中国企业国际化发展研究

中国成功加入WTO以后,与国际贸易往来越来越频繁,世界经济一体化的发展促进了我国企业经营的国际化发展,国内很多企业已进迈出了国门走上了跨国经营的道路,但是在国际化经营中还存在着一些问题,本文主要论述了我国企业国际化发展的方向,力争为我国企业中际化发展提供一些帮助。     

对我国中小企业跨国经营的思考

随着经济全球化趋势的加强,我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道,活跃在国际市场上。积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。但我国相当一部分中小企业的跨国经营主要体现在外贸出口和少量的对外直接投资等方面．总体上还处于国际化经营的起步阶段。分析我国中小企业跨国经营的现状,对于我们研究中小企业跨国发展策略有着重要的作用。本文主要研究我国中小企业如何开展跨国经营．分析了我国中小企业国际化经营中存在的主要问题．并提出了一些建议。     

抓市场化改造 促国有企业跨国经营(上)

企业市场化改造,发展到一定程度,必然走向世界,实行跨国经营。我国国有企业的跨国经营发展从总体上看还处在初级阶段,难以适应国际市场的变化和我国改革开放形势的要求。我们应该顺应时代潮流,加速国有企业的市场化改造,促进跨国经营的发展。     

中国企业跨国经营的人才开发思路探析

经济全球化的进程已经将中国市场纳入到全球市场之中,中国企业正广泛地融入世界经济,涌现出了大批中国的跨国经营企业,一场跨国公司的人才争夺战正在展开。我们必须因势利导,在理论和实践的发展中不懈地探索我国跨国经营企业人才开发的经验,增强我国跨国经营企业的国际竞争力。     

浅谈中国企业跨国经营

随着社会的发展进步与经济全球化的到来,跨国经营是每一个想要参与国际竞争企业的必然选择。跨国经营也是中国企业促进自身发展、增强企业国际竞争力而必须做出的重大选择。我国企业要想在全球竞争中立于不败之地,必须全面把握当今经济发展格局,积极参与竞争,并顺应新趋势不断调整我国的跨国经营战略。     

我国企业跨国经营虚拟化策略

随着经济全球化的发展 ,跨国公司必将在各国的经济生活中发挥越来越重要的作用。面对我国企业跨国经营所面临的困难 ,以及在 2 1世纪企业向虚拟化发展的形势 ,如何借助虚拟化这一工具改善我国企业跨国经营的现状 ,是一个急需解决的问题 ,文章对这一问题进行了初探并提出几点建议。     

我国企业跨国经营需要解决的十二个问题

随着经济全球化进程的加快,跨国经营已经成为越来越多企业的必然选择。利用国内国外两种资源、两个市场,发挥自身的比较优势,寻求资源的最佳配置,以促进本国经济的发展,已成为世界上越来越多的企业和企业家所必须考虑的重大课题。最近,中央提出要实施“走出去”的开放战略,支持和鼓励我国的企业走出国门,跨国经营。这是在世界经济发展新时期中我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措,是发展２１世纪中国经济、主动迎接经济全球化挑战、自觉参与经济全球化的需要。改革开放以来,我国企业走出国门,跨国经营,取得了一定的成…     

关于加快我国企业跨国经营的思考

面对经济全球化进程的不断加快,为了全面提高对外开放水平,必须不失时机地实施"走出去"战略,开展跨国经营.因此,如何直面挑战,把握机遇,增强参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前迫切需要解决的重大课题.本文对我国企业实施跨国经营的必要性、发展现状以及存在问题进行了阐述,并对我国企业实施跨国经营的途径作了分析.     

打开跨国经营新局面

当前,如何顺应全球经济国际化的潮流,进一步推进我国企业跨国经营活动的开展,是摆在我们面前的一项重要任务。本文试图对我国企业发展跨国经营中需要解决的若干问题作一粗浅分析。 一、摒弃陈旧观念,形成跨国经营共识 我国过去长期实行高度集中的计划经济体制,过份强调独立自主发展经济,因而我国企业的生产经营,乃至整个国家的经济发展与国际经济及世界市场相脱节。根据我国企业目前的实际,对传统观念要做到“三破“:一是破除“怀疑论”应当看到,发展跨国经     

浅议我国企业跨国经营中的文化管理

我国加入WTO后,随着经济的进一步发展,越来越多的国内企业开始进军国际市场。在他们展开跨国经营的同时,还要面临的一个很大的问题就是文化冲突。因为,一方面我国的企业员工在国外要受当地文化的影响;另一方面,随着我国企业中外国人的不断增加,他们还将在企业内部引起不同文化间的冲突。因此,企业跨国经营中的文化管理就成为我国企业参与国际竞争所必须解决的问题。     

文化距离与跨国企业经营风险

文化距离是导致中国企业跨国经营风险累积的重要原因之一。文化距离在经济全球化过程中随着文化认同和文化融合而不断减小。仅仅通过跨国经营企业的组织学习、文化融合以及本土化难以真正消融文化距离。因为只有东道国认同和吸收跨国经营企业的母国文化才能够缩小文化距离。因此,构建中国以鼓励文化贸易为基准的企业跨国经营风险战略管理政策体系。这不仅可以对中国企业跨国经营风险进行长期管理,还有助于中国文化产业发展,有助于中国的崛起。     

浅析中国企业海外市场发展现状及对策

在经济全球化的背景下,中国企业纷纷走出国门,开始在国际舞台上跨国经营。文章从整体上分析我国企业在海外市场发展的现状,提出企业在跨国经营中出现的问题,并提出相应对策。     

我国企业跨国经营的优劣势分析

经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,我国企业应实施跨国经营战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间。跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。文章希望通过对跨国经营企业的竞争优势和劣势的分析,为企业制定跨国经营战略提供思路。     

中国企业跨国经营:问题、特点与发展

从改革开放初期至今，中国的跨国经营经历了２０多年的发展，已在全世界１４０个国家和地区设立了５０００多家境外企业，中方投资总额逾６０亿美元，涉及贸易、资源开发、生产加工、交通运输、工程承包、医疗卫生等行业。据不完全统计，盈利或微利的境外投资企业占８０％以上。在当今，世界经济一体化和跨国公司的快速发展的趋势下，我国企业的跨国经营更要快马加鞭向世界市场迈进。依据我国企业跨国经营所走过的道路，本文试从我国企业跨国经营的特色及其改进和发展，探讨实现我国企业跨国经营的特色道路。中国企业跨国经营初期的特点与问…     

论企业跨国经营的策略

随着经济全球化和世界经济一体化的趋势不断加强,选择国际化的经营道路是当前我国企业必须要面对的问题,本文分析了当前跨国经营的投资策略,对企业如何提高自身的核心竞争力以及如何发展国际经营提出了几点建议。     

关于加快我国企业的跨国经营的思考

面对经济全球化进程的不断加快，为了全面提高对外开放水平，必须不失时机地实施“走出去”战略，开展跨国经营。因此，如何直面挑战，把握机遇，增强参与国际合作和竞争的能力，是中国企业当前迫切需要解决的重大课题。本文对我国企业实施跨国经营的必要性、发展现状以及存在问题进行了阐述，并对我国企业实施跨国经营的途径作了分析。     

浅析我国企业在跨国经营中的劳资问题风险及解决之道

当前,跨国经营的劳资纠纷问题已经在一定程度上成为我国企业跨国经营的风险之一,本文以上汽双龙及首钢秘鲁两个跨国经营企业的罢工风波为引,分析了跨国企业劳资冲突的原因。沿用国内管理模式、文化差异、对我国投资行为的误解,以及政治利益驱动都是导致劳资冲突的原因,针对这些问题,做好文化冲突管理、慎重选择东道国是跨国经营中的劳资问题的解决之道。     

中国企业跨国投资经营分析

为了顺应经济全球化的趋势 ,我国经过多年的努力 ,终于加入了WTO ,这标志着我国的对外开放进入了一个新的阶段。为了更好地利用国内外的资源与市场 ,迎接加入WTO的挑战 ,我国必须有一批企业走跨国经营的道路。本文在分析我国企业跨国经营的特征以及存在问题的基础上 ,提出了我国企业跨国投资的五点战略途径。     

我国跨国经营企业的管理——情况、问题与建议

改革开放以来,我国在积极引进外资,兴办“三资”企业的同时,还进行了适度的海外投资,实行的是双向对流的开放政策。进一步扩大对外开放,就要在提高吸引外资质量的基础上,加强和完善跨国经营企业的管理,逐步使跨国经营企业按国际惯例进行经营,向跨国公司转变。一、我国企业跨国经营的情况我国企业跨国经营的规模经历了以下几个阶段:     

我国发展跨国公司的目标取向及其审计监督问题

在全球经济一体化趋势不断加强的条件下,我国企业走出国门发展跨国经营,组建跨国公司,将成为现代企业发展的侧重点。本文将对跨国公司的特征及审计,我国发展跨国经营建立跨国公司及审计进行探讨。