抓好建章立制、整合共享资源、顺畅通联机制、注重安全保密”六个方面,提出了具体对策措施。