军民结合 寓军于民——军地一体军用物资应急采购保障模式研究

军地一体军用物资应急采购保障,是指以军队物资应急需求为牵引,以军队采购保障力量为骨干,以国民经济动员体系和地方政府采购保障力量为依托,统筹军地物资采购保障人力、物力、财力、技术、信息等资源,实现物资应急采购保障三军一体、军民融合、平战兼备和整体联动,最大限度地保障作战和非战争军事行动物资需要。     

非战争军事行动物资采购保障建设研究

在新形势下,军队物资采购需要构建牢固稳定的市场资源体系、布局合理的采购力量体系、军民融合的资源保障体系、高效顺畅的指挥协调体系、完善配套的保障方案体系以及先进实用的保障手段体系。既要抓住＂需求＂和＂资源＂的两头,还要优化采购保障机制,实现与国民经济动员体系的有机融合,更要针对非战争军事行动物资采购保障急、难、险、重等综合特征,做到预先筹划,综合运用多种技术手段,有效指挥协调各方采购保障力量。     

开展军民融合式应急物流联合训练的思考

军民融合式应急物流联合训练,是指以军地物资需求应急保障任务为牵引,以军队物资采购保障力量为骨干,以国民经济动员体系和地方应急保障力量为依托,以基地化训练、挂钩式训练、实战化训练为主要方式,统筹军地应急保障人力、物力、财力、技术、信息等     

战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设研究

新形势下加强战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设，是军事后勤变革的新趋势、军民融合式发展的新要求、军事斗争准备的新需要、国民经济动员的新政策、军队采购制度改革的新发展。为新时期军队物资采购推进军民融合式发展指明了方向，对于提高基于信息系统的物资采购保障能力，加快物资采购保障能力生成模式转变有着重要意义。加强战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设，需要我们从以下三个方面深入研究思考。     

军地一体军用物资应急采购保障战略采购机构能力建设研究

战略采购机构是总部商接掌握和使用的采购保障力量，担负着军委、总部直接下达和军区、军兵种委托的军用物资集中采购任务。在军地一体军用物资采购保障行动中，具有组织体系健全、保障任务明确、区位优势明碾、战备作用突显等比较优势。尤其是近年来，在我军抗洪抢险、抗击非典、抗击冰雪灾害、抗震救灾、维稳反恐、国际求援和军事斗争后勤准备中，担负大量的物资应急采购保障任务，发挥了重要作用。     

建立专业化采购机制 提升后勤保障能力

自2002年实行物资集中采购改革以来，空军物资采购供应站按照总部、空军的统一部署，在空后党委、首长和军需物资油料部的领导下，牢固树立现代作战后勤观念，扭住军事斗争后勤准备龙头不放松，在任务牵引、改革带动下，严格规范程序和制度管理，用信息化拉动采购效能和应急保障能力整体跃升，形成中心牵引、重点突破、全面激活的“抓中心”机制，保证了战储物资、专用后勤装备、大宗物资和空军机关办公用品定点采购任务的圆满完成，节约资金达8000余万元，军事经济效益明显。     

构建军地一体物资应急采购保障模式有关问题的思考

军地一体物资应急采购保障模式的提出和实践，是对军事采购制度的一大创新，也是对国家政府采购和国民经济动员工作提出的新课题。在今年成功举行首次军地一体物资应急采购保障演练的基础上，有计划、分步骤地在全国、全军逐步推广，不断深化、补充、完善这一新的采购模式，将极大地盘活我国经济与社会资源，促进军队保障力与战斗力的提高，促进经济建设与国防建设协调发展。同时，也有利于提高国家应对重大自然灾害和各种影响公共安全突发事件的应急处置能力，有利于国家应急机制建设。     

军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

多样化军事行动物资保障研究

本文针对多样化军事行动物资保障的特点和要求,从物资采购预案、采购力量、法规建设以及综合演练等方面对多样化军事行动物资保障提出了自己的构想.     

军地一体军用物资应急采购保障方式探索

军地一体军用物资应急采购保障方式研究是一个具有重要现实意义的全新课题。顺应形势发展要求，要紧紧围绕军地物资采购机构功能拓展，保障设施设备配套，保障实施程序优化，保障力量整体联动，保障关系协调顺畅等方面，进一步加强研究和实战运用。     

建立科学有效的工作制度 确保军地一体军用物资应急采购保障高效顺畅

军地一体军用物资应急采购保障活动，涉及到军队各级物资采购管理部门、采购机构和地方经动办、政府采购力量以及供应商等部门和单位，运行程序复杂，协调难度大。应按照军地一体军用物资应急保障模式构想，建立联席会议、联署办公、联络员工作、情况通报、信息管理和联合演训等工作制度，以确保军地一体军用物资应急采购保障组织指挥、力量运用、资源统筹、采购保障实施等工作高效顺畅运转。     

创新发展积极推进物资采购信息化建设——海军某保障基地物资采购信息化建设情况介绍

近年来，海军某保障基地物资采购以信息化手段不断创新采购方式方法，相继建成了基地物资采购网、网上采购信息系统和采购音视频监控系统等一系列重要信息网络工程，有效促进了基地物资采购正规化建设发展。     

总后军用物资采购局站扎实开展物资采购学习月活动

总后军用物资采购局站按照总部统一部署要求，广泛开展物资采购学习月活动。制订了学习月活动实施计划，明确学习内容、实施步骤和标准要求，坚持领导带头学，严格落实各项学习制度；注重丰富学习活动组织形式，积极开展“两个一流”专题研究，邀请军地专家讲授采购业务知识技能，参观地方大型物流配送保障中心，选派业务骨干参加专业培训；紧密结合单位建设发展和业务工作，把学习研究成果运用到单位中长远规划、库区改造规划、优化采购运行流程、组织实施采购活动之中，进一步提高采购工作质量和保障效能。     

非战争军事行动物资应急采购保障思考

本文从构建物资应急采购保障预案体系等六个方面,对如何做好非战争军事行动物资应急采购保障准备,进行了分析和思考。     

济南军区全力保障抗震救灾物资需求

为保障军区抗震救灾部队迅速开进地震灾区，济南军区迅速启动物资应急采购机制，抢时间、争主动、全力以赴做好救灾部队物资采购保障。一是围绕抗震救灾任务特点，分析预测所需物资品种、类别、数量；二是按照战时人员编成要求，抽组成立抗震救灾部队物资应急采购保障小组，实施应急采购和伴随保障；三是按照应急采购协议，采取先征用后付款等方式，     

基于数字化的军队物资保障效能评价研究

实现军队物资保障技术数字化是现代信息化作战条件下物资保障的发展方向,对于实现后勤全资产可视化、提高后勤管理效益、实现后勤保障精确化,都将起到十分积极的作用。通过对数字化军队物资保障效能的评价研究有助于及时发现问题,提高军队物资保障的精度。一、军事物资保障效能     

军地一体军用物资应急采购保障手段探索

军地一体应急采购保障是军用物资采购保障的一种新模式，要求军地相关部门物资采购保障人力、物力、财力、技术、信息等资源进行科学统筹和有效管理。认真探索军地一体军用物资应急采购保障法律、行政、经济、技术等手段及其应用，对及时、准确、安全、高效地组织实施军地一体军用物资应急采购保障，具有十分重要的现实意义。     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后，参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重，在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购，作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务，在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验，有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资，但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为，认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训，对于进一步深化采购制度改革，提高物资应急采购能力，尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

第三方物流在非战争军事物资保障中大有可为

近几年,部队执行非战争军事行动后勤物资保障任务非常繁重,通过实践部队已经认识到利用第三方物流参与保障,不仅可以提高保障时效,而且还能提高后勤的反应速度。可以预计,第三方物流在抢险救灾、反恐维稳等非战争军事行动后勤物资保障领域将大有可为。     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.