社会嵌入理论视角下物业养老模式问题研究

物业养老模式是对社区居家养老模式的发展和创新,是物业服务企业创新物业管理模式、开展多种经营的契机。在概括总结"卓达式""服务券式""绿城式"三种物业养老模式的基础上,深入分析了目前物业养老模式存在的问题,提出构建以政府为主导,物业企业承接服务,社区组织协调,非盈利组织积极参与和志愿服务相结合的物业养老新模式,以促进物业养老服务的提升。     

查验营业执照的实用方法及技巧

查验营业执照以求证对方的缔约基本资格是企业间经贸往来的经常事情,实践中许多人并不知晓查验营业执照的正确方法,以致为企业缔约埋下了潜在的风险.本文给大家介绍一些查验营业执照的实用方法和技巧,希望能给兄弟企业以帮助.     

查验营业执照的实用方法及技巧

查验营业执照以求证对方的缔约基本资格是企业间经贸往来的经常事情，实践中许多人并不知晓查验营业执照的正确方法，以致为企业缔约埋下了潜在的风险。本文给大家介绍一些查验营业执照的实用方法和技巧，希望能给兄弟企业以帮助。     

物业服务公司基于信息化的财务管理探讨

<正>随着时代发展,财务管理工作是促进企业发展的关键。对于物业服务企业而言,高效、良好的财务管理是推动发展的基石,是抵御风险、保持竞争活力的有效环节。在新时代背景下,财务管理信息化成为确保物业服务企业适应社会发展需求、实现服务质量优化目标的重要渠道之一。基于此,本文结合物业财务管理难点,以此为基础探究通过信息化策略提升财务管理。物业行业已经成为我国一个重要的新兴行业,成为社会稳定,协助政府部门社区管理的重要企业,信息化高速发展的今天,     

物业服务成本的剖析与内部控制

加强企业成本内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。随着日益激烈的市场竞争和劳动力等成本上涨，物业服务企业生存压力不断加大，多数物业服务企业盈利状况不佳。如何在日益激烈的行业竞争中立于不败之地，有效控制物业服务成本的研究显得日益迫切和重要。     

业主与物业服务企业间心理契约的构建与管理

处理好物业服务企业与业主的关系是物业管理活动中永恒的话题。物业服务企业与业主的关系是建立在经济契约和心理契约基础之上的。物业服务企业与业主的心理契约是业主与物业服务企业在交换关系中对彼此责任和义务的心理约定,是业主对自己与物业企业之间互惠义务的感知和信念。深入理解业主与物业服务企业心理契约的构建过程和动态管理业主心理契约,对于提高物业服务企业的管理水平和业主满意度、实现业主与物业服务企业和谐持续发展有着重要意义。     

浅议物业企业参与居家养老服务的意义

中国早在2000年就已步入老龄化社会,养老问题极其严峻。仅靠养老机构提供服务已不能满足需求,居家养老成为目前养老形式的重要组成部分。物业企业由于其工作的便利性适宜参与居家养老服务。物业企业参与居家养老服务能够改善物业企业和业主之间的关系,能够降低养老成本,体现物业企业的社会价值,推进养老服务体系的构建,物业企业参与居家养老具有重要意义。     

科学发展观指导下做好物业企业管理的几点思考

文章通过在工作实践中总结出的一些经验，就如何在科学发展观指导下用“依法物业、和谐物业、优质物业”的理念办好物业企业作了详细的阐述。     

离岸外包风险基金建立的外部条件及其管理初探

服务外包企业在承接的离岸外包业务中潜藏着一系列的风险。建立离岸外包风险基金可以增强我国服务外包企业抵御各种风险的实力及水平。本文客观分析了离岸外包风险基金建立的外部条件并对加强离岸外包风险基金的管理进行了探讨。     

当前企业防控法律风险的几点思考

企业法律风险的防范与控制关乎企业的生存和发展。近年来,借鉴世界先进国家的经验,结合我国企业的实际,相关主管部门、研究机构及在一线为企业提供法律服务和保障的相关人士在对企业防控法律风险这一课题的探索中取得了有益的进展。本文通过对当前防控法律风险现状清醒的观察,归纳了企业防控法律风险认识上的六大误区,指出了企业防控法律风险的三个新的关注点,强调了要转变意识、方法、策略的思路,特别以创新的思维提出＂企业防控法律风险信心比黄金更贵重＂。     

浅谈物业服务企业的财务战略

随着中国市场机制日益完善以及城市化进程的不断加快，我国物业服务行业得到迅猛发展，物业服务企业之间的竞争也日趋激烈，这就迫使物业服务企业管理者站在发展战略的高度审视企业生存与发展的问题，这也同样迫使物业服务企业的财务管理人员从发展战略的角度去建立并推行一套科学合理的财务战略来满足企业实施发展战略的需要。正是在这一背景下，笔者结合在物业服务企业多年的财务工作经验，首先分析了物业服务企业实施财务战略的必要性，接着分析了目前物业服务企业财务战略管理存在的问题，最后有针对性地提出了解决的建议与对策。     

采油企业法律风险防控机制建设

建设企业法律风险防控机制是杜绝重大法律纠纷案件的有效途径。文章以油田采油企业为例,剖析了建立法律风险防控机制的重要性,并结合工作实际,列举法律风险,阐明了防控途径。     

基于“互联网+”的物业增值服务市场需求分析

基于互联网创新的物业增值服务具备巨大的市场空间和利润空间,是物业企业增加收入和转型升级的路径选择.本文通过问卷调查的方式,对借助互联网技术创新的物业服务进行了市场需求调查,为物业企业更好地开展基于“互联网+”的物业增值服务提供借鉴.     

论冰城高端物业服务未来发展之路

由于近年来冰城哈尔滨市的高端物业越来越多,高端物业服务市场也正在逐渐的形成.虽然很多物业服务企业出于经济利益的考虑,都想抢占这块市场,但是由于大部分物业服务企业较低的盈利能力限制了它们的服务水平,所以导致冰城高端物业服务市场虽然"看起来很美",实际上并非如此.本文通过对冰城高端物业服务市场的分析,指出冰城的高端物业服务市场要想发展就必须要提高物业服务企业的盈利能力,而提高盈利能力的途径一是充分利用物业公共区域进行经营,二是开展综合经营服务.     

物业服务企业如何做好招聘培训工作

物业服务企业协管员的流动性很大,致使企业招聘培训工作出现了问题,影响了企业的正常经营管理。如何做好招聘培训工作?文章针对物业服务企业如何加强员工的招聘培训工作,提出了招聘五步骤、招聘多渠道、注重企业形象设计和宣传,以及培训工作要做到培训方法多样化、培训日常化、日常培训化的建议。只有这样,才能使企业招聘培训工作得到更进一步的提高,从而提高企业经济效益。     

承包方视角的服务外包企业组织结构模式的优化与创新

企业服务外包战略的实施改变了发包企业和承包企业的组织结构模式。服务外包承接企业一般是一些专业性公司,其业务组织形式主要以矩阵型组织结构为主,而其管理层又往往以职能型组织为主,整个企业采取混合型组织结构。承接服务外包企业的业务活动特殊性对其组织结构模式提出了新要求,如部门间地理距离拉大,要求组织反应速度和柔性更高。由于承接服务外包业务是一个新兴行业,现行组织结构模式中存在着诸多不适应问题,为了解决这些问题需要从组织部门设计和组织协调关系两方面实现优化与创新,为了实现组织结构模式的优化与创新,需要加强组织的工作分析工作、确立科学管理理念和加强制度化管理。     

写字楼风险管理探究

物业管理涉及关系复杂,风险无处不在。如果风险不加以妥善处理,在一定情况下就可能演化为突发的,损失比较大的危害。写字楼管理的风险较其它物业类型更高,而写字楼项目多是物业服务企业收入的主要来源,故写字楼风险管理是无法回避的问题。文章结合某国际化物业管理企业对写字楼风险管理的经验,重点介绍了风险管理机制的建立,风险评价、风险识别、风险对策的操作经验。着重分析其具体实施途径,希望能够对广大同行起到借鉴与参考的作用,共同推动我国写字楼物业管理的发展。     

县供电企业法律风险防控实施对策浅析

建设法治企业是县供电企业实现管理方式转变,提升供电服务品质的必然要求。县供电企业脱胎于计划经济模式,普遍还未建立真正意义上的现代企业治理架构,在日常的经营管理中也面临着法律风险防控弱、法律风险隐患大的问题。本文浅析了县供电企业法律风险防控存在的不足及成因,提出了相应的法律风险防控实施的建议对策,以不断提高县供电企业依法治企水平,推动实现依法治国理念在供电企业的落地生根。     

物业服务企业体验式营销方式探究

体验式物业营销具有直接提高业主满意度和忠诚度、促进物业服务方式创新、拓展物业企业业务、提升物业服务质量、帮助物业企业打破经营瓶颈等积极作用。在物业企业实际操作中,可综合运用感官、情感、思考、行动和关联等体验模块实现物业服务体验式营销。     

低碳物业服务模式的构建——以浙江省为例

文章通过对浙江省物业服务企业进行实地调研、分析,对低碳物业服务模式产生的背景、必要性和可行性进行阐述,提出在浙江省物业服务企业开展低碳物业服务的重要意义,并且在此基础上建立起系统完整的低碳物业服务模式,实现行业的可持续发展,在物业服务区域内形成环保节能的生活理念和生活习惯,实现建筑房地产领域的节能降耗,低碳发展,进一步促进物业管理产业化程度的提高,进而推动物业管理实现可持续发展,并且通过建立低碳物业服务模式,在省内率先提出统一专业的低碳物业服务标准,并为物业服务企业的实际运用提供切实有效的参考。